“公司效益不好,我是负责裁员的HR,裁员名单第一个名字是我”,我该怎么办?

致敬迷茫的青春


题主你好,很高兴回答你的问题!

公司效益不好裁员,这应该一直是一种新常态,刮骨疗伤!很不幸的是,执行裁员计划的人,竟然是裁员名单第一位,完全能感受到题主内心的那种悲凉!

面对这种情形,我的观点是:

接受现实,直面问题

既然公司效益下滑,精简裁人也是一种趋势,做为公司的一员就要有被裁的心理准备。碰到裁员名单有自己,就按照裁员流程把自己应得的拿到,重新选择新的工作。

站好最后一班岗

<strong>不管如何,在公司工作的这段时间,这里提供了你平台。既然要走了,也要好聚好散,把手头的这项工作继续下去。要做的也就是通知名单上的人员,将公司最终的决定告知对方。

哪怕是被动离开,也要交接好手头工作

把当前自己的工作列清单,一些事务的进程写清楚以及注意事项交代好,再把相关文件还有电脑进行归还,结清财务账目,确保自己离开时干干净净。


总之,企业裁员和被动离职都是很正常的事。但是,能把裁员执行者放在裁员名单第一位的奇葩公司我还是第一次听说。题主应该反思一下,你与某位管理是不是有仇,这样的恶作剧实在有点恶心人!


