午茶思考
表裡不如一不可怕，因為他不一定害別人，最可怕的是表面仁義道德、背後比誰都狠。臺上冠冕堂皇，臺下壓榨員工的各級領導還真不少，有的員工知道，有的員工不知道，有的壓榨員工還讓員工感謝他呢。最黑最壞的就是那種害了別人還讓別人感謝他的小人領導。
我有一個朋友就差點宰了一位這樣的小人。多年前吧，我朋友工作能力強，群眾基礎也不錯，本來就應該提拔他。但是他的領導在臺上滿嘴仁義道德，要有為才有位，要提拔不走後門的骨幹，要公平公正選人。朋友還當真了，繼續當老黃牛，每次領導都說要公平公正，但就是不提拔他。
有好心人讓朋友去“問問”領導，朋友就傻乎乎地去問了，結果領導說還要再研究研究。朋友一臉落寞走出來，好心人氣急敗壞告訴他，研究研究，你聽不懂啊。朋友這才明白，送了幾萬塊吧，那時候真的很肉疼啊。領導根本沒有推辭就收下了，朋友的心也放下來。結果沒過多久，領導提拔了一位比朋友差的人，朋友急紅了眼，問領導，領導說他本來要提拔他，但上級否決了，再找機會。直到領導調走了，也沒給朋友機會。
多年之後，朋友才知道，根本不是上級否決了他，上級非常欣賞朋友，但那個人給領導送的錢多一倍，這位領導呢，說服上級提拔了那位送錢多的人，還把責任推到上級頭上，也不退錢，用“再等機會套住朋友”。當朋友知道真相後，真想一刀宰了小人。
對這種臺上振振有詞，臺下欺壓員工的領導，還能怎麼看？鄙視他們。可是，造化弄人，越是這樣的人，活得越滋潤。上面那個領導後來也栽了，什麼原因呢？這位壞領導經常提倡員工加班加點，但又不發加班費，把省下來的錢導入小金庫供他吃喝玩樂，最後東窗事發被革了職。朋友本來想去揍他，聽說他得了重病半死不活的了，就知道他早晚要遭報應的。
職場火鍋
關鍵什麼是吸骨髓，曾經招聘的時候遇到個年輕人，要當經理，那時候零幾年，需要8000的工資，我沒嘲諷，覺得這個孩子肯定有過人之處的，要麼有背景，要麼有創意，要麼有經驗，問了半天什麼都沒有，他只有需求，跟我算生活成本，最後關於對經理的理解，就是可以不累，上班時間自由。後來生活中遇到一個親戚，他經常在朋友圈裡說他所在的公司管理不行，經理不行，員工不行，甚至做出表格來，說公司應該考慮員工的哪些需求，但是平時接觸把自己偷懶小聰明，覺得別人看不出來當成本事，如果不是託關係進去，人家鳥你麼？華為，阿里，待遇高，你去吧，人家鳥你？勞動力是個市場，你值多少錢，我給多少錢，不是強買強賣，如果想說話有力度，那麼最好先提高自己，最起碼能看懂合同，不符合就可以起訴。再通過加強自己來提高話語權，工作的同時也是學習和接觸的過程，如果你都不尊重工作，卻讓別人尊重你，這樣很難。
無人海邊去看雪
這樣兩面三刀的人在泉水迷糊站就有（書記）。我講兩事件供各位評判，由於分配不公導致一線職工寫請願書全部個人簽名，要求領導改正不公，從新制定工資分配係數，不滿之處是後勤人員 日勤人員 二線人員的工資係數都高於一線職工的係數，而這位書記卻說鬧什麼鬧，鬧也沒有用，你們都不來上班車站照樣轉！但他們真怕職工上街舉旗，就增加了部分職工的工資，讓一線職工窩裡鬥。另一件事是職工反映食堂飯菜不合口味不香且太淡，再聽聽書記怎樣說，你們怎麼這麼多事呀，食堂人員給你們做飯容易嗎，相互理解好不好。各位其中貓膩……你懂得。看一下目前鋪天蓋地的這紀律那不準，迷茫了糊塗了。
失群的羊3
