互聯網不新穎
傳統也不迂腐
//讓人衝動的互聯網//
從2014年互聯網開始進入我的視野，
她就像是一個極有內涵的美女一樣，
不斷吸引著我，讓人著迷。
正因此，進入互聯網行業，
成為我多年來的理想。
最開始接觸的是第一批自媒體人，他們像是博客時代的意見領袖。我關注的人，他們鼓吹新媒體的未來，大談傳統企業的末日到來，動不動為歷史人物翻案。無論正確與否，他們哪種死磕到底的精神，深深地感染了青春懵懂的我。
我像一個傲慢的猴子一樣，唾棄著傳統教育的閉塞，叫嚷著傳統行業要轉型，對教科書不屑一顧。就像剛讀了本兒童版百科全書，就以為自己掌握了全世界的知識一樣。
因此我放棄了一段時間的互聯網，同時也放棄了思考。
近兩年成熟了一點，再關注互聯網。就不太會跟隨別人的思想，學會了獨立思考。再看互聯網行業，她似乎體態更加豐盈，更加智慧，更加誘人。
像是《海賊王》裡兩年後娜美的變化
但是我還是選擇了傳統行業
互聯網企業和傳統企業從來都不是對立的兩個方向，就像是計劃經濟同市場經濟的關係一樣。
因此我所說的是穿上互聯網外骨骼的傳統企業。
01傳統企業的優勢---應用技術
核心技術：汽車發動機
應用技術：組裝一輛汽車流程
很多互聯網企業是以自己的核心技術作為護城河
但是我看到應用技術可能比核心技術更加的重要。
在時間面前所有人都是平等的
傳統企業用時間和失敗打造出來的應用技術，是傳統企業的護城河。
太平鳥的應用技術
我選擇了傳統企業服裝企業太平鳥，
接觸這個系統剛剛3天，就感受到了強大而縝密的應用技術。
- 內外社群
- 除了釘釘 OA這種誰都有的東西，對於龐大的一線戰士們--導購。有app專門培訓，設有課程和考試。很有遊戲性，可以讓每個末端的銷售員都能夠快速的適應崗位。
- 對外，有鳥嗒app是會員社群的運作。
- 細緻的流程框架
- 從進入公司的那一刻起，每個人，每個崗位都有一個清晰的培養方案。當我拿到我的培養計劃的時候，我很驚訝。6個月的計劃，它能都清晰到具體哪一天要做什麼。
- （當然這樣可能會限制個人的發揮，但是企業文化又十分鼓勵個人創新，補足這一塊的缺點。）
這只是運營的一部分系統，面對這樣的應用技術。
很難說核心技術比應用技術重要。
03大佬們的動向
搶線下的零售入口
京東的100萬家便利店，入股永輝超市，1號店，
阿里控股銀泰，投資蘇寧，盒馬鮮生......
小米兩年內要建立1000小米之家
亞馬遜也收購了超市
這樣的互聯網電商，為什麼會搶線下的零售入口？
無論是“新零售”還是“升級O2O”，都在證明一點。傳統企業還有市場，有空間。
沒有努力奔跑的傳統企業，一定會被吃掉。
優秀的傳統企業要轉型
優秀的互聯網公司同樣也需要轉型
04不會死的傳統
女人 購物 傳統
為什麼女人喜歡購物？
為什麼女人喜歡買卻用的少？
這是幾萬年前原始社會的人類傳統，男打獵，女採集。這種悠閒的採集行為，和現在的購物行為是不是很像呢。
男人打獵有著風險的存在，所以要穩準狠。看到獵物（喜歡的產品）就很利索的買下來了。
女人採集的時候會組隊出行，比男人悠閒。但是採摘需要考慮的事情也多呀，這一片的果子很多，多采摘一些放在家裡，以防萬一。
這種類似刻在人類骨子裡的傳統的力量是十分巨大的。
可口可樂的聖誕老人配色，是基於聖誕季的傳統（此前聖誕老人穿綠色衣服）
現在每年的春晚，是基於中國先民就有的春節傳統。
IG獲得電子競技奪冠，我們祖先光著屁股打獵的時候不也是競技麼？無非是加上慶典和征服。
這種底層邏輯
這種底層邏輯的傳統，你說會死？
只要傳統企業跟上時代的步伐，它永遠不會死！
紅鼻貓
希望能夠幫助到你
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