淘途电商
其实楼主所描述的也并不能完全代表所有人的搜索结果，但是其中当然，依据近年平台的政策和发展趋势，也确实有一定所描述的天猫出现频率更高的问题。
首先，来分析下“搜索结果基本都是天猫产品”的原因：
千人千面；
大家都知道，目前淘系平台搜索引擎都采用的是千人千面算法，所谓千人千面概略的可以理解为：每个人的搜索结果都不同，搜索结果页具体显示什么是根据搜索账户的个性化兴趣标签决定，这里如果你经常浏览天猫店铺产品，购买频次也是天猫产品占比更大的话，那在系统层面你是有带着“天猫喜好用户”这个标签，所以你搜索大部分都显示天猫店铺的产品。
平台政策；
做电商的朋友们应该比较了解，近几年因为同类平台的崛起，对淘宝的竞争也越来越大，淘宝的战略目前倾斜方向偏向国际业务：天猫国际，那么天猫国际的流量从哪里来？天猫基于之。那么天猫的流量就会变少，而天猫店铺往往都是企业形式构成，平台还收取有年费，那么只能从淘宝店铺进行流量割舍，这也是原因的其中之一。
用户流失；
那么可能做淘宝店铺的朋友就会慌了，其实也大可不必，淘宝店铺目前有更新的框架，更推荐的是大家去做好单店IP，相当于一个网红主体，去做好自身的内容运营，对用户进行沉淀，用户沉淀率越高相对应平台基于流量越多，因为目前平台更多的是想留住用户，维护好用户流失。
电商易壬
17年淘宝打压低价爆款结果成就了拼多多， 18年下半年淘宝搜索直接屏蔽C店， 如果这种状态持续下去， 明年就是广大的淘宝C店向拼多多转移和迁移的元年 ，个人观点 在流量遇到瓶颈， 在两极分化越来越严重 ，流量变现越来越难的的今天， 淘宝要做的不是消费升级 ，而是消费分级 ，同时向淘宝C店开征5个点的抽成， 取消天猫店铺加权， 即取消因为店铺不同而导致的流量分配不均的问题 ，全面实行千人千面 ，这样做的好处， 阿里可以节省大量的人力物力财力只管引流即可 ，对商家而言 ，可以留住有产品优势有运营能力的商家 ，对客户而言 ，可以真正的筛选出客户满意度较高体验度好的产品 ，对于天猫来说 ，可以淘汰一大批僵尸店铺 ，和一些没有知名度 或者知名度较小的店铺 ，能沉淀下来的店铺必定是一些大品牌和能自带流量的有实力的大店铺 ，让天猫真正升级成品牌馆 ，扩大天猫的品牌效应 ，这样有产品优势和运营能力的店铺就可以在淘宝良性发展， 被淘汰的店铺去了其它平台也无法生存 ，这样才能形成商家不走 ，客户不走的局面 ，才能稳保电商老大的地位 ，暴力一刀切的屏蔽C店 ，赶走商家的同时也会赶走相对应的客户人群 ，因为C店的平均客单价肯定要比天猫低的， 流量也是金字塔型的结构 ，底部的流量和人群虽然购买力弱， 但却拥有最庞大的基数， 底层的流量走了 ，上层的流量也会一点点流失， 想想当年伟大领袖毛主席的农村包围城市的战略 ，星星之火可以燎原 ，另一方面 强烈建议对手机淘宝进行改版 ，现在的手淘软件广告和内容太多 ，有时候在中等配置的手机上运行都会卡 ，严重影响了客户的体验度也阻碍了手淘向三四线城市和农村下沉的步伐， 建议对软件使用者开通可以自主删减和添加某些功能的权利 ，如淘宝直播 天天特价等频道 这些功能好多客户都不用 ，带着还卡 能达到在低配手机上运行如飞的效果最好 经济不好 说其它的都是假的 都是钱闹的 阿里扶持天猫的结果， 个人愚见 ，淘宝最应该做的就是 ，杀大扶小， 以及限制非阿里系控制的导购返利软件的规模 通过温水煮青蛙的方式 ，把大卖家分割成无数的中小卖家， 避免再出现 一个返利软件拉几个头部大卖家 ，就会出现一个新平台的局面， 第二 ，就是开始对所有的淘宝店抽点 让淘宝和天猫卖家公平竞争 ，全面实行千人千面 ，把众多的不知名的和僵尸天猫店淘汰 