一个优秀的校长每天应该做什么?

陳賢河


我不是一名普普通通的教师,回答您这个问题有点战战兢兢,就结合自己从教以来的经验谈一谈自己遇到的和自己认为的优秀校长应该做些什么吧!

首先,转教学。我最佩服的一位校长,只要有时间,上午下午第一节课肯定在教学楼转一圈。没有多少话语,却能看到学校、学生、教师的正常状态。

其次,少开全体教师会。现在很多学校的会不可谓不多。学校再大也肯定没有太多的事需要去开全体教师会。会开的多了,就唠叨的多;唠叨的多了,威信反而会降低。全体教师会要开的让大家都觉得有用、有收获,否则就少开。

最后,多关心教师。不是要去嘘寒问暖,而是要通过多种途径去了解教师,包括家庭、身体状况、特长等等。多了解才会排除与老师的交流障碍,而且会表现出作为校长细心体贴的一面。

以上三点,是我所经历的几任校长的优点,也是作为老师我心目中的校长!也希望每个学校都有一辆合适的“火车头”!!


薄期


校长校长,一校之长。校长是学校的当家人!不论哪类学校,学校各项工作的好坏,都与校长的领导能力分不开。本人从事教育工作四十多年,多年担任校长一职,谈点个人体会。一个优秀的校长,首先应具备应有的教学能力,业务能力,领导能力,只有自身硬,说话才能有人听,只有自己教学精,对别的教师才有说服力。校长的工作千头万绪,但根本的就是抓教书育人,抓教学大纲的落实,抓教学进度,教学质量,抓教师的师德建设,捡查各班级的教学进度,教师的授课水平,倾听学生对教师教学工作的评价,组织观摩教学,从整体上提高全校教学质量。除此,要及时召开家长会,听取学生家长的意见,不断改进学校工作。一个优秀的校长要抓学生在德智体诸方面全面发展,不断为高校输送合格的生源,为社会培养合格的人才。当然,搞好一所学校的各项工作,单靠校长是不够的,一个优秀的校长能够调动全校师生的积极性,这样才能把学校办好!(个人体会,仅针对中小学校,不一定正确)


用户正言


说起校长的事,当过教师的话顿时就会多起来。咱不说大学校长,只谈谈中小学校长如何才能成为优秀校长的问题。

无作为的校长不难当,有作为的校长很难当。如果想要成为一个优秀的校长,必须具有以下几个条件。

一 道德高尚,不贪不占。中小学都是实体单位,大凡实体单位都是有真金白银的。这些真金白银大多都是财政拨款。诸如学校要盖一座二十年不过时的教学大楼,就要向上级申请几百万,甚至几千万的盖楼资金。有些校长如果道德品质恶劣,难免会与建楼老板合谋,以少用钱多报账的形式,达到贪污的目的,把一座几百万元人民币就可以盖起来的高楼,报账两三千万,这么多的钱会有校长的顶头上司,建楼老板和校长达成口头协议,永不泄密,三人分赃。这种现象也许不是少数。有一个高中盖了一个大食堂,经懂行人预算过只需花四百万就可以了,后来因为校长和上面某人商定要把学校卖掉,教师分流。因为触犯了教师的切身利益,于是就有人写了一份材料,出面让全校教师签字,把学校有关情况反映给了纪检部门,強烈要求查学校的账目。在全校教师的強烈要求下,纪检委便插手查了学校的账。结果发现校长贪污问题严重,一个预算四百万的学生食堂,居然报账九百多万元。学校实验楼三个字是请人写的,你知道这个校长报账多少钱吗?三个字报销了四十五万元人民币!天呀,这就是无良校长的所作所为,真可以称得上胆大妄为!

