刘欢吉
职场晋升靠的不全是演讲，演讲只是表达和展示自己的一种方式。
演讲是把自己做的事情简单清晰的展示给别人的方式，这个前提是自己确实做好了工作。有工作成果和工作经历的丰富，演讲起来才更有说服力。
演讲通过训练是可以得到提升的，演讲主要分为两部分：PPT展示+口头表达。
一、PPT展示
这个主要就是前期准备，如何把自己的工作经历做成精美的PPT？人们对于画面的印象比单纯的语言表达更深刻。PPT内容要精炼，同时还需要吸引人。
二、口头表达
很多人说自己嘴笨，不会说，其实演讲都是经过数次准备练习的。我们需要对PPT展示的内容进行详细说明。我们通常会有很长的时间来准备，不熟悉演讲的，可以先自己罗列大纲，根据PPT的内容，调整顺序，罗列演讲细节。
要知道所有成功的演讲都是经过精心设计的，对于自己熟悉的，可以发挥自己特点的部分进行详细展示和说明；对于不足部分，PPT中不做描述，口头表达的时候带过即可。
三、衣着和肢体语言
演讲是一件非常正式的事情，让自己打扮利索会增加自己的自信，同时也是对听众的尊重。
另外适当的运用肢体语言也会给演讲加分。微笑是拉近演讲者与听众之间关系最好的手段。
四、刻意练习
任何事情都可以熟能生巧，多做练习才是王道。可以用手机录音，反复听，找到不足的地方，进行调整和改进。还可以请家人当做听众，多练习。
九尾非辰
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。
个人观点
晋升和演讲，有一定关系，但不是充分必要条件。
会演讲，不是要口若悬河，而是要准确、有效的传递信息。
不会演讲，可能是（1）演讲的内容没有逻辑 （2）缺乏规划（3）没有用对方法。
一、演讲内容
解决逻辑问题，建议参考麦肯锡公司的金字塔原理：
（1）用演绎来构思
（2）用归纳（金字塔）来呈现
演讲最怕内容没有规划，比如年终汇报，我们怎么做规划呢？我们要研究老板想听什么？
（1）比如成绩+发展空间：公司明年的市场机会、新业务。
（2）怎么做？：给出3个方案：最稳妥的方案、最冒险但利润最高的方案、迫不得已的方案。
（3）也不能报喜不报忧，但个人不足的地方换成，明年，我将在以下3个方面进行改进，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。
二、演讲方法
上图就是最简单的思维导图演讲的结构，下面分享PPT演讲时用的一些注意事项：
（1）合适的逻辑（关系）图
（2）协调的配色
（3）注意细节，如字体、图片布尔运算、动画的平滑效果等
三、演讲准备
到这里，我们已经准备了：（1）好的内容，（2）清晰的逻辑，下面就需要准备实操了，表达能力+好故事。
罗马不是一天建成的，表达能力也一样，需要长时间的刻意训练，建议训练麦肯锡的SCQA方法，这个方法的核心和各种段子、幽默技巧一样，都是创造一个冲突，通过冲突来吸引观众，如果通过解决冲突来完成演讲
最后，记住刻意训练：
福利：
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看了前面的回答，我有些不同的观点，这里就分享给你，纯属个人意见，仅供参考！
演讲&职场晋升
很多人认为，演讲与职场晋升无太大关系。而我，则认为，
演讲，对职场人士来说，很重要！
为何？
我们先来看看以下场景：
向领导汇报工作，需要演讲；
说明情况，需要演讲；
主持会议，需要演讲；
动员员工，鼓励士气，需要演讲；
竞聘上岗，需要演讲；
产品推介，需要演讲；
说服客户，需要演讲；
... ...