这样可以提高客户的购物体验 ，让天猫真正的成为品牌馆 ，而不是现在的杂货铺 ，让淘宝成为众多创业者的首选阵地 ，消费疲软 经济下滑的大趋势下， 消费者会减少不必要的开支 ，由追求品质改为能用就行 ，所以消费降级是大势所趋 ，对于平台 ，再这种环境下不是考虑要赚多少钱 ，而是考虑如何才能不死 ，而平台是由商家和消费者共同组成的 ，所以如何让更多的卖家活下去 ，唯一的办法就是杀大扶小 ，杀掉一个头部卖家 会养活几十个中小卖家， 现在所有公司都在拉人头 ，谁的人气旺谁就能存活， 所以平台如何在自己的能力范围内覆盖更多的人群谁就能笑到最后 ，不管是低端中端的还是高端市场， 不管是商家还是消费者 ，正所谓 ，有容乃大 ，补充一下 拉人头最重要的作用 ，其一是市场占有率 ，特别是移动支付市场的占有率，阿里离不开电商，就如腾讯离不开社交一样，所有的生态系统，阿里是通过电商构建的，腾讯是通过社交完成的，其二通过人与人之间的口头相传迅速形成口碑效应 大幅降低广告和引流成本 ，就运营成本和开店费用来说 ，淘宝有着天然的优势 ，而未来广大的三四线和农村将会是会员增长的重要来源 ，所以低中端市场未来仍是扛大旗的存在，，如果淘宝全面天猫化 ，，结果就是现在的天猫杂货铺 ，鱼龙混杂 ，频频出现各种纠纷和质量问题 ，严重拉低了天猫品牌的溢价能力和号召力 ，，结果就是 ，有钱人看不上天猫店铺的产品 ，也不会去天猫买东西 ，低中端消费者， 因为价格原因消费不起 ，未来天猫不淘汰80%甚至90%的电铺， 永远也不能成为消费者心中真正的品牌馆 ，分层运营大势所趋，大天猫和接地气的淘宝， 就说这么多吧 说多了也没啥用 18年分两段写的，现在是19年3月份
流水不腐2018
调侃一下，如何看待这个现象呢？用眼睛看。但要探寻这个现象的本质，其实也很简单，因为淘宝已经完成了它的历史使命，接下来阿里的电商地位，需要交给天猫来巩固了。
题主提出的这个问题，其实从去年2018年下半年开始，就显露端倪了。2018年下半年开始，淘宝C店的流量明显开始下滑，生意日趋惨淡。接近双十一的时候，流量基本上处于枯竭状态，一些先知先觉的淘宝C店实力卖家，立马开始着手入驻天猫，摆脱淘宝C店流量困局。到了今年，基本上所有人都意识到了淘宝C店流量下滑，生意难做的问题：淘宝APP搜索出来的结果，基本上出来的都是天猫店，仿佛成为了第二个天猫APP一般。
淘宝的历史使命，就是奠定阿里在国内的电商不可撼动的地位，培养大家线上购物的消费习惯，盘活整个电商市场，并扶持天猫的发展。现如今，这几点淘宝都已经顺利完成，目前阿里提出了“大天猫”战略，明显就是开始弱化淘宝的影响力，大力扶持天猫生态。天猫更符合阿里的发展所需，一方面能够跟阿里带来持久不断的经济利益，也能帮助阿里提高自身平台的综合服务品质。
淘宝C店的这一天，其实迟早都会到来，只不过大家都没做好相应的紧急预案，只在事情发生了之后，然后开始慌。这没有什么好慌的，真正实力的商家，早已开始布局入驻天猫的事情，后知后觉的，都是实力还不够支撑经营天猫店的商家。
那么问题来了，天猫入驻很难，那么这些实力商家现在想入驻天猫，还有办法入驻成功吗？
入驻难度，是相对而言的，选择大于努力。商家自己提交资料入驻，基本上没有多少成功的可能。玩概率服务商，已经将整个代入驻市场的口碑彻底做烂了，商家基本上都闻概率后怕，这种服务商通常就是以超低价来博得商家的好感，然后让商家提供尽可能多的资料，自己好做一个包装性质的PPT运营方案，最后自行通过天猫后台提交入驻，过于不过，纯靠运气。这种玩法，不说以前，就说今年2019年，已经坑惨了不少想入驻天猫的商家，但也没办法，谁让这些商家贪便宜呢？自己本身就属于高难度的类目，还听信别人2万就可以操作下店，直接导致自己资料作废。
