八戒情感
员工没辞职就开始找下家，也就是我们常说的“骑驴找马”，我觉得这没什么不正常的，也没必要上纲上线，缺乏职业精神之类的帽子，还是不要扣的好！
职业精神是什么？一般就是爱岗敬业，遵守制度，保守秘密，但这是有前提的。企业尊重员工，员工才有可能尊重自己的职业。尊重包括物质上的，比如工资待遇，也含有精神上的，比如给员工平等和尊严。既然员工决定辞职，肯定是在尊重和信任上出现了问题。正如马云所说：“员工为什么辞职，原因只有两个，一是待遇没给够，二是受委屈了。”无论是待遇太低还是委屈太大，本质上都是企业没有给员工应有的尊重。
员工骑驴找马，并没有违反公司的制度。任何一个公司，任何制度也没有这方面的规定。首先，这在法理层面是合规的。第二，做任何事都要未雨绸缪。也就说，没下雨的时候，先把屋顶修理好。员工需要养家糊口，没有任何人希望辞职之后会出现几个月的空窗期，都想在新旧工作之间实现无缝隙对接。这在情理方面也是可以理解的。
我认为，只要员工辞职的时候，没有拷贝公司的资料，出卖公司的利益，破坏公司的声誉，其职业精神还是可以接受的。至于一边上班一边寻找下家，这都是小节问题，没必要小题大做，更不要上纲上线。如果这都可以称之为职业精神有问题，那么这个社会还有好人吗？
真正优秀的企业，不会把员工辞职前寻找下家上升到职业素养的高度！那是对职业精神的曲解，也是对企业格局的嘲弄。任何企业，人才流动都是正常的，水流不腐，户枢不蠹，因为流动，企业才能不断补充新鲜的血液。聪明的企业，都是关注那些非正常的人才流动，比如离职率太高，或者是核心人才去职等等。纠结于员工骑驴找马，甚至扣上缺乏职业精神的帽子，就有点洗脑的味道了，这样的公司文化，恰恰是员工最反感的！聪明的做法是，给员工最大的尊重，让员工对企业有归属感，安全感，责任感，员工还会身在曹营心在汉吗？
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管理那点事
没有做猎头之前，我也会有这种思想，觉得不辞职就找下家，属于缺乏职业精神的表现。但做了猎头后才知道，其实并不是这么回事。
首先，一般中高层的岗位从面试到入职，周期会比较长，如果辞职后再找工作可能会有很长一段时间不能上班，自己也会比较焦虑。
其次，离职就代表着社保的中断，这会关系到一系列的权益，像在上海，社保必须不间断交满五年才能在上海买房。如果不在职的时候找好下家，很难保证社保不中断。
再者，在职的时候找下家会比较客观，不会那么着急盲目。只有好的公司，好的平台才会有足够的吸引力让你辞职。所以也能找到比较靠谱的工作。
最后，在职的时候找下家，在谈薪的时候也会比较有筹码，能找到薪资比较满意的工作
要提醒的是，在职的时候找下家也不能耽误现有的工作哦，不然就真的是得不偿失，也是缺乏职业精神了。
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职场猎头说
其一、手中有粮，心中不慌。
其二、讨价还价的筹码更多一些。
喻派良言
从职业规划师的角度讲：我赞成不辞职找下下家。
既然已经决定辞职，我们找工作就不能将就，不能马虎，就得认真对待，那是你对未来的自己负责，话说一份工作做到极致没有个十年八年也不行的，所以我建议辞职慎重的同时找工作更要慎重，找一份适合自己的爱好兴趣、能力匹配的、薪资待遇都理想的工作的周期可能会很长，短则十天半月，多则半年一年都有。
那么在寻找工作这段时间裸辞了，而且找工作时间又长，你会陷入对自我不断的否定状态中去，认为自己可能一无事处、迷茫、焦虑、不自信。很多的人都问我，找工作怎么能尽快找到？有什么途径？一天四处奔波毫无头绪，身心疲惫。
