小车说理财
我们首先来看一下阿里与腾讯的风格，这两家互联网公司的本质不同之处在那里，阿里是一个卖东西的，腾讯是一个搞推销的，这两个概念有相同之种，也有不同之处，阿里懂得做生意，腾讯懂得帮别人卖东西。阿里一直做不好社交，腾讯一直做不好电商，就是这么个意思。
美团是做什么的，就是卖东西的，也就是说与阿里是同类型的，两个生意人在一起，一般很难合作，而腾讯很缺一个会做生意的，这就是一拍即合。我们可以看看阿里收购的偏向，阿里收购的所有企业，都是为着阿里的平台服务的，阿里基本不做导流，而是被收购企业都是导流方，美团显然不愿做导流方，而是要做一个中间领导者，更希望别人帮他导流。而腾讯不一样，腾讯是中国最大的流量主，谁跟腾讯合作都是受益方，对于美团来讲更需要。
美团需要谁是因为美团本身有实力，在选择上自然会有自己的想法，腾讯能给美团强大的流量支持，美团当然会希望能有这样的流量加持。阿里的新零售，就缺饮食这个环节，没有美团，就收购饿了么，需要谁，是由自己的需求决定的。
一周的秋
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因为阿里还是比较霸道的，它投资公司的目的是让所投资的公司为阿里生态服务，成为阿里的流量入口。
虽然阿里的投资让美团熬过了最困难的时期，但王兴也是个有野心的人，它做美团，并不是想让美团成为阿里的附庸，而是想带着美团敲钟上市，让美团成为一家伟大的企业。
所以，美团和阿里的合作其实是同床异梦的。王兴一直在谋求美团的发展，之后他选择接入微信支付，将支付宝付款在付款方式中折叠起来。此举无疑是对支付宝流量入口的降权，也让马云意识到王兴的不可控。
之后，王兴就在谋求美团脱离阿里的掌控，转投腾讯怀抱。
美团上市的招股书显示，腾讯持股20%是大股东，王兴持股11%。但是王兴在美团的投票权为48.41%，也就是说，王兴对美团有绝对掌控权，腾讯的投资，更多是财务投资。
这样的局面是王兴最想看到的，拥有美团绝对控制权，又有腾讯的流量和经济扶持。
反面例子就是饿了么，饿了么张旭豪也是有一颗敲钟上市的心，无奈在扩张过程中决策失误，陷入两难境地，不断接受阿里投资，被资本左右，逐渐失去公司掌控权，最后饿了么被阿里收购，张旭豪被清算出局。
我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。
吴怼怼