這在國企更普遍，普遍的讓大多數人見怪不怪，都麻木了。領導的內心想法是：資產是國家的，又不是我的。不管是不是人才，聽話的奴才好使，好用，天天捧我，順從我，唯我是尊，多受用啊。有才的大多有性恪，脾氣大，不聽話，決不重用。功高蓋主，讓比自己更優秀的人才有施展抱負和才華，無疑是愚蠢的自掘墳墓，自毀前程。第二，最好提拔上級領導的子女，親朋，情婦等人，為自己謀求更高的職務打好牢固的基礎。第三，企業幫派文化，只信任圈內人，拉幫結派，壯大自己所在的小團體。這樣的企業領導的重心永遠是；權利，金錢，面子，臺上講人話，臺下說鬼話就不見怪了。有一位國企中層領導的同學告訴我他的經驗之談：不要怕工人恨你，罵你。因為罵你的工人越多，上級領導越放心你，提拔你。
張國富150139119
會議上（當面）仁義道德不斷，私底下瘋狂壓榨？
這樣的“領導”挺多，且挺普遍。
如何看待這種人呢？不能以常理看之，更不能以常情看之。
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雖然季羨林老先生綜合其畢生經驗，說“壞人是永遠不會變好的”，但大多數人受“人之初，性本善”的影響，看人皆先從“善”字出發。正因為如此，人世間才出現了這許多關於人性的誤解。
是的，這世上許多人，“是永遠都不會變好的”。
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“領導”為什麼要滿嘴仁義道德，不是因為他想要待別人仁義道德，而是要強調自己是仁義的、道德的，是有責任心的好人。
為什麼要拼命強調？正是因為其不仁義、不道德，心虛之至，所以才要大聲喊出來，一來掩飾心虛，二是迷惑群眾為他這個“充滿仁義道德的領導”無條件地賣命。
高喊“仁義，道德”口號，是他解決“員工思想問題”的武器，他偽裝成“人”的面具。
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迴轉“領導”在現實中的“敲骨吸髓”、“瘋狂壓榨”——你能不能活下去我不管，我只要自己活得好就行。
能壓榨一個員工100塊，100個員工就是一萬塊，“領導”就能省下一萬塊。以此類推……這個地方壓榨一些，那個地方壓榨一些，一年下來，能“節省”不少錢呢。
而員工被壓榨，如超時工作，如扣錢扣物，如尊嚴掃地，種種令人感覺到悲慘的對待，在這種“領導”看來，都不值得一提。
——因為，你過得不好沒關係，但我一定要過得好。
也許雜談
這就是我們最傻缺的地方……
什麼君子喻於義，小人喻於利，高大上的不得了，什麼存天理滅人慾，傻的一逼。什麼叫天理？人慾就是天理。
人就是人，總說什麼人立於天地間，什麼叫立於天地間？至善至美的在天上，萬惡不赦的在地下，我們在當中，身上一半是天使一半是魔鬼。人性裡就是有邪惡的一面，結果從小的狗屁教育就是一堆反人性的玩意兒，動不動就今兒向誰誰誰學習，明個誰誰誰是聖人，學他們幹嘛？他們跟我一樣，在天地間，一半天使一半魔鬼的過了一輩子，有什麼學的？他們活的時候沒飄到天上去，倒是死了以後被吹上天了。一個人如果一輩子一件缺德噁心事兒都沒幹過，這就不是個人。
到最後教育出了一堆人不人鬼不鬼的東西，既想當個人，但又不想被說成魔鬼，被逼的只能一邊裝成天使，一邊偷偷的當人，被發現之後，連人都當不成，只能去當魔鬼了。累不？大大方方的當個人不行麼？非要裝？
蒙奇211191502
說話說得亮堂堂，背地裡卻腹黑壓榨，這種領導普遍存在在這些小私企中，國企也有一些這樣的領導，但畢竟國企資產屬於國家，國企領導即使壓榨，錢也落不到自己口袋。
私企就不同，榨得員工一分，老闆口袋裡就多出一分，所以想方設法剋扣壓榨，讓自己利益最大化是私企老闆作風。
是，會議上肯定要給員工洗洗腦，灌灌心靈雞湯，否則拿什麼穩住這些員工的心？