是的，演讲，包含了公众发言，而不仅仅是乔布斯那样高大上的产品发布会！
所以，演讲，无处不在！
试想下，这样的演讲都搞不定，怎么带团队，怎么为团队负责，怎么晋升！
所以，我说，演讲，不是晋升的唯一条件，但，一定是必备条件！
会干的：能做产品，提升公司的价值；
会写的：能包装产品，把产品包装成商品；
会吹的：能卖产品，能大卖！
演讲的三个层次、四大修炼
先说说演讲的三个层次：
基础：这一层次的演讲，只能传递信息，让你的听众明白你的意思；
中级：该层次的演讲，听众，不仅明白你的意思，还能接受你的观点，并影响自身行为；
高级：演讲的最高境界，和听众塑造情感；
套用到职场中，那就是：
基础的演讲，能说得清楚问题；
中级的演讲，能清楚地分析问题，让别人接受你的建议，并，采取你的方案；
高级的演讲，在职场中就是马云般的存在；
提升演讲能力的四大修炼内容：
扎实的基本功：语言，清楚、有节奏、无毛病；逻辑，表达清晰、目标突出；体态，自然、大方；
熟练的技巧：如何调动气氛？如何使用案例？如何制作PPT? 如何控场？
深厚的底蕴：厚度，对事情的深入理解；广度，旁征博引、知古通今 ；灵活度，才思泉涌、随心所欲；
强烈的欲望：你想让别人按你说的做么? 你想让别人记住你么？你想征服现场的听众么？
人人都可以成为出色的演讲者！
成为好的演讲者，就在于不断地训练，永无止境！
职场中的你，自然也可以！
好了，这个问题，就回答到这，希望能帮到你！
Excel大全
在这里必须向你阐明一种观点：演讲并不是职场晋升的必要条件。所以会不会演讲并不能决定你能否晋升，职场晋升是一个靠个人能力与综合因素来最终决定。
那么如何才能够实现职场的晋升呢？这就要求我们做好以下三个方面。1、拥有强大的职场个人能力，是你获得职场晋升的必要条件。职场竞争的核心因素就是个人工作能力，不仅要个人业绩突出，而且还有要具有领导和协调部门团队的能力。
如果如果没有强大的个人能力和突出的个人业绩，是没有办法去说服其他的同事，与你一起努力工作。你的能力与业绩是你说话的实力与底气，也是其他同事信任你的基础。
否则你说的话谁还会听呢？因为你无法给人以希望，获得别人真正的信任，别人也不能从你的身上看到前途与未来。
只有你自己干出了突出的成绩，别让别人看到了你的工作能力，那么你的说话才会有分量与作用。否则别人是不会轻易相信你，你也无法领导这样的一个团队。
个人能力与突出的业绩，是你获得别人的信任与支持的前提与保障，这也是你实现职场晋升的根本条件。之所以在职场上领导要提升你，就是为了发挥你的个人能力和影响力，来调动其他的同事一起更好的努力工作，实现工作目标与计划。2、学会时时向领导汇报工作的习惯。经常向领导汇报工作，可以加深领导对我们的印象，并深入对我们个人能力的了解。
很多时候，我们向领导汇报工作，并不是仅仅为了汇报工作，而是想通过这种方式让领导加深对我们的印象，以及对我们工作能力的了解。
其实这是我们与领导进行交流沟通的一种良好的方式。毕竟很多时候我们的工作领导并不是随时随地都能看到的，很多时候还需要我们自己主动的向领导展示出来。
也就是说，我们在职场生活中，要具有毛遂自荐的精神。不要整天盲目的等待领导的发现，事实上职场中很多时候的机会，不是领导发现我们实现的，而是靠我们自己发现后，努力去争取才会拥有。
这也是为什么那些在职场工作中勤奋努力，业绩也比较突出人不能得到职场晋升的重要原因！
职场工作的任何机会，都是靠自己努力去拼搏奋斗的结果，没有哪个次机会是自觉等来的。职场机会靠等是永远不可能实现的，靠的是我们自己主动出击，寻找机会并创造机会，才有可能实现。因此，我们要摒弃职场中一种错误的思想观念，那就是被动的等待机会。3、学会用领导的思维来对待职场工作和同事，这样我们才能把工作做得更好，才能真正的有效提高自己的眼界和格局。
在平常的工作中，尽管自己还不是领导，但我们必须要用领导的眼光和格局来对待工作和同事。也就是说，我们还不是领导的时候，就已经开始在行使领导的一些基本的素养与能力。这将为你的职场晋升打下良好的基础。
