新華社北京4月4日電 題：業界：企業持續發展關鍵在於找到新增長曲線
新華社記者許晟
為什麼許多過去輝煌的公司不能適應今天的發展形勢？為什麼一些成功經驗、發展模式不能複製？轉型時刻，怎樣創新管理模式，找到企業發展的“第二條增長曲線”，近期成為業界熱門話題。
業界認為，企業持續增長的關鍵在於：增長的第一條曲線達到極限、消失之前，通過自身變革，找到一個新的發展模式、發展路徑，開始一條新的增長曲線，也即“第二條增長曲線”。
“以數字化、網絡化、智能化為主要特徵的新工業革命迅猛發展，企業面臨的宏觀環境、國際形勢、市場需求、技術條件等都發生了重大變化。”中國企業聯合會會長王忠禹日前在2019年全國企業管理創新大會上說。
“信息流、商品流、人流以及資金流全部打通之後，世界正在發生鉅變。”騰訊公司副總裁馬斌說，原來認為的成功方式、思維方式會與現狀發生衝突，衝突意味著發展模式必然更新。
王忠禹認為，面對新形勢，企業管控能力有待進一步加強，管理流程有待進一步理順，管理信息有待進一步通暢，管理基礎有待進一步夯實。
“很多企業在成功之後會迅速進入舒適區，會對危險不敏感，這種情況下有沒有勇氣向自己開刀、做自己的變革就非常重要。”馬斌說，“能不能在成功之後找到‘第二條增長曲線’很重要。”
許多企業已經在變革自身。騰訊在2018年完成了第四次組織架構變革，使業務發展重點更加明晰；海爾也在繼續“人單合一”的管理變革，併成功將COSMOPlat工業互聯網平臺跨行業、跨領域輸出到其他企業。
業界認為，從沒有哪一次產業革命能如此大幅度地提升效率，這是企業的挑戰，也是企業的機遇。唯改革者進，唯創新者強。企業家們要勇於改變，也只有變革，才能激發企業持續增長的動力。
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