颛治国
我们无法预计100年以后的事情，如果那时候中兴和华为都在，或许中兴已经超过华为。但是从一个中短期的时间，比如看未来10年，中兴通讯肯定是无法超过华为了。
我们先看一下中兴和华为营收的变化情况：
从上面的数据图可以看到，在2006年的时候（孔方兄能找到的可供对比的最早年份数据），华为营收656亿，中兴232亿，这时候中兴就只相当于华为的35%，两者就不是同一个体量了。在之后的6年时间，华为和中兴的增速都差不多，但是由于华为基数要得多，所以两者之间的绝对差距是越拉越大的，到2012年，中兴才800多亿的营收，但华为达到了2000亿元大关以上。
到2012年之后，真正的马太效应发挥作用了，凭借智能手机的兴起，华为的增速越来越快，到2018年总营收达到7200亿元+；中兴通讯则是受到美国禁运、罚款的重创，营收掉到了855亿元，和2011年的水平相当，只相当于华为12%，可以说是一夜回到7年前。
所以，从这十几年的发展情况来看，无论是体量上，还是增速上，中兴都已经远远落后于华为，两者完全不是一个数量级的概念。打一个形象的比喻，如果说华为是一个1米8的成年人，而中兴就是这人旁边的那只猫。
有足够多的营收，才可能有足够多的钱投入到研发，而只有大量的研发才能保证在在5G的竞争中处于优势，这是华为实践成功的经验。我们经常听说华为在澳大利亚、新西兰、英国、德国、美国遇到封杀了，但我们没有听到中兴有这样的待遇，这也足以说明，中兴距离华为确实有相当大的差距。
下面是华为和中兴的研发投入对比。其实从研发投入/总营收的比例来看，中兴一点也不弱于华为，但由于分母——即营收差别太大，所以中兴的研发费用只相当于的华为的十分之一，而且这还没有考虑研发费用的效率问题，华为是私营企业，而中兴通讯是国企，研发效率谁高谁低，不难猜出来。
研发就像踢足球的训练，训练平时是没有成绩的，但是没有训练，上了球场永远也赢不了。练得最刻苦的球员，才有可能成为最优秀的球员。中兴和华为研发投入的差别，也注定了两者未来的后劲完全不同。
当然也有人会说，老是拿中兴通讯和华为比，显然不公平，中兴其实也很优秀啊！或许是吧，但中兴通讯长期依靠自己在中国的优势（国企），国内业务占比一直在提高，而国外的收入一直裹足不前，这足够说明一些问题吧？
下图为中兴通讯国际业务收入变化情况，2018年大幅下降或许有足够的理由，但在2012年之后的5年时间，一直没有什么实际增长。
说了营收和研发投入这两个核心数据的差别，我们又要落到企业性质上的差别来了。中兴通讯的国企身份有优势，但同样也是劣势，因为它无法像华为那样实现全员持股，国企全员持股是需要层层审批的，难度大到几乎无法实现。这样必然会造成企业效率的损失的，华为的狼性文化虽然残酷，但对企业却是有利的。
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孔方财经
部分答者已经答很优秀了，那么我们就换个角度来看华为和中兴通讯。
关于中兴通讯特派监察员，很多人认为是奇耻大辱，甚至相对于10亿美元的罚款更让人无法忍受。然而，实际情况可能并非如此，我得到一个朋友的二手消息（如果朋友需要我注名，或者写什么免责，那么联系我）。
特派监察员进入中兴通讯之后，事无巨细全面参与公司管理，做了如下改变：
1改善员工福利，比如伙食和加班奖金发放方面。
2改善内部效率。项目流程优化，提供人员技能培训。
3增强回款。
4内部反腐。
5国际环保认证。
中兴通讯并没有因为被派驻特派监察员而出现衰败，反而，这个意外的设置使得中兴通讯在国际市场上获得了信用背书。订单应接不暇。
我们并不是说这不是屈辱，而是说，实际上对于中兴通讯，一些基本的管理效率和国际接轨的内部管理制度是不具备的。中兴通讯是典型的国企，其内部人员并不只是靠能力获得地位的提升，或者说，本身就缺乏拼搏的动力。
华为强在哪里？很多人说是因为华为多牛多牛，都说任正非和余承东多牛，实际上，华为的能力在于单个个体的价值输出，说直白点，华为强在18万员工的股权激励，强在每一个华为员工自我利益和公司利益的高度统一。如果按照粗略的雇员体系统计，华为大约是中兴通讯员工人数的两倍左右，但是销量天差地别。营收中兴只有华为的11.86%。单个中兴通讯员工可能之产出华为的1/5的销售收入。
我们说一个企业，首先是人组成的，人不上进，那么诸事兼休。
福利好的公司，工资高的公司，一般都比较强大。兵马未至粮草先行。
凯恩斯
还有啥机会呀，一点机会都没有了，现在中兴落后越来越多，还被老美掐着脖子，自己又是暴露在公众当中，作为一家上市公司，在搞技术含量和有不少机密的信息领域，犹如任正非所说，如果华为像思科一样是公众公司，也许就发展不到今天了。
其一，是创始人的基因。任正非是客户为中心，中兴通讯的创始人侯为贵是技术专才，搞定客户方面的举措比华为办法少太多了。
其二，就是所谓的公开不公开的问题，公开公司的战略是裸露的，不上市的华为是隐秘的，别说打中兴通讯让它摸不到头脑，打思科、爱立信这种国际巨头，都游刃有余。
其三，华为的战线拉长了，不仅建立了世界级的技术壁垒，终端2C业务也如火如荼，仅是智能手机，加智能电视等，都可以造出一个中兴通讯的规模来。
其四，一个在美国面前不得不认怂，一个不断跟美国硬怼，借助美国营销全世界，即便任的女儿被扣捕了，也不影响华为的高姿态高发展，中兴通讯如何超越它呀。
最后当然是最直观的数字了，研发费用都超过中兴通讯的总营收了，证明不仅规模大得多，投入都是硬投入，这不差距越来越大吗。
财经作家邱恒明
其实中兴也算不错了，也是科技型企业，也有很多专利，比起华为来还是有差距，华为是突破超越了以前的自己。中兴目前深耕运营商市场就可以了。
越花钱越赚钱，这是华为敢于大手笔研发投入，相比有的公司越省钱越亏，支撑这些行为的有，财经预算，项目效率管理，团队合作。中国企业缺乏产学研下的研发市场结合，研究好这些，这样研发很多都能落地转化产品。
当然中国有一家华为是不够的，最少要出现10家研发型大公司
马非马abc
小编，研发还有收入，初次听说，创造性发明啊！
手机用户69639687698
由于战略错误，中兴把赚到的利润教给了美国人，还被迫找了一个爹来监控自己
江南烟雨582
肯定有，研发不是看钱多，儿是看有没有研发到点子上，研发的越多，没有用，还不是死。
qdfhtfbxg
中兴有这一劫是注定了的，也充分说明了企业领导的短视！
林中漫步2660411
体制原因，决定永远没可能
我怕冷5
“研发收入上千亿”是个啥意思？