仅是路人


呵,这事就这么巧,在本人身上发生了!所以就以当事人的身份说说自己的感受吧,与同业现在职和现已不在职的朋友们共勉。因本人有多年的国企集团公司的人事政工经历和在劳动就业中心的创业培训讲座经历,以及有过几年简单的小小创业经历,有教育经历资格以及经济师职称等,适逢一个韩国独资企业刚开业不久,公司各方面急需规范,很多手续需要办理,所以经过二次面试后,很快上岗就职,展开了各项工作,在这个公司工作了接近7年,从入职时公司大概有一百几十人到离职时一千人左右,从38岁干到45岁,这期间,除了生产的事情不参与,其余的事可以说事无巨细,不夸张的说,在第一年因为只直接有二个小孩做助手,凡事必躬亲。因为要管理的事情太多,要学习和接受的新知识、新事物太多,基本每天睡眠不超出6小时,这期间历尽了酸甜苦辣,为提高自己,抽时间学习考出了注安师执业资格,参加培训学习,取得劳动合同管理师职业资格,参加消防、安全,职业卫生健康等各种培训学习,综合管理人事类别所属、消防安全、环保和后勤的食堂 水电 车辆 保安 卫生 建筑等所有事项的内部管理,以及对外联络办理各类规范手续,制定了详尽 规范 具有可操作性的公司规章制度,并监督执行。本人自认为公道正直,绝不向邪恶低头,由于年龄和经历所在,同情工人,一切以制度为纲,兼顾公司和职工双方利益,经济利益和福利倾向于职工,这些是自己的优点,也是致命缺点!正是因为以上,自己能在这个公司干了接近7年,也正是因为以上最后被迫离开了公司,所以说凡事都得辩证着看,凡事命运冥冥中自有安排,表面看,离开了,不是内心十分愿意的事情,但太累了,既然人家烦你了,自己也鄙视那些小人孙子之类的,更不愿意与之同流合污,那只有选择离开了,远之而后心静!离开了,有些失落感,并伴随着解脱感!但可笑的是被辞退!想一想,自己辞退了多少严重违纪的,但有的严重对公司不利的,自己却无能为力,只能看着,无法辞退,但现在 被辞退却轮到了自己头上,好可笑,关键是自己从不认为自己有什么大过错或者不适应公司的节奏了,一切都有序运行着。被辞退,有面子上的过不去,毕竟小地方嘛,有人说 世界那么大,我想去看看,但小地方 世界那么小,放个屁满世界都闻得见,关键是闻屁的人还会根据自己的口味 从屁里品一下你吃了什么!呵呵😊。毕竟干了这么长时间,外人都称自己为中方经理,中方代表之类的,哈哈,其实人家是独资企业,还戴什么表,你以为是郭嘉的企业,我连自己都代表不了,你代表个屁,懒得细解释,常常也一笑了之。但本人就是公司的一个部门经理,所以根本不是高级管理人员,可能韩国人也不太明白,我这个管理部的经理到底算个什么,但部门名称和我的职务名称却是他们赏的。但最终,一个所谓的高级HR,就这样被辞退了,就像一头推完了磨的老驴被宰杀一样。走吧,没什么可留恋的,但经济补偿金是不能少的,不是劳动法的经济补偿金,但当然必须参照!该给的给了,该给的,没给,怎么办?我人生经验最丰富,精力还算最旺盛的年华给了这个公司,现在年纪大了,再干什么呢?虽然说是大浪淘沙,但自认为虽然不是金子,但起码也不是沙子啊!所以说,该给的没给的,哎,法律该上场主持点公道了,最后实现率70%。诸位看官说了,到底怎么办?且慢,既然说事,必要说明前因后果,否则必偏颇,失公允!但既然看官急着,那就先入主题,后述其它。但还是先问一句,你以前是公正的吗,问心无愧?你确认?确认的话继续,否则请吧,不想与那些凡事自私自利的小人说事。好了,既然都曾HR,大道至简,凡事全在自己的悟性,其实套路是一样的:当然首先是谈判了,搞清楚原因,其实,如果本来自己不清楚的话,那真是白HR了,预测公司的底线,明白自己的主张,谈判过程中根据进程适时调整策略和自己的目标,谈成了最好,皆大欢喜,各走各路。谈不成,有法律啊,劳动合同法,劳动法,工资支付条例,带薪年休假条例,住房公积金条例,安全法,消防法,环保法,职业卫生健康法,公司法,等等等等,以及一系列实施条例和司法解释,这些都是吃素的吗?法律?你以为法律是你家的啊,你只要一法律,人家就都给你办了啊!法律,法律用西方法律党的话说,就是个游戏规则,注意啊,是游戏二个字,但千万别虚假诉讼啊!法律讲的就是程序和证据!是的,程序和证据!你懂程序吧?你有证据吧?你若说,我不太明白程序,我要说,你本来就不是HR的料!你若说,我没有什么证据啊,那也得说,你天生就不是HR的料,你天天白白瞎忙活了!好了,怎么办这就说完了!也许有的盆友说了:除了这两个,再没别的办法了?我想,当然有,况且我也不是你,俗话说,狼有狼道,蛇有蛇路,但这两个就是正路,其余路子恐怕就要连累同门,或有失尊严,或旁门左道所属了! (未完待续!)


手机用户95174684660


我是一个负责人的人,哪怕第一个是我,我也会把后面的工作做完。

1、认真核对名单,然后偷偷给名单上的人发信息告诉他。

2、发现一些不妥之处,很负责任的修改,比如把某些不起眼,但很重要的人填上去。

3、把修改的名单偷偷发送给那些改上去名字的人。

4、以最快速度帮自己办完离职手续。

5、告诉那些名单上的人(包括名单修改前和修改后的),我因为泄密被炒了。



二郎不是神qaq


还有这等事?!

这事儿发生我身上,我会“很负责”地先把自己“开”掉,手续办好后再找到老板,表明自己的身份是已辞退员工,接下来的工作已经不适合由一个不在职的员工来进行。

当然,我还可以问问老板,看看公司是不是要返聘我?不管老板同意不同意,我都不会回来上班,原因如下:

1、企业裁员用一位已经决定辞退的员工来负责,会有诸多法律风险存在。这样做体现企业不懂法,很可笑;

2、一家企业,效益差到要裁掉核心员工了,估计一时半会也难以翻身,这样的企业没有前途;

3、除非破产倒闭,不然不会把HR事先裁掉。要么老板很懒,要么老板很粗心。这样的老板不值得跟;

4、我可以接受被裁的事实,但被要求“自己同意自己辞职”,我认为这是对我人格的侮辱。

商业合作中,先讲法、再讲理、最后讲情。如果一家公司不懂法又不讲理,还不懂尊重人,那没有半点留恋的必要!