很多时候领导的基本素质与能力，并不是当上领导之后才开始学习和培养的，而是在平常的工作之中，我们就应该有意识的培养自己这方面的意识与能力。一旦机会来临，我们才可能真正的抓住并拥有这样的机会。
职场领导的思维与方法又有哪些呢？
①、积极的团队思维。任何一个领导都必须要具备团队思维。因为他领导的不再是他一个人，而是要靠他来激励和调动起其他同事的积极性，从而来更好的实现这个团队的工作目标与任务。所以团队思维是一个团队的领导的基本素质。
②、果断的决断思维。职场中的领导在对待具体工作的时候，需要他们具有果断的决断能力。如果不能够果断的决定，很多时候的机会是稍纵即逝的，很容易错失良机，让团队错过了绝佳的创业机会是任何人都不愿意看到的一大损失。优柔寡断、前张后顾的性格与思维，是职场领导人的一大忌。
③、无私的担当思维。敢于担当的思维，是作为领导的基本素养。只有敢于担当的领导，才能培养出具有狼性的一支团队，这样的队伍才有强大的战斗意识与能力，才可能充分调动起下属人员的积极性。否则他的下属只会畏首畏脚，不敢放手一搏，更不敢在工作中发挥自己的创新精神与能力，总害怕自己在工作中失误，给自己带来厄运与灾难。
④、良好的服务思维。领导其实是一个团队的后勤保障者与工作关系的协调者。他的一个基本职责就是要为下属人员搞好各种服务，为他们提供各种有利于工作顺利开展的良好平台与条件，消除各种影响下属工作的不利因素，让他们可以放心大胆的、毫无后顾之忧的努力工作。
⑤、有效的协调手段。职场工作是纷繁复杂的。很多时候，是要靠大家齐心协力的配合才能更好的把工作完成，这离不开领导的有效协调。这也要求领导对每个员工的基本情况要非常的熟悉与了解，并根据他们的能力与特长，来安排具体的工作，并充分发挥他们的能力，努力做到物尽其用人尽其才。
职场中最终的晋升，除了做好以上几点外，有时还得靠一点机遇与贵人相助！一旦我们拥有了天时地利人和的条件，职场晋升还不是水到渠成的事吗？
希望我的回答能够给你一点帮助，若有兴趣，可以关注“视职场”，将会带给你更多职场知识，帮助你解决职场困惑！
～～～分享职场知识，快乐职场人生！
视职场
1 平时习惯性的去锻炼自己的沟通表达能力，可以少说，但是尽可能的多思考，思考好了再去讲。有利于自己的逻辑能力越发清晰
2 不是每个职位都是靠演讲才能有提升，你的工作不是节目主持人，不靠嘴说话，只要能够将工作做到，日清日结，周计划，月计划，日盘周盘月盘，有详细的数据和报表支撑，用数据和实际说话，一样可以获得晋升
3 不要因为自己的口语话重，就觉得自己晋升难，你观察一下，你的领导是不是都是演讲家还是普通人，不要对自己太苛求了，但是可以通过练习进行提高表达
总结，不要因为不会演讲就觉得自己没有晋升的空间，自己把自己都设限了，又如何能够提升呢？绝大多数老板都是比较看重实力的。其实小玲珑普通话也不标准，很幸运最近学习普通话练习的社群，已经有了小小的提高。我相信我坚持下去，就会越来越懂得表达。
一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你吗？
小玲珑寻匠心
多数企业在提拔领导干部时，并不会把是否具备演讲能力作为考核指标。多数朋友真正担心的是：自己成为管理者之后临场发言或者公开讲话的能力欠缺造成自己权威性受损或者说陷入某种困境、被动！
当然，极其个别的企业、部分管理岗位，可能将是否具备很好的演讲能力作为提拔管理干部的考核指标。或者某些企业采用公开演讲竞聘的方式来竞争上岗。这时候，确实需要提前学习、锻炼自己的演讲能力。
因此，老鬼分别针对两种情况谈谈获得晋升的一些注意事项与方法：
第一部分：多数企业中，要想获得晋升需要注意的关键点一、务必要在日常做一个准备：认真思考并梳理如何才能胜任更高岗位工作
要想获得晋升，有一个很关键的要素，那就是对于一个问题要有完整的思考：在新的岗位上怎么办才能干好？
我们要站在“被面试者”的角度来思考这个问题。并且日常下功夫思考、准备这个问题的答案。
因为，领导如果看好某种，有意识的想培养或者重用某人。那在日常沟通、交流过程中，很可能会谈到、涉及到此类问题。
