西漢末年，王莽執新朝而亂天下，群雄並起，最終由劉秀掃蕩群雄，再造乾坤，光復漢朝正統。劉秀之所以能成為最後贏家，關鍵在於能夠知人善任，吸引有識之士共舉大業，他有卓越的領導素質和高超的領導謀略。毛主席曾評價劉秀：一最有學問、最會打仗、最會用人的皇帝；二人們常說“秀才造反，十年不成”。劉秀是個例外，十年不鳴，一鳴驚人。他在家讀書，安分守己，一旦造反，倒海翻江。轟轟烈烈，白手起家，創建了一個新的王朝。
如果對其領導藝術進行總結，大致有十條，既有謀心之術，又有權變之道，可謂剛柔相濟，堪稱高手。
一，韜光養晦
劉秀的哥哥被更始帝劉玄所殺，劉秀也是危在旦夕。為了不受猜忌，他強忍悲傷，面無戚色，不為哥哥劉縯服喪，同時急忙向劉玄謝罪，表示兄長犯上，自己也有過錯。不跟劉縯部將私下接觸，飲食言笑一如往常。劉玄見劉秀如此謙恭，雖剝奪兵權，但並未加害。
點評：做大事者，要懂得韜光養晦、隱忍負重，不會當孫子，永遠也做不了爺。
二，不計前嫌
劉秀讓岑彭勸降朱鮪（岑彭曾任朱鮪的校尉）。朱鮪顧慮重重：“我曾參與殺害劉縯，又勸說劉玄不要派出蕭王劉秀，有罪不敢歸降。”劉秀得知後，表示不會加害，並對黃河發誓。朱鮪見岑彭和劉秀講誠信，於是負荊請罪，將自己反綁起來和岑彭一起去見劉秀。劉秀親解其縛，好言撫慰，任命朱鮪為平狄將軍，扶溝侯。
點評：領導者的胸懷的寬廣跟事業的大小成敗是成正比的。
三，高帽籠絡
劉秀在對下屬的誇獎方面從不吝嗇。劉秀曾以耿弇作戰勇敢，每戰必勝，在中箭負傷的情況下，鎮定自若，而譽其為韓信，說：“韓信襲擊已降，將軍獨拔勁敵，其功乃難於信也”。在收復河北的時候，他任用寇恂留守後方，並誇他有蕭何之才，必定能像蕭何守關中一樣盡忠職守。
點評：人人都需要拍馬屁，適當時，給下屬來頂高帽子，更能收服人心，振作團隊。
四：指腹為婚
賈覆在長期征伐中，多次奮不顧身，解救危急，身上受傷達十二處。劉秀憐其功高軀殘，不再讓他衝鋒陷陣，令其跟隨自己，所以後期建功較少。諸將每次論功，賈復都默然不語。劉秀便道：“你的功勞，我心中有數”。有一次，賈復身受重傷，劉秀十分悲傷，當眾宣佈：“聞其婦有孕，生女耶我子娶之，生男耶我女嫁之，不令其憂妻子也。”
點評：對下屬如此關懷，把勞苦功高的下屬當親人對待，他們能不為你死心塌地賣命嗎？
五：開誠佈公
有人奏報“大樹將軍”馮異在關中獨斷專行，殺縣令，樹威望，撫百姓，人們都稱他為“咸陽王。”可能有割據一方的想法，劉秀派人把奏章直接給馮異看。馮異看後十分惶恐，上書謝罪，表明自己都是為了江山社稷，絕無非分之想。”劉秀以詔書回答說“將軍之於國家，義為君臣，恩如父子。我們沒有什麼嫌隙，你不要害怕。”
點評：管理的最大障礙就是信任問題。
六，笑裡藏刀
劉秀日漸做大，劉玄便派謝躬來牽制劉秀。謝躬想幹掉劉秀，但始終沒有機會。劉秀很欣賞謝躬，想收服他，卻屢遭拒絕。劉秀就起了殺心。 謝躬工作非常勤奮，劉秀經常誇他贊：“謝尚書是真正的官吏！”謝躬並沒有懷疑劉秀深藏的險惡用心。謝躬之妻提醒他要小心劉秀。謝躬不聽，最終被劉秀設計所殺。
點評：作為領導當有殺伐決斷的狠勁，該出手時必出手，該除之人志在必除。
七，推心置腹
劉秀率兵大破農民起義軍，封降將渠帥為列候。但降者始終不安，擔心劉秀會誘殺之。劉秀知道後，採用安撫之計，令降者各歸其本部，繼續統領其原有兵馬。劉秀則輕騎簡從巡行各部，無絲毫戒備之意。這樣一來，降者皆私下議論：“大王將自己的一顆紅心，置入我等腹中，我們還擔心什麼？”
點評：你對下屬推心置腹，坦坦蕩蕩，下屬自然對你赤膽忠心。
八，反側自安
劉秀攻打王郎的時候。劉秀的一些部下見王郎勢大，發生動搖，為了後路著想，私下和王郎勾結。劉秀拿下城池，殺掉王郎，收繳了很多機密文書，其中不少自己部下寫給王郎的密信。劉秀把大家召集一堂，當眾把原封未動的密信全部燒掉。那些曾經有所保留，寢食難安的部下都安心了，下定決心跟劉秀走到底。
點評：此種行為甚有氣魄，曹操燒書可能就是跟劉秀學的啊。
九，厚待功臣
劉秀駕御功臣，以肚量容之。功臣有點小過，一般都不做深究。有功，經常增賞封邑，但是不給官職，不授大權，所以功臣都能保福善終。遠方進貢來的美味，必先遍賜列侯。劉秀經常宴請功臣，馬武嗜酒喝醉了，就在皇上面前評論各人的長短，從不忌諱。劉秀故意讓他講，反以此取樂，眾將皆從樂，瞬間把團隊寬仁融洽的氣氛營造好了。
點評：功臣元老是事業的根基，而好的團隊文化是這個根基的重要養分。
十，重用直臣
祭遵作為劉秀的軍市令。劉秀的家奴犯了法，祭遵把他殺了。劉秀對諸將說：“你們對祭遵要多加小心！我的家奴犯法他照樣殺了，對你們是絕不會徇私的。”因為剛直不阿，公正執法，祭遵一生備受劉秀重用。祭遵去世時，劉秀素服親臨，十分哀痛。
點評：培養個直臣唱黑臉，而自己唱紅臉，聰明的領導都這麼做的！
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