冷暖职场


哎呀我去,还有这等好事呢?这样我想起滴滴裁员事件了,如果是我的话,我会非常乐意的先把自己干掉,然后转换身份要求赔偿。

企业效益不好需要裁员这是能理解的,只要走正常流程裁员大多数员工也能接受,但现实是大多数企业都想“免费”把员工裁掉,使用的手段也是五花八门,什么降薪、调岗、甚至是给客户打电话声音大的事儿都能成为辞退员工的借口。那手段真是只有想不到没有用不到。

那作为负责裁员的HR,首先要明白一点,企业的员工分两种,一种是业务部门,一种是职能部门,很显然HR属于后者。说句不好听的,HR对于企业效益产生的贡献是小于业务部门的,所以被裁掉也很正常。

但是有一点要先弄清楚,企业在裁掉自己之前是要求自己裁掉其他人之后再离职,或是想直接“免费裁员”?如果是前者,奔着对公司、工作负责的态度,这是可以接受的。但如果是后者,那就需要斟酌一下了。

毕竟自己需要生活,公司裁员之后生活上没有经济收入,虽然可以再找工作,但期间肯定会出现收入断层。那这个经济补偿对我们来说就显得尤为重要。如果我是你的话,我会接受裁员,首先就第一个把自己裁掉,然后要求企业赔偿。如果企业想要我帮助裁掉其他人,那也可以,裁员占用的时间需要支付工资,并且我要提前拿到补偿。

不是我这个人做事不地道,既然企业不景气,裁员实在不行,而且自己就是裁员的对象,那我关心的目标就发生了转变。我想的不是怎么裁掉别人,而是怎么让自己拿到赔偿。所以,别顾忌那么多,直接先拿到赔偿之后再帮企业,避免企业卸磨杀驴。


职场找老王


这句话是非常矛盾的!我跟大家分析下:


第一,如果裁员名单的第一个内定就是你,那么公司是不可能让你负责裁员的。第二,如果公司让你负责裁员,绝对不会第一个就裁掉你的,他会等到让你把裁员工作做完,坏人做尽,然后再卸磨杀驴的最后裁掉你,第一个就裁你,谁干活呀?


实际上在HR的职能模块里,并没有专职负责裁员的HR。因为裁员一般都是公司突发性的工作,决定裁员了,才会指定某个HR临时负责这事。所以,如果公司有意向要裁掉某人,基本上一开始就不会让他负责裁员这摊子事的。


其实HR对裁员名单的制定根本没有什么权力,都是各个部门的领导报上来名单,然后由HR去通知和谈话,让被裁的员工签字,如此而已。所以,如果你第一个在裁员名单上,这只能说明你们HR部门的领导对你很有意见啊。


在这儿,要消除大家一个普遍的误解。那就是很多人认为被裁掉的员工都是能力低下的,现实却恰恰相反,被裁掉的反而是那些能力较强的员工。因为这些员工不会拍马,和领导不对付;再就是这些员工拿到裁员金后,很容易找到新工作,他们不怕失业!


所以,裁员名单第一个名字就是你怎么办?当然是心里要窃喜一下了,因为下面就可以谈补偿金了。按照你专业HR的能力,补偿金多拿几个月没问题的。拿到补偿金后,休息休息,就可以找新工作了,美滋滋!

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职场再出发


感觉像是被别人卖了还帮着人家数钱的故事,真实发生在自己的身上。同时这个故事也告诉我们,世上没有什么稳定和温度的职业,大厦将倾的时候,泥沙俱下,很少能够有人幸免,只有你的稀缺性能力才有可能让你逃生。

那么,事情已经发生了,该怎么办?