如果家庭生活压力较大，辞职期间生活费怎么办？房货怎么办？孩子学费怎么办？不要让自己生活隐入困境。
建议找工作期间，认真寻找相关行业信息、岗位信息、岗位职责、薪资待遇，做好信息调研。同进也要自我探索，重新给自己定位。相信通过努力，未来只定会回报给你一个完美的自己。
从个人来身来说：按自己意愿就行
这个问题如果放在我的身上，我辞职的机率能高达90%。原因如下:
我没有太大的经济压力。失业保险和这些年的资本积累能支撑我一年的生活费用。而且家里孩子处于人生转变的关键时期，需要我付出更多的精力和努力陪孩子成长。我在单位多年，对单位有一定的感情基础，工作也会做到尽善尽美，站好最后一班岗，这也是身为HR的责任与义务。这么多年，一直身处职场，感觉身心疲惫，正好利用这段时间去外面的世界看看，最想去的西藏，一直没有时间成行。也可以赏赏花，看看景，也可以走入有故事、有历史感的城市体验一下别人的生活。生活一直都是在路上，不只是职场之路还有生活之路。
从单位来说，不希望员工骑驴找马
从单位的角度来说，员工内心一旦有离职的想法，就会花更多的时间和精力找工作，会请假面试，会影响到工作质量和工作效率。对工作不用心，而且在同事间也会传播一些负能量的信息，造成周围人心浮动，甚至影响到整个小团队的稳定性。同时，企业也希望员工工作有始有终，站好最后一班岗。这也是职业道理的问题。
离职有风险，找工作慎重，祝朋友们职场路畅通无阻。
企业资深人力资源管理者，职业生涯规划师，欢迎关注和交流。
陈秋艳生涯规划师
前些日子，也有人问了类似的问题，那我作为HR工作者，我谈谈我自己的看法，员工不辞职就开始找下家，在目前的整个就业现状来说还是比较多，尤其是中高端人才，很少人会为了换一份工作而先辞掉手头的工作；尤其是目前正处在人才市场供需失衡以及经济下行情况，从两个方面来说：
1、某些岗位，处于市场供需失衡，这个时候供方就处于弱势地位，为了招募到适合企业的人员，这时候就不得不主动找寻应聘者，相对来说，应聘者就比较无所谓，反正是您企业来找我的，我肯定要姿态摆高点，才能为自己谋得更多的薪资，这时候往往都是通过工作时间以外来进行面试，等到确认OFFDE后才提出离职。
2、目前的经济下行压力很大，有的行业处于产能过剩，企业的经营压力比较大，所以很多员工不会轻易离职，尤其是现在负债购房的比比皆是。更不可能裸辞。
所以，企业的HR招聘也是比较困难，也就比较不看重这块了，除了急聘岗位，需要立即上岗而已，其他基本只要应聘者符合公司的要求，都会谅解并给予离职交接日期。
幸运胖子888
辞职再去找下家，辞了工公司会帮别人找工作吗？。聪明人都在这样做。作为一个打工仔，首先确保自己安然无恙才去考虑企业。就算是失败也要选择一种最好的失败方式。机会都是给有准备的人，不提前做好准备，等到辞工在去找工作费事费力不说，还浪费钱。用辛苦赚来的工资再去找工作，那前面的付出还有什么意义。
现在的工厂又不像以前，一点保障都没有，除了那点死工资，吃饭住宿都不包。工资还很低。房价，物价那么高，还好意思谈什么仁义道德，职业精神。凭什么？别人打工要赚钱养家的，又不是去帮你承担风险，搞投资拿回报的。
工作期间，不影响工作，做什么那是别人的事，作为企业雇主无权干涉。忍受不了就把别人辞退工资结清，叫别人走人。又要辞工等一个月，又给不了别人想要的，还想让别人一心一意对你，还不允许别人为自己打算一下。你能给别人承诺多少好处。作为企业老板，你又你的想法，别人有别人的打算。都需要站在双方角度去思考问题。
