诸葛教练

不是什么**直聘的广告---找工作，直接和老板谈。你看，一般岗位的员工，都希望和老板直接谈，更何况是高端人才呢。

高端人才，一般可以认为是预聘的是职级高、责任大、待遇好的岗位的人才吧。这些人才，为什么有些直接要和老板，大致有以下原因：

一是：身份匹配

想想，一位高端人才，却和老板的下属谈，不符合高端人才的身份嘛。

二是：讲求效率

高端人才求职，要在第一时间了解企业战略，经营目标，资源投入以及个人待遇，如果通过HR转告，效率很低，不符合高端人才的行事风格

三是：信息对称

同上，高端人才对自己关心的信息，需直接了解到，不想因为信息不对称而失去可能的机会，造成遗憾。

四是：老板感觉

高端人才，很多时候是直接受命于老板的，老板的为人处事风格，求职人需要面对面感觉。在求职方面，不少高端人才看的是企业主的信心和雄心，以及双方性格上的合拍。所以，只有通过老板面谈，才能直接获取这些感觉。而决不是HR所谈的职级、待遇和福利等等。

综合以上，一些高端人才喜欢和老板直接谈。

冷暖职场

您好：

在职场招聘中，总是存在一种现象，某些应聘者一开口就要和老板谈。至于HR，他们不愿搭理，甚至不屑于搭理。

从负面角度，哪几类“牛人”会要求直接和“老板”谈。

第一类：“土豪”式应聘者。有些应聘者，其本身也没啥，曾经在莫企业做官高管或者担任过某项目的重要角色，为了在新的应聘中得到理想的岗位和待遇，无处不在彰显自己的优越感，拼命的刷自己的存在感。这种外强中干的应聘者一开口都是要见最高长官的。

第二类：严重不自信的应聘者。有些应聘者在技能方面确实不错，但对于目标公司或者目标公司的工作人员根本不相信，或许以前受过伤害，或许不愿意相信自己的判断，非要大老板出来给他一个肯定答复，他才会暂时放心。后续不知道什么时间，他还会怀疑人生。

第三类：别有用心者。我以前就接触过一些应聘者，比如应聘营销岗位的，不一定是高级岗位。也会要求和老板谈，最后搞清楚原因：他想自己干，让老板投资！

当然，还有一些其他类别的，比如有些人确实是大牛，HR邀请不动他，只有老板出面才给个回复。

什么是高端人才呢？

社会上一般把以下几种人定义为高端人才：

1.职位高的人。某人曾经在过去或者现在担任某单位较高的职位。

2.有一技之长的牛人。比如某关键技术，一般人解决不了，只有他能解决的了。

3.高学历的人。比如博士、博士后等高级知识分子。

4.有明星企业工作背景的人。某些应聘者来自一些有口皆碑的知名企业，担当一定的职位。相对差一些的企业很容易将他们定位为高端人才。

5.一些在某领域的大咖。

其实对于高端人才的定义，大家大多是对他以前技能或者背景的判断；实际上，应该是基于你企业的情况进行判断，在你的企业他能否成为高端人才？

真正高端人才应具备的几个特点：

1.遵守规章，尊重企业和他人。比如他要应聘一个岗位，就要与目标企业的人员进行充分沟通，尊重目标企业的安排和程序。如果做不到这一点，算不得什么高端人才。

2.能够迅速进入角色，以自己的能力来征服大家。

真正的高端人才肯定不是吹出来的，他的一个思路、一个办法都能够横好的体现他的高度和格局。如果他和别人一样随波逐流、人云亦云，他的”高“字从何而来呢？

正常情况下，为什么会出现非要和老板直接谈一谈的现象呢？

1.企业规模小。一些企业人员比较少，产值比较低，在市场上竞争力也一般。小打小闹。一些有阅历的应聘者看到这种现象后，会要求和老板谈一下。他们直觉当中认为，这么个小企业，说了算的也就是老板了。

2.企业不规范。如果一个应聘者来公司面试，同样的问题，不同的面试官解答的不一样；同样的企业，不同的面试官介绍起来也大相径庭；甚至在面试流程安排和面试过程中也是非常随意。很多面试者会觉得心里没底，不知道这企业到底咋回事。最后只有和老板谈谈了。

3.HR

4.待遇不明晰。应聘最后一定要谈待遇的问题。谁都不愿意稀里糊涂的入职，待遇到底是多少？还能不能给个更高的待遇？在HR一直不能给出明确答复或者HR故意打压对方待遇要求的时候，对方会要求和老板谈一谈。

所以，要和老板谈一谈背后有比较复杂的原因，即有应聘者个人的原因，也有企业自身的原因。

我认为一个成熟的HR应该如下处理：

1.按程序办事，但要及时汇报。面对这种情况，按照程序来是没错的，要给对方讲清楚；但为了不耽误优秀人才的引进，要及时汇报给领导和老板，听取他们的意见和指挥。

2.如果对方不尊重人或者不尊重企业，也不用委曲求全。因为这种人不会有利于企业的成长，也很难融入企业。

3.特殊情况特殊对待。如果你的企业不规范，如果你的面试官能力又跟不上，只能让能够把事说明白的人来处理了。

招聘不是个简单的事，需要智慧和担当。愿你们工作顺利！

不足之处，请海涵。

指尖视野

首先要明确，

HR分为两大类：职能型与经营型。

职能型HR常见，经营型HR少见。

高端人才之所以不愿意与HR进行核心沟通，主要原因是HR处于职能型。

职能型HR解决不了高端人才的核心需求。

举例：

高端人才需要跟老板谈当前版块的职能调整或运营调整，职能型HR能解决什么问题呢？他解决不了当前高端人才提出的任何“需求”，只有老板能结合经营需求和供给的情况来决策。