二 精通业务,行家里手。 中 小学每周至少都有一次例会,在教师例行会上,有些根本没有教过课的校长,讲话很少能联系学校实际。教师听后,你看我,我看你,皆相对无语。这种校长的话不仅对学校教育百害而无一点儿意义,难免会引起教师的会后讥讽。反之,如果你既是校长,又是一线教校,讲起话来就会联系实际,体会到一线教师教课和管理学生的难处,才会讲出教师想的话,才会干出教师喜在心头,笑在眉梢的好事。

三 重在情商,以人为本。校长是管理学校所有事情的人,更是管理教师的人。教师是有七情六欲的人,他们不是机器,可以日以继夜,夜以继日的不睡觉,通宵达旦地连轴转。所以校长的情商比智商更重要。人们常说,人是被敬怕的,不是被吓怕的。一名优秀的校长必须真诚地爱护和敬重每一个教师,只有这样一个学校才能行成一种粘合力极強的教学团队。学校上下团结了,关系和谐了,教师都会积极主动地工作,做出其它学校做不出来的诚绩。

四 不搞帮派,众志成城。当了学校一把手或二把手,要搞五湖四海,不要搞个人小圈子。大凡聪明的校长会视所有的教师都是同一战船上的英雄,齐声呐喊,共同奋斗,校园里充满了公平、公证、和谐的感人气氛,没有不努干的教师,没有教不好的学生,没有办不好的事情,什么卫生奖,什么文明奖,都会不争自来。反之,有些校头不懂得尊重教师的道理,拉几个小兄弟,做为自已的“保镖”,校长看着不顺心的教师,便指令手下的保镖,去讥讽、挖苦那些校长认为不可靠的人。结果是好人受气,坏人嚣张,把学校搞得一地鸡毛,鸡飞狗跳。这样的校长不但当不了优秀校长,最终会成为反面教材,让世人嗤之以鼻,作为教师茶余饭后的谈质。

五 勤字当头,做好表率。作为校长要想真正了解各班学生遵守纪律及学习的情况,不要让学生给各班打卫生分,纪律分,防止世界观还没有完全定型的学生,非常不负责任的为其它班级打感情分,打令人不悦的偏执分。校长要做走在班主任前头的人,这样才能真正了解各班学生的纪律和学习情况。

要想当一名优秀的校长,除了以上说的几条之外,我坚信还有很多条件,要想当好一个优秀校长,除了以上说的几条之外,校长要抓好校风。校风即校长之风,有什么样的校长,就会有什么样的校风。只有爱学校,爱教师,勤奋向上,爱校如家的校长才能成为优秀的校长。

天要亮了,言犹未尽,至于什么前瞻教育的问题,属于未来时,也是地球上找不到的东西,人毕竟是活在进行时里!为了解決瞌睡的问题,只得关灯做梦,去找优秀的校长了,但愿美梦成真!(已经汉语专家订正,没发现什么错別字,特此说明)


13783085181华山一鹿


虽然我不是校长,但我经历过几任校长的管理,也接触过很多优秀的校长,我认为一个优秀的校长应该做好以下几件事:

一、校长要把"日里幺鸡"变为"日理万机"

"日里幺鸡"也就是说的打麻将,无论是上班还是休息时间,校长都要起好模范带头作用,不参与任何形式的赌博或者变相赌博,并教育好教职工也不参与赌博,校长要把课余时间用到学校管理方面,做好自己的本职工作。

二、校长要敢于放权

放权不是弃权,一部分校长把权力看得太重,就连办公室里用一张打印纸都要校长审批,大事小事都管完了,自己一天累得像头牛,而副校长和部门负责人翘着二郎腿,在办公室里喝茶。

三、校长要在校园里走一走,看一看

走一走,看一看,一是可以锻炼身体,二是了解学校教育教学动态,最起码应该知道今天老师出勤情况怎样?学生到校情况怎样?清洁卫生如何?老师上课情况怎样?

四、校长要知老师冷暖

一校之长,犹如一家之长,要和老师多沟通,多交流,多鼓励,少批评!省略10000字。

五、校长开会尽量挑重点精讲

有的校长开会时天南地北,滔滔不绝,都讲了一个小时,还没有进入正题,这可能与他上课少,需要找回上课的那种感觉有关,都是受过教育的文化人,请尽量挑重点讲。

六、校长要让老师"走出去"、把先进经验"请进来"

校长带领老师"走出去",可以为老师创造观摩、学习、交流、培训的机会,通过学习新知识、新理念、新思路,帮助老师开拓眼界,提高教育教学能力。也可以把外校的先进管理经验、教育教学理念"请进来",提升学校教育教学质量和管理水平。

以上是个人的一点粗浅看法,欢迎朋友批评指正!