很反感有的企业老板，动不动就要求员工要忠诚。问题是你能否，对得起别人对你的那份忠诚。
移动驿站
其实这个问题我真的也没有什么发言权。因为这些年来，我真的没有打过几份工，也没有当过老板。都是自己在做一些小的生意。所以说对于这件事情我不是能特别的了解。我只能是说出一些我的想法而已。
在我看来其实这也无可厚非的事情。看你站在什么角度去看这个问题。如果你站在员工的角度上看这个问题的话。就是在没有失去这个工作的时候，我还想要找一个比现在还要好的工作，在我没有找到合适的情况下，我也不想放弃现在的工作。因为这也是一个保障吧。就是说在我没有找到合适的新工作的同时。我还可以有收入，不至于失业，没有钱可赚。也可以说，给自己留的一条后路吧。
要是站在老板的角度去看的话。那么我这个员工就是有三心二意。在我这儿拿着钱。还要想着去别家。那么那个老板的心里肯定都是会不平衡的。这也是可以理解的。
所以对于我来说，这个问题就是说，我们不能说谁对或者是谁错。就只能说我们站在哪个角度去看这个问题。角度的不同，可能想法就会有所不同。
颖姐爱唠叨14644
这是在合同中约定的时间一个月内的双向擦边球
提前一个月告知单位，没有规定必须在一个月＋一天或N天才能离开 ，
没有规定提前一个月告知单位，期间不能找下家，
那么，双向选择（指寻觅新的工作机遇的可能性）是下家不靠死双足不离单位大门，规避职业风险 和合同违约风险。
现在单位与劳动者关系的主导权是游离状态，劳动者想留到在企业干，一纸空文就要你走人；企业想留你而你跳槽下家甩手走人……双方都没有安全感
找到下家才走人是减少失业成本 跳槽一次穷半年
跳槽到下家不是劳动者想要的，但不得不面对的
总有不如意的地方才想走
跳槽的下家，并非是越跳越好，好的买家并不多，这在人才市场比比皆是……
企业要按照合同善待劳动者，劳动者尽职尽责为企业提供服务。
企业要招到好用的人才也不容易 跳橹对双方来说成本都高
劳动者在职期间寻找下家是自己的权利。
颂戈44341677
员工也是人，也是需要生存。先离职再找工作可能面临着几个月找不到工作的空档期，这对于打工者来说无疑大大的增加了生存成本。为了降低风险，骑驴找马也情有可原。
而且员工在骑驴找马过程中，还是在公司工作的，所以只要不是消极怠工，就还对得起自己那份薪水。
公司给不了员工一个未来，员工另谋高就这并没什么问题。只要做一天和尚撞一天钟，对得起自己的薪水，也就对得起公司。
凌宇问天
我认为这种是正常现象，需要批判的不是员工，反而公司的人力资源和领导需要注意和反思。
首先我们要面对的问题是员工为什么会在职期间找工作，显而易见的原因肯定是对目前的工作有不满意的地方，可能是待遇，可能是人际关系，也可能是发展前景等等问题，总之肯定是有一定原因，所以作为人力资源和领导是不是应该多花费一定的精力去了解员工的这些情况呢？
如果公司了解到了员工的这些问题，可以给予解决的话，员工想换工作的想法就有很大的可能不会出现或者消退。如果不能解决，是公司目前的情况不能解决还是说和公司的文化和发展目标不一致不需要解决，如果目前没有条件的话可以和员工坦诚沟通，如果价值观不合，那么就没有必要非留住这个员工，不管是哪个方面，公司都应该做好人员的储备了。
员工在职找工作的情况，肯定是说明了员工有了离开的想法，只是可能还没有找到符合他预期的目标，所以人力资源的人员必须要尽可能了解这个情况，提前规划做好招聘计划和人员储备，有价值的员工还是要积极争取的。
另外我认为我们和公司对这种情况没有必要去批判谁，这些都是人之常情，重要的是提前做好应对政策，保证公司不会因为员工突然离职影响正常运行。
以上浅见，请参考。