一、不论什么原因,哭喊和情绪性的发泄解决不了问题。先让自己冷静下来,了解裁员名单出台的原因(因为绕过了你),和上级领导再次沟通,如果木已成舟,那么就尽量争取最大的利益,比如多拿一两个月的工资、或者多上几个月的保险等等。企业与员工的关系到了这个时候就像是夫妻之间没有感情之后的理性离婚,没有了爱情亲情,剩下的就是赤裸裸的利益了。作为弱者,企业对裁员情况会有一定的考虑和政策制定的伸缩性,或者大领导有一定的权衡空间。大家都希望好合好散,不要冲动和情绪化,因为公司最后倒闭可能除了老板之外所有人都会被扫地出门,你只是先行一步罢了。谁规定说HR就不能被裁员呢?这一步关键是自己要先想通想透,不感情用事,职场螺丝钉的结局就是每一个职场人都有可能无法逃脱的命运,你即使进化成发动机也不行。因为飞机都自身难保。

二、协调原公司为你出具一份工作优异的介绍函。或者自己直接写一份让公司为你盖章证明。只要不太过分夸张和严重脱离事实,你的同事相信会为你开绿灯。也许你的领导会动用自己的私人关系为你转介绍其他同行。然后就是投简历、广泛发动人脉找下家了。这个过程伴随着痛苦、迷茫、失落和焦虑,但是人总会慢慢成熟和长大,失业不是代表着你就丧失了这个世界的全部。即使你还背负着房贷车贷和下一代,你需要的是重新归纳和整理自己的能力要素,对每一个机会都认真准备和做好细节的打磨,甚至需要降维,从比原来的岗位更下一级的工作干起。总之,这时需要的是坚强自信,面对生活,努力把不容易变得比较容易过,时间会给你一个公平的结果。

三、跟对人。这次裁员绕过你说明你的直接上司和同事对你进行了隐瞒。当然这是做人力资这个行业本身需要的纪律性要求。但许多不犯规的隐形提示和动作表情完全可以从铁哥们哪里传递出来。你没有收到就意味着你对自己过分的自信和没朋友。因此下一份工作你要对你的上司有一个全面的了解,提高情商和人际关系的打理,避免被人卖了还帮别人数钱的事情再次发生。个人觉得你失去了上级对你的信任很长时间了,而你却没有意识到或者严重疏忽同事的反应。作为与人打交道的HR,察言观色是你的必备能力之一,真的是不应该发生的故事啊。

四、自主创业。网上有一句很有名的话叫做“输出倒逼输入”,意思是人有时候需要被事情逼着才能完全释放自己的潜力,做出平时不可能完成的事情。那么你也可以寻找商机,从自己感兴趣和喜欢的行业着手创立自己的企业,从小的市场开始做起,逼着自己开发客户,寻找优质产品,学习销售和运营等等。做好总结和复盘,努力拼搏,服务好客户的差异化需求,或许,你会闯出一个以前想都不敢想的大好局面来。那时,你也许会庆幸先前的被裁员,那是让你丢了芝麻捡西瓜!感谢是必须的!

五、人生就是一场修行。无论最后你获得和失去多少,都要让自己保持健康的身体和心态。你的家庭和亲人都需要你作为靠山和支柱。拼命去做某些事情和负面情绪的主宰都是用错误的方法来掩盖前面的错误结果,最后会造成更多更大的错误。因此要拓展你的视野和心胸,让自己保持乐观和微笑,生活的重担无法压垮挺直的脊梁。你有信心和勇气战胜困难,那么即使是喝粥,也会感觉出有玫瑰的气息和芬芳,或许,你会因此收获更多。


蓝色背包哥


这个题目一看就是臆想出来的。首先,公司没有专职负责裁员的HR,裁员都是临时性任务,没见过任何一个公司专设裁员专员。其次,既然公司要裁掉你,不可能让你去负责裁员工作。如果我们信了,你这是说老板二呢,还是说我们傻呢!