Lance课堂


这么看:

我对校长工作实在是太熟悉了,我的问答之后,有一个留言,问我知道几个校长,我说最少50个,实际远远不止50个……讲起来可能事无巨细,其中甘苦,很难说清楚,可是实在没有必要,只捡几个重点说下……

一是每一个校长几乎都有自己的教育情怀,教育理想……有的想办一所名校,有的想打造一批优秀教师队伍,有的想建设有特色的学校,有的在工作之余也想让自己的私利得到点满足……与时俱进,提高办学效益是优秀校长的核心思想。优秀就优秀在与时俱进……

二是优秀的校长必须以课堂教学为核心,能在繁忙的事务性工作中解放出来……坚持听评课,有自己独到的见解,对老师的课堂讲评,总能切中肯綮,抓住要害,引领课堂教学改革……自己也能上一下展示课……天天要听课,随时能评课。

三是优秀校长以教师为核心,为教师成长搭建成长平台……为教师的职称提供提升的便利条件,为老师谋一切福利……当好教师的娘家人,只要有比赛活动,就应当有自己学校的老师获奖,只要有活动,就应当有学校的好名次……学校教师有梯队建设体系……学校名师辈出……人才济济……这也是名校,名校长的核心……教师兴,学校兴……教师事情天天挂心上……

四是校长自身言传身教,榜样引领的作用,是优秀校长重要的体现。腹有诗书气自华,温文尔雅,知书达理,文质彬彬……书卷气十足……天天读书乐……

总之,优秀教师思想先进,狠抓课堂,带出一大批优秀教师……本人修养厚实……是全校师生的榜样……天天围着课堂教学转……

追求有趣,趣答教育疑难困惑,随时交流,祝你成功。


追求有趣


一个优秀的校长每天应该做什么?

校长是整个学校的大管家,是学校的总负责人,校长做的好不好,关系到全校全体师生。一个优秀的校长每天应该做什么呢?或者说一个校长怎么做才是一个优秀的校长呢?我们以中小学学校校长来说。

重视学习,重视每一名学生。

重视学习是校长很容易做到的,难的是重视每一名学生。

上级领导部门对学校学生的学习成绩是有一定的考核要求的,校长也必定会重视学生的学习。但每位学生又是不同的,不同的学生具有不同的天赋,根据不同的天赋去引导学生,这一点可不容易做到。

重视学校的每一位教职工。

教职工是进行学生教育的主体,他们负责教育学生的前端任务或后端支持。作为校长应该关心每位教职工的薪资待遇、任课压力、职称评定、绩效工资、课题研究、无关检查、扶贫活动、报告总结、加班加点、家庭状况……

重视学校的基础建设。

学校的基础建设,不仅可以整体上提高学校的外在风貌,也可以为广大师生提供一个良好的教学和学习环境。

重视家长以及社会对各界对学校的建议。

比如说,开学的时候可不可以不指定某一家书店,为教辅用书的购买地?

这样优秀的校长存在吗?如果存在的话,我希望更多一些。


晓晓笔记


一个优秀的校长每天应该做什么?

一所好学校离不开一位好校长,一位好校长就是一所好学校。但是,校长绝对不是万能的,一所离开了校长就无法有序运转的学校,不是一所好学校,这所学校的校长也不是好校长。真正优秀的校长,心态平和,语言朴素,行为真实,为人真诚,作风扎实,思想先进。

真正优秀的校长每天至少要做到五个字:早、转、听、议、写。

早。真正优秀的校长每天在严格遵守作息制度的基础上早点到校,晚点离校,做遵守校纪校规的示范者。

转。真正优秀的校长每天应该在校园各个地方走一走,转一转。校长不能老是坐在办公室里,应该每天到年级组办公室、各功能办公室、操场、教学楼、实验楼、校门口、门卫室等校园各个角落走一走,转一转,看一看,及时发现和掌握第一手情况,了解学校运行情况。发现问题及时通知相关人员,及时纠正。见到老师简单交流几句,碰到学生也可以点点头,每时每刻尊重每一位人。