入驻天猫，对于我们这种内部渠道服务商而言，没多少难度，只要你能将天猫要求的基础资料准备到位，就是下面的这些：
①公司（年限）（注册资金） ；
② 商标（R） （有无转让） ；
③一般纳税人（所有类目）
所需资料：企业三证、银行开户许可证、法人身份证、支付宝授权、商标、独占授权、质检报告、产品清单
资料干净，就可以操作下店。因为我们无视品牌影响力，所以不需要你提供其他资料做PPT，PPT有很大的副作用，所以哪怕是你们自己提交想做PPT，也别过度包装，否则得不偿失。
最后，对于淘宝搜索出来的基本上是天猫产品的现象，大家理智对待吧。毕竟整个电商生态，也是为了跟消费者提供更加有保障更优质购物环境。
如果你是要入驻天猫的商家，或者在入驻过程中遇到了什么疑惑需要解答的，可以在下方留言评论，或者私信与我沟通（点击我的头像，然后点击私信即可）。
我看到后会第一时间回复，还望大家及时查看回复的信息。欢迎大家关注我，点个小赞，非常感谢
天猫好入驻
对于搜出来天猫为主，阿里肯定有自己的道理，
一，天猫店一年要交阿里很多所谓的服务费，这些服务费也是阿里收入的一个来源，而很多所谓的淘宝普通商店，基本可以说是在免费开店，除非你去花钱买广告，因此阿里屏蔽普通淘宝店，展示天猫店也是正常不过的事情。
二，对于阿里而言，随着淘宝店越开越多，商家之间的竞争越来越激励，而这么多的普通商家，一直继续免费对阿里来说，要提供大量的服务和网络成本，也是一大笔开支，因此对阿里来说，放弃这些小商家不失为一种生存之道，一种策略。
三。现在的市场法则，无论是阿里还是其他电商平台，既要做到自身利益的最大化，同时又要做到平台大户的利益最大化，对于大户，平台必要给他们优先展示，才能吸引更多的大商户优先展示也是对大户的回报。
总之，一切都是为了利益
生活帮帮人
早些年大商家大公司看不上淘宝，淘宝只能大力发展中小买家来做淘宝，淘宝做到一定层级再发展升级天猫，随着越来越多的大商家大公司入驻天猫，并且更多的新平台比如拼多多的出现，吸走了一大批流量，而且整个国内增量的流量越来越少的情况下，天猫只能从淘宝抽流量。因为阿里是上市公司，每年要向投资人交财务报表，天猫得到的利润比淘宝多得多。于是当年阿里发展的重要奠基人 ——广大中小买家（淘宝C店）被阿里抛弃，流量逐渐枯竭，剩下的淘宝大C店也是苦苦支撑，你可以理解这是过河拆桥，但是这是商业本质，很残酷也很现实。
大叔到羊城
我是怎么看待的呢？首先我觉得马云这样做有失公平，为什么这样说呢，天猫每个店铺都是交税，跟返点给马云集团的，还要每年交服务费的，所以马云就把属于淘宝的流量被天猫吃的一干二净，淘宝点有什么呢，即不返点，也不交服务费，马云集团啥也捞不着，不是亲生的啊，所以待遇不一样啊，我觉的做淘宝的迟早都会死，到时候没有流量给淘宝了，谁还在做淘宝呢？
邓氏男鞋
别忘记了，淘宝是一家公司，是公司就要盈利，否则只有倒闭。天猫是缴费的，c店是免费的。就像线下一样，不缴费的能把好的档口给你吗？一个缴费的一个不缴费的，不缴费的要求和缴费的一样的待遇，一样公平的流量？这叫公平吗？
仁德晟电商黑马
你要知道 淘宝现在是过去试了 他在扶持天猫 打品牌形象 淘宝不上不下 天猫都是品牌 不同凡响
鸿盈汇
无论什么时候都有很大一部分消费者还是喜欢便宜实惠的，淘宝c店两种状态，一个淘宝，一个拼多多，淘宝的流量少，拼多多流量多，许多一件代发都说挂的淘宝，所以淘宝的很大一部分是流量也相当于拼多多转过来的。
识字班小亮哥
别急，马上就快要凉透了！下一个京东！
