nocturnserenade
任何事情的成功，講究天時、地利、人和，錘子羅永浩做手機三個都不佔。2012年4月宣佈做手機，從英語老師跨行來做，沒在科技公司待過，軟件開發流程不懂，找不到靠譜的人，直到2013年3月才發佈出第一款Rom，2014年5月發佈第一款手機。
而我們看同期的其他競爭對手，2014年的小米如日中天，性價比品牌已深入人心；華為強大的技術儲備，已經開始初步見效；OV主打女性，營銷和線下門店優勢無人能及。
雖然羅永浩以強大的自我營銷能力，囊括了一批粉絲，跨行做手機，犯過太多的錯：高估了系統在智能手機的號召力（況且別家的也不差，優勢不明顯），自嗨太多（認為營銷可以感染更多的人），低估了做手機的難度（還記得那句話：我站在科技和人文的十字岔口，只看到老喬的墓碑孤零零的矗立在那裡），錯過了換機窗口（3G到4G的換機潮）
雖然前幾年流行跨界創業，但隔行如隔山，再加上沒有在一開始就召集到合適的人，憑著自己對科技的熱愛和營銷影響力，最終理想還是敗給了現實。此外，我喜歡錘子的系統，也喜歡他的理想，祝福老羅能度過這道坎。
互聯網一零哥
配件品類並不是決定錘子倒閉的原因。錘子的產品其實使用感受來說絕對沒有任何問題，尤其是三大件（一步，大爆炸，閃念膠囊）是非常適合提升工作效率的。錘子倒閉我認為最大的原因出在產品定位上，一起步就玩高端，價格定的太高，沒人買賬。後來pro系列還是有機會起死回生的，但是老羅太偏執，不想著先活下去，而是又大量投資TNT。tnt可以說是不錯的一個想法，但是對於小體量公司來說，不足以支撐其研發費用的。總而言之，錘子科技可以是一家創意公司，或者說是軟件公司，不適合做手機公司。另外，成也老羅敗也老羅，在公司興亡之間決策者起很大的作用。
LGC聯絡官007
老羅是英語老師圈裡相聲說的最好的，相聲圈兒裡最具工匠精神的，手機制造圈兒裡最幽默的。
其實老羅已經算成功了。能夠在諸侯群起爭天下的手機行業裡，立有一席之地，這也是很不簡單了。
在手機界能成功的必要因素就是看你的資源多不多。資源多不一定能成功。但資源少一定不行。蘋果是如此，小米、華為亦是如此。老羅進入手機市場的時機太晚了。老羅進入市場時，其實已經有一批企業死掉了。可能大家都沒聽過“大可樂手機吧”。
老羅另一個關注點也選錯了，那就是手機的競爭力依靠的是硬件革命。而老羅進入手機市場之前，把精力主要放到了軟件上面去了。也許你開發的某一個小功能確實很有市場。但你不要忘了，這是在中國，你的創意分分鐘可能就被複制。
最後，老羅其實也是贏家，畢竟能轟轟烈烈的幹一番。我想就算是蘋果這樣的企業，也很難說能在堅持十年或二十年。如果老羅不做手機了，要進入下一個行業的話，請選好行業。不要在一味跟風。老羅適合做一些前景很好但還未被髮掘的行業。比如社區智能化養老。這個絕對是今後二十年的黃金行業。如果有同意的幫點個贊。或者可以私信我，大家討論討論。
不知道先生145
T1也是失敗的產品，同年友善出的手機都是4g，它還是3g，整整落後一個時代。
純粹mzy
核心問題是，創始人是渣，決定了沒有成功的可能性。其他問題都是次要問題。如果阿里巴巴是這貨創始的，墳頭兒草都沒人了！
其實我是一條鹹魚
沒差，只要領導人是羅永浩就必然走到今天這一幕
免費教你做人
一樣會失敗，只是早晚而已
美味科技
不敢苟同這說法，索尼 HTC 你也把他們劃分為失敗嗎？
fsboy1982
英語老師轉行太難了，馬雲不是常有的