听。真正优秀的校长每天应该多深入课堂听教师讲课,深入办公室听老师意见,深入操场听学生反映情况。与教师交流听课心得,鼓励教师们走进彼此的课堂,相互学习,共同进步。优秀的校长都是深入课堂的校长,坚持每天听课,听不同类型不同年级教师的课。

议。真正优秀的校长每天应该和校委会成员商议日常工作中存在的问题及改进措施,商议学校今后工作的开展及策略等。优秀的校长都很谦虚,愿意听取不同的声音,接受不同的意见,尊重大家的观点。

写。真正优秀的校长每天应该坚持写教育笔记,把每天工作的主要内容记录下来,分析一下工作的得与失。做了哪些工作?怎样做的?有什么效果?哪些地方值得肯定?哪些地方还需要改进?及时记录,不断反思,注重积累,总结经验,提炼思想。优秀的校长是不断学习,不断提升的。

总之,优秀的校长每天要做到早到晚归、转一转、听一听、议一议、写一写,不断积累,不断学习,不断进步。


看点看教育


我不是领导的也不是专家,而只是一名普通教师,让我们来评价如何成一名优秀的校长,我是这样认为的。

必需是一名品行优秀者,才能胜任。这与当下的领导选人有很大出入。故而看上级部门需要怎样的校长,才有可能产生怎样的校长。

其次,校长应把教师的成长放在首位,把教师的需求,放在学校各项工作的首位,只有教得到了关怀,教师才会全心全意的为校工作。

最后,当好领头羊作用。


乡村教育宣传人


怎样才能成为一名优秀校长,这是多年来教育领域一个直观的话题。校长好学校新,有什么样的校长,就有什么样的学校。

做为一名好校长,特别是优秀校长,起码应具备以下几方面基本素质。

一,首先应品行端庄,不贪不占,凡有此恶行者,必遭教师厌恶。

二,学富五车,知识面广,有临场教学经验,懂教育教学规律,有较强的教育教学能力,具有学者型的风度。

三,以教学为中心,善于管理学校行政事务,做到有章可循,各司其职,各谋其政。合谋协作,多头不乱。

四,舍得放权,绝不能事无巨细,层层压实,但也不能当甩手掌柜。

五,透明管校,民主治校。公开,公平,公正是民主管理的核心力,凝聚力。

六,身先士卒,经常深入课堂教学,站在讲台上,能起引领示范作用。深入课堂,听课评课,点评具有指导作用。

七,具有亲师爱生的和谐能力,形成良好的团结和谐气氛,让人具有亲近感。

总之,一个优秀的校长,应该具有多方面优秀的潜质,才能真正办好学校,才能受到师生赞许,家长,社会好评。


沐川华风


一名优秀的校长,每天应该做什么?其实每个优秀校长,每天都有自己的工作计划和工作侧重点,这是根据学校的校情而确定的,应该因校不同而不同,不能整齐划一,更不能照抄别人的做法,否则就谈不上是优秀校长了。下面就校长每天该做的共性话题,谈一谈我的看法。

首先,校长每天甚至时刻都应该思考学校的文化特色。用独特的学校文化引领学校的发展。校长会根据学校的校情设计学校应该具备的独特文化,用它来统一教师的价值观和教学观。它是学校长久良性发展的基石,更是确保学校成长为名优学校的法宝。

其次,校长每天都应该深入课堂听评课。校长不仅要听干部的反馈,更应该亲自深入到课堂中。只有这样,全体教师才知道校长的工作重心放在了哪里,也才能真正了解师生的真实教与学情况,才能采取更有针对性的措施。不愿或不想深入课堂的校长,绝不是好校长。

第三,校长每天都应该与教师谈话。感知教师的心声,了解教师的困惑,倾听教师的建议,理顺教师的心绪,更好地为教师服务。

第四,校长每天还要在学校到处走走看看。及时发现安全隐患,做到预防在先;卫生清扫情况,创造干净整洁的环境;教师的工作状态,使教师上好每一堂课……

总之,一个优秀的校长,应该以校为家。勤勉,勤快,勤劳,勤奋,为学校的发展呕心沥血。一个优秀的校长,不用谁来监督,是常态性的忘我工作。优秀校长就是一头已知桑榆晚的老牛,不用扬鞭自奋蹄!


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