我們公司副總，平時為人很平和，一副天下為公的模樣，大家有什麼事都喜歡找他反應問題。他每次也看似熱心為下屬解決問題。
有一次到基層倉庫，倉庫員工跟副總說起週末輪班但又沒有加班費的問題，副總當即表示馬上通知人力資源部補充加班薪酬方案。大家都很感激副總，覺得他能為基層謀福利，體恤底層員工。可加班方案几個月後也沒見落實，加班費一樣是沒得發放。人力資源部更是一問三不知，大家也不好再去追問副總。
公司相繼有幾位女同事準備休產假，為了能在產假期間最大限度壓榨這些女員工的工資，領導可謂想盡心機。
為了壓制業務部門人員每年提成，領導更是一年年地修改績效考核方案。前年看到業務人員獎金太高，馬上修改了去年的績效考核方案，今年又修好了去年的，表面上為了讓績效考核方案更科學合理，實際上就是為了讓業務部門為公司賺更多的錢而不拿公司那麼多獎金，典型的“想要馬兒跑，又不想讓馬兒吃草。”
對於這種滿嘴道德仁義，私下卻敲骨吸髓的領導，真是可惡至極。
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
日久見人心，這樣的領導接觸一段時間後，就會失去下屬的信任，而且私下裡會成為下屬的調侃對象。
我在上大學實習的時候，去一家廣告公司打工，就遇見過一個這樣的領導，我們私下裡都稱他為職業演員。
這位演員演技非常了得，讓我常常認為他不去當真的演員真是可惜了。每次開會的時候激昂大義說的頭頭是道，而且善於打溫柔的雞血，一邊在會上對你關懷備至，一邊時刻為你加油鼓氣，聽得讓人時刻準備大幹一場。
在會議上他最喜歡以貌似不經意的形式，標榜自己的道德水準，說自己在工作上曾幫過什麼人，提攜了什麼人，在廣告行業裡面口碑多麼好，總之他想把自己塑造成一個自己很厲害而且值得被別人崇拜和欣賞的形象。
而私下裡呢，對待員工簡單粗暴，面對員工的策劃方案劈頭蓋臉就是一頓臭罵，更是當著眾員工的面說能幹就幹，不能幹就給我滾。他還經常提倡無意義的加班，每次加班美名其曰給你們成長的學習時間，工資方面肆意剋扣，同樣的錯誤，下屬犯了一定重扣，而自己犯了則悄悄而過。
在下屬員工的眼裡，他一直是帶著面具生活著的。
印象中深刻的事情有兩件。
一件是我們在給某公司做廣告策劃的時候，他數次開會說過一句話，客戶滿意不滿意不重要，重要的是把客戶的錢騙到手。
第二件事是曾經有次捐款，我們所有人都捐了一些錢，由他代為轉交，但是事後私下裡我們才知道，被轉交的數目實際上不是我們捐獻的數目，比我們捐獻的少了一千，私下裡大家對這件事情都很義憤填膺。
總之，這個領導在我眼裡是演技派，而且有著輕微的人格分裂，實習一段時間後，我就離開了這個公司。
遇見這樣的領導，選擇離開是最好的決策，如果客觀條件無法選擇離開，那麼最好的方案就是儘量不要和這樣的領導正面接觸。
希望看到這個答案，將來某一天成為領導的你，成為一個知行合一的人，成為一個言行一致的人，成為一個有血有肉有感情的人，千萬不要把自己活成自己討厭的形象，最終變成一個演員。
職場分享會
狡猾的狼通常都披著一張羊皮，而現實當中也有很多禽獸，是長了一張人臉，只具有人的外表，卻從來沒有人的心腸。
職場當中滿嘴的仁義道德，卻對下面的員工瘋狂的壓榨，這樣的領導並不是很多，但是哪怕很少，只要他們存在的地方也會危害一方。
正所謂只許州官放火，不許百姓點燈。他們自己常常把自己擺在雲端讓人供奉，私下裡卻去做那些剋扣員工的事情。把人不當人，把人往泥土裡踩，這樣的領導真的是不配當領導，真正的領導是身先士卒，更是引領和指導，帶著員工一起去致富，而不是損失員工的金錢來滿足自己的私囊。