有可能是领导、老板在日常闲聊时，采用试探的方式和你交流，还是采用正式沟通的方式来考核你的能力。都需要我们日常就对此问题有深入的研究、思考与梳理。
很多人，日常疏于考虑这个问题。内心里认为自己一定能干好某个更高职位的工作，但是一旦让自己用嘴巴说一说个人的看法、个人对岗位的理解、个人如何才能做好某个岗位工作等等问题时，发现自己不知从何说起！毫无逻辑性可言。
因此，请所有希望晋升或者有能力、有机会晋升的朋友们，日常就要思考、梳理、准备这个问题。
有备无患！只有日常内心里有这个准备，才能在机会来临时，让自己能够顺手抓住！
而且，能够非常自信、有条理的阐述自己对于新岗位、新职责的看法，并且能够让领导感受到你具备这种潜质或者拥有这种能力。
二、日常加强与领导层的沟通、交流，让领导对自己有更为全面的认知与信赖
这一点很容易理解。一个日常与领导缺少沟通、互动的员工，想单单依靠个人的本职工作能力、业绩不是很难得到晋升机会的。
原因便在于职位晋升、提拔任用、考核领导干部时，是需要很多综合因素考量的。本职工作能力与业绩只是其中一个版块。而是否能够与领导以及相关部门、基层同事等等的良好沟通，是非常重要的！
这一点不用多说。必然有很多人一辈子也搞不明白。随缘就好。
以上两点是老鬼特别强调的，其他职场上涉及职业化工作方式、与他们交流互动的技能、职场各种规则法则的尊重等等，老鬼不再重复。
因为太多人没有做好老鬼所重点谈的这两点，往往难以获得晋升机会。因此，老鬼这里特别做些说明。
第二部分：演讲能力快速积累实战型思路确实有部分企业、部分岗位，是需要演讲能力作为支撑的。因此，针对这一点，老鬼提供一些重点性建议：
一、还是以“如何做好未来职位”为主轴，私下整理相应素材与逻辑，这是演讲的主轴！
请记住：能否整理出表达自己对更高职位看法、观点、思路、理念、工作计划等等的文案、演讲稿，是最基础、最重要的前提！而演讲的技能、方法，一定是围绕这个展开的！
哪怕暂时演讲的技能无法短期快速提高，只要你准备的内容分量十足、观点鲜明、令人信服而增分！演讲的技能、方法是第二位的。
而且，拥有了完整的“未来职位怎么干”的素材，就可以有的放矢的针对这些内容来组织演讲稿的编辑、整理。这样会事半功倍哦！
二、以演讲稿为依托，能够让自己针对性的进行演讲训练。
这比漫无目的的找个演讲培训班，按部就班的学习演讲技巧与方法要有效的多！甚至可以拿着自己准备的基础稿件，请身边的前辈、师父帮你一边调整演讲稿、一遍针对演讲稿训练自己的演讲能力！
社会上很多演讲训练班，之所以很多人参与之后效果有限，就是因为实战性不足造成的。
而我们是有明确的方向、目标、基础稿件内容作为训练依托，会让我们以超快的速度掌握演讲的技能与方法。甚至针对我们的演讲稿专门做一些具体环节、内容的设计！
三、职业人快速提升演讲能力效率最高的方法：专题细分式训练
真正有效的演讲训练，一定是针对性极强的！
比如：针对公开竞聘演讲，那就以竞聘为主轴，从准备稿件开始一步步的训练、模拟、训练。
针对开早会、每日晨会的发言，那就专门学习这个版块！
针对阅读工作总结与汇报，那就专门以某一次实战汇报为实战模拟来进行训练！
只要我们沉下心来就会发现：需要我们演讲或者即兴发言的场合，不过二三十种而已嘛！
只要我们分门别类的逐一研究、学习，就会发现：看似很慢、很笨的训练学习方式，其实是效率最高、效果最好的！
以上内容先供大家参考吧。一方面我们要知道，演讲能力、即兴发言能力、一对多公众沟通的能力等等，虽然是职业人应该学习训练的内容，但一般不会是岗位晋升的最重要前提！另一方面，我们也要了解、掌握学习、训练口才、演讲能力的高效方法。不要去搞那些大而化之看似放之四海而皆准的东西。只会瞎耽误时间！
老鬼在以后的分享中，一定会有有关演讲、口才方面的实战内容供大家参考。
这篇文章，能够让大家对于题主提出的问题有明确的思路，老鬼的目的就算达到了。千八百字定有表达的疏漏，大家先凑合看吧。
老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战问题。和朋友们共同成长。越多分享，越多收获！
老鬼归来