最大的可能是,你是一个HR,这次裁员你榜上有名而已。既然是公司效益不好而裁员,每个人都有中枪的可能,所以,没必要纠结你HR的身份。你可能难以接受的是,以前都是你裁别人,不由自主地带有一点优越感,可是这次怎么就裁到自己了呢!其实仔细想想,你不过也是一个打工的而已。经常走夜路,遇到鬼也是很正常的。

既然被裁了,就要坦然面对这个现实。裁就裁呗,此处不留爷,自有留爷处。没必要好像天都要塌下来似的,那样未免太脆弱了些。你是HR,在你手里肯定裁过不少人。给别人做工作的时候,说得声情并茂,怎么轮到自己就接受不了呢。其实,只是一份工作而已,真的没必要失魂落魄。失掉了今天晚上的星星,还可以迎接明天早晨的太阳。

作为一个HR,你知道辞退意味着什么。犹如夫妻离婚,既然已经撕破脸皮,感情也就荡然无存,财产分割就必须说个明明白白。所以,在辞退已成既定事实的情况下,就要想办法维护自己的合法权益,防备企业在离职补偿上做手脚。保留好你的工牌、考勤记录、工资条、劳动合同等证据,必要时可以利用职务便利搜集更多的有利证据。一旦公司耍流氓,可以交到到有关部门,合理合法地保护自己!

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管理那点事


建议:接受这个这个事实,并争取属于自己的合法权益。

子墨从事HR这个职业10多年,还没有遇到过裁员把自己先裁了的,除非这个公司就要倒闭了,遣散所有员工。

一个公司的HR部门,可以说是一个公司经济效益好坏的风向标。公司效益好,HR就会每天忙着招人,公司效益不好,HR就每天忙着炒人,如果炒人炒到了HR自己身上,说明这个公司已经没有什么希望了,倒闭只是时间的问题。

所以,HR被裁员只可能因为下面几个原因:

第一,公司已经没救了。

很多公司裁人裁到最后便会把人资部门给裁了,HR服务的对象是业务部门及所有的员工,员工都没有了,还要人资干嘛?没有产出,还会继续增加成本。

第二,公司不止有一个HR,或者不止有一个人懂你所负责的工作。

职场上需要的永远是三头六臂的人才,每个企业为了物尽其用,会把员工的价值最大化地体现在工作中。

如果一个企业效益不好,那么就意味着要裁员。裁员首先会淘汰绩效差的业务部门人员,然后是缩减无产出部门的人员配置。

原来可能一个部门,每个人负责一个环节,现在可能一个人负责几个工作环节,这叫部门人员优化。

被优化的永远是工作技能单一,能力又一般的员工。

HR被裁员了应该怎么办?

综上所述,公司到了这个地步,再待下去也没有什么意思。即便你想跟公司共患难,人家也觉得不需要你,那不如接受这个事实。

当你的角色从一名执行裁员的HR转换为被裁员的HR,你要明白你就是一名普通的员工,被裁员应该争取的权益一样也不能少,否则第一人家可能会觉得你不专业;第二即便你因为个人对公司的感情,你也要先主张自己的权益,然后才是决定是否放弃。

最后,做好离职交接,如果还需要交接的话。

好聚好散,对公司和对你个人的职业生涯都是有利的。


子墨说职场


这个没什么😊,只要工资补偿发放到位。

建议你不要冲动,可以把裁员名单上的人集中起来宣布一下,大家都被裁员了,就不存在尴尬和做恶人问题了。

读名单叫大家叫到自己的名字自己也要回答一声到。

其实在工作上说这个无可厚非,只要没有正式离职你就还是公司的人,工作安排就得完成。

既然你在名单上,只说明这是你的最后一个工作任务,完成任务后你可以走了,就这么简单。

工作就是这样的,再好工作能力再强都有那么一天,天下大势,分久必合,合久必分。


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