通常這樣的人，往往都是欺上瞞下，特別的善於諂媚和揣度上層領導的心思，用他們的花言巧語把上面的領導矇蔽，然後展現出自己邪惡的嘴臉去面對下面的員工。 所以遇到這樣的領導能躲就躲，如果躲不開，辭職也是一個比較好的方式。
有些人我們沒有必要去拿它來鍛鍊自己的職場能力，因為他們的存在本身就是一場噩夢，遠離這樣的領導。 在這樣的領導下面做事情，你不會得到任何的學問，反而學會了一些坑蒙拐騙之事，他們也不會帶給你任何的成長，只會讓你感受到這個世界的黑暗。
與其這樣還不如一走了之，去換一個新的環境，畢竟並不是所有的領導都像上面說的那樣，依然很有很多喜歡幫助同事一起成長的領導，和這樣的領導在一起，你才會能更好的進步。
少說一些雞湯，多帶著大家吃些雞肉，才是真正的好領導。
夜泊痕
會上光冕堂皇，會後汙濁不堪，這樣的領導在職場中卻也存在不少，但我認為這種領導是作死的節奏。如果我們不幸面對現實情況，應該學會靈活應對處理！
首先我們要抓住領導心理：利用自己手中的職權，來實現自己的聚財目標，當然必須是在安全的前提條件下實現。這三個要素：安全、職權、錢財，缺一不可，只要我們能巧妙利用並把握，領導也會有所忌憚而收斂。
一、這種領導心理始終是虛的，尤其害怕東窗事發，影響自己的前程與安全。
當我們在職場工作中遇到表面滿口仁義道德、背地裡卻貪得無厭的領導時，平常應多留心眼，注意暗地裡悄悄收集領導的一些見不得陽光的證據材料，保留存檔以被後用。
這裡並不是叫大家去做違法亂紀的事，而是因為我們不幸遇到這種領導時，可以通過這種非常規手段來保護自己免受對方的敲詐勒索！
如果是到了必要的時候，我們也可以將自己收集掌握的證據材料交由公安紀檢等部門來處理解決，從而可以徹底擺脫這種領導的控制與奴役。
沒有哪個領導甘願冒險斂財，誰都會比較其中的得失風險。如果某天領導把黑手伸向我們的時候，要敢於拒絕對方、並暗示對方不要輕舉妄動，自然領導也奈何不了你，還對你畏懼三分！二、這種領導往往是眼光與格局都不高，領導層次也不高的人，懷著有權不使，過期作廢的心理，才會瘋狂聚財。
面對這種領導時，我們要敢於直面挑戰，收集好有關這種領導的一些聚財鐵證，向公司單位的大領導反映舉報，這種領導頓時就洩氣了，再也沒有了往日在臺上的底氣了！
不過要注意，我們反映情況時，切忌不要找這種領導的領導反映，防止他們串通一氣！而是直接向公司單位老闆、大領導反映，才能實現我們的目標，沒有哪個老闆會允許他的下級去隨意魚肉公司員工！
所以，這樣的領導只要失去了手中的職權，什麼都不是，甚至連普通的員工都不會正眼瞧他一眼！
當我們面對這種領導時，拿出打蛇打七寸的絕殺，打掉這種人手裡的那點職權，便徹底蔫巴拉機了！三、對於這種領導的絕命一擊，是將領導敲詐勒索自己的情景用視頻和錄音方式記錄保存下來，然後再直接將它與自己平常收集的其他材料一起交給大領導或者是老闆！
當然這種方式有些過激行為，是在萬不得已的情況下才為之！中國不是有句古話說得好：穿草鞋的還怕穿皮鞋的？
一旦我們做出這個決定時，就已經做了魚死網破的打算，是一種沒有任何畏懼的破釜沉舟的舉動！只要我們能有這種氣魄，任何一個這種領導都會統統屈服妥協！
行走職場多年，閱歷領導無數，像題主所說之領導，道路都比較短，很快便草草結束了自己的職業生涯！堅守誠信清廉的做人底線與原則，才是我們馳騁職場的保障與前提！以上分析，僅供參考！希望我的回答可以給你一點幫助，若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑！
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