明明自己的想法，但是却不能很好的表达出来。脑子里一对的想法，但是开会的时候却总是一言不发，叫你的领导以为你很平庸。
明明自己的方案已经做的很完美了，但面对客户的时候却总还是过度紧张。甚至紧张到语无伦次。
明明自己的工作也没有少做，但是只要是向老板汇报的时候就心理发怵，怎么也说不明白，叫老板认为你每天什么事情都做不好，浑浑噩噩的在混日子。
一而再再而三的发生这些，你说你亏不亏？
据权威调查显示
1、职场人士60%以上的工作需要借助演讲来完成。
2、近90%的职场人士或多或少地存在着演讲恐惧症。
3、100%的职场人士都需要提升演讲能力。
演讲作为一种能力，决定事业高度
在职场里，除了本身的工作能力之外，会说话，敢说话，能说对话已经成了职场工作中一个必备的能力了。
就像上面所说的，60%以上的工作都需要借助演讲来完成，
所以工作中的你如果不能很好的将自己想要表达的东西阐述出来，
工作能力相当的两个人站在一起，吃亏的只能是你
与其抱怨职场的不公平，还不如尽早的来提升一下自己的语言能力。
沽街的人
演讲和晋升有直接关系吗？除非你是从事教育行业的。
职场的晋升是多方面构成的，例如：
1、工作热情
2、工作态度
3、工作效率
4、工作成绩
5、同事关系
6、领导提拔
所以，笔者认为演讲仅仅只是其中的一项技能而已，并非决定性能力。但如果你的工作必须需要演讲能力，建议你看些关于提高演讲能力的书籍，只有苦练，克服心理障碍才能成功。以上为笔者的个人意见，不当之处敬请谅解！
Ad博
如果你所在的企业是要通过述职或者自荐，
通过演讲去表达自己的话，那不会演讲对自己的晋升会非常不利。
那首先呢，你要找到不会演讲的根本原因在哪里？
是因为思路不够清晰呢？
还是因为众人面前说话特别紧张？
也就是演讲不好这个问题的根本是出现了内容层面上呢，还是出现在了表达层面上？
如果是出在了内容层面上，那么一定要在工作中去梳理自己的工作业绩，用事实用数据去说话。
如果业绩真的非常出色，把数据列出来，那么照本宣科的演讲也会非常有说服力。
如果是表达层面上的问题，其实不是什么大问题，就像上面说的欺骗你照本宣科，只要你有内容，有干货，有绩效，在那儿支撑着，心里就足够踏实和自信，直接说就可以了。
任老师聊生涯
我一直觉得每个人都是天生的演讲家，除非你没发现自身的优点，不然从我们脱离娘胎，为何哇哇大哭。之所以没有表现出来，最主要的原因就是没有机会敞开胸怀。因此，我也不认为一句“不会演讲”，就将演讲和仕途联系在一起。
在复杂的职场中，根据职位的不同，是否擅长演讲反而成了人们职场的绊脚石。为什么这么说？因为当一个人职位不是很高，每天靠说来应付领导和同事，则意味着这种人很快失去饭碗；当然如果一个职位处于中高端，则将自己的思路向上级或下级讲出来，反而让人竖然起敬。通过这个是想说明一个道理，职场晋升和是否会演讲关系不大，但和基本的沟通却有很大的关系。
回顾职场生涯，我针对职场晋升总结以下几点：
1.目标清晰 在职场上，老板不怕没有能干活的人，怕的是没有目标或目标模糊的人，一生混混沌沌的活着。而目标清晰，则像一个人生罗盘一样，能时时引导自己向着前方前进，同时也能让上级领导对你刮目相看。
2.追求优质的结果 由于职位的不同，我们往往关注的方向不同，也许过多的对过程感兴趣，因为我们眼里只有自己的付出和努力，而对结果嗤之以鼻。但是老板的思维却偏偏相反，他们追求的是结果和效益，有结果就有贡献，老板才不会管我们的过程是什么情况。因此，做事情一定善于举一反三，时时总结，以求获得优质的结果。
3.良好的人际关系 即使不擅长演讲，但要迎难而上锻炼自己，实在不行，则要具备基本沟通能力。凡事凡物，要通过沟通来解决，要三思而行，避免冲动，同时要处理好上下级之间的关系。良好的人际关系会给你带来好的运气。
4.团队意识要强 领导虽然喜欢人才，但不一定喜欢孤单英雄，而具备团队协作，不纠结，不推诿的人不仅在团队里获得大家喜欢而且也会让领导另眼相看。
总之，职场上，切记让自卑的情绪感染自己，而要时时刻刻说自己行，保持自信，只有这样才会足够的动力提升自己，才能在职场上脱颖而出。