再细点举例：

高端人才营销总监提出职能优化，需要对关键职能进行整合，非关键职能实施剥离。HR一定懵，搞不清楚啥情况。老板一听就明白营销总监是想多招个人承担目前部分工作。职能型HR一定不会知道多招个人的真实价值和作用，只有老板才明白营销总监多配个人会在哪些地方产生更多的价值和作用。当老板决定了，职能型HR就有用了。

职能型HR是在固定的框架内做“半自动化”的管理，机械化程度仍是很高的，智能化的程度是很低的。

高端人才之所以高端，是因为技术、市场、行业等问题的拿捏更精准，与老板一谈基本都清楚什么情况。

经营型HR可以从经营层面来帮助高端人才连通“供需”价值链，即从意识到策略到措施到控制点及预测产生沟通价值。

其实，高端人才之所以不愿意跟HR多说话，因为，说多了没啥用，解决不了问题的沟通都是浪费时间。这并不代表高端人才看不起HR。

从实际经营层面来说，即使经营型HR都会在授权后，才会与对应高端人才进行正式和非正式沟通。

管理咨讯

看了很多人的回答，感觉都不错。不过跟事实有一定的偏差。

首先人才的高度不同，对整个职业的规划是不同的。这一点如果搞不清楚回答这个问题都是有偏差的。我们说低端的人群找工作，中端的人群找平台，高端的人群找老板。为什么？

我们先分析下高端人群的所处位置和需求。

第一，高端人群不缺工作，缺的是自己想做的工作。

第二，高端人群不缺钱，任何公司给的收入都足够生活。一般都是已经有房有车了。

第三，高端人群看透了职场本质，多年或者多份工作已经积累了太多职场的经验。

第四，高端人群一般都有自己的资源，客户，人才，技术等方面的资源丰富。

第五，高端人群有想法，对自己的职业规划都非常清晰，甚至面试之初就已经对整个公司做了深入的调研，知道自己能解决什么问题。

所以从上面来看，所谓的高端人群来到公司里不是简单的，找一份工作。而是来找一份事业。

如果是找一份事业的话，不是看公司目前的现状是如何？也不是看公司能给到的薪水是多少？更不是看公司的人员结构如何？他最重要的就是老板的格局和老板对整个公司前景的规划。

老板，是一个公司的领路人，他想把公司带到什么方向去，这样的价值观非常重要。同时老板对公司有什么样的规划，对现状有什么样的看法，对人才的需求是什么样的，都决定着公司能够做到好不好？

高端的人才要找的是事业伙伴，所以老板与他们的价值观是不是吻合及其重要！从两个人的沟通谈吐，思想碰撞，就看能不能蹭出火花了。

其次，才是老板有决策权，如果高端人群希望的薪酬过高，HR是无法决定的。

另外，高端人群不是一见面就要求见老板的，大家都知道要见的老板也是需要过五关斩六将的。很多时候，如果有人力资源总监，他也能代表老板的意愿。

回答完毕，谢谢

传奇只争朝夕

有些高端人才都直接找老板谈，为什么？

其实，企业在招聘高端人才的时候，HR也只是一个引荐和安排时间，具体的事情基本上都是老板亲自出面的。

1、时间宝贵。

高端人才的聘用，HR基本上没有最终拍板权，能称得上高端人才的，时间都比较宝贵，能和老板面对面能直奔主题，省掉好多事情，能不找HR，当然是不找HR，除非企业有特殊规定，必须HR参加。

2、更好了解企业战略和企业文化。

一个企业的文化，很大程度上取决于老板本人，为了能更好的了解企业的发展战略和运作状况，老板是最能说明问题的，和HR谈，聊得不痛不痒，到后面和老板再聊，还是一样要问，会浪费很多时间。

3、可以更好阐述自己的专业技能和才华。

高端人才在很多方面，和HR的认知都不在一个层次，有不少事情，说了，HR也是不懂，不说，没有办法完整的展现自己的思路，和老板谈就不一样了，可以一针见血。

总之，对于高端人才而言，大部分都希望可以直截了当的和老板面对面，双方坦诚相见交换对于企业发展和个人规划的思路，看能不能找到互相契合的条件，每一个高端人才在见老板之前，必然会做足功课，HR是不是参与，其实意义也不是特别大。

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三昧人间

因为HR在权限、格局、视角上和老板有很大的差别。

高端人才，一般都在自己的领域做到一定的成绩，才能成为高端人才，就像如果一个销售没有做过销冠、一个运营没有独立运营过千万粉丝级别的项目，一个做内容的人没有做过100w+的内容，那这样的人就不可能成为别人口中的高端人才。

这样的人才，一般都有专属自己的做事理论，支撑他们在自己领域站稳脚跟。如果这样的人去应聘一家公司，在职位和薪酬之前，他们更加希望自己的理论可以得到发扬，并且能依靠自己的理论去展现自己的能力和价值。

但是HR特别是低层次的HR，跟本没有能力去识别这种人才的能力和价值，因为HR再怎么说都只是一个具体的职位，他们会被自己的具体工作限制自己的格局和视角，他们只能判断你是什么性格，有什么特长，你的理论和价值他们无法判断。所以与低层次的HR面试，对于高端人才来说是浪费时间。

但是老板不一样，尽管不是每一位老板都有非常大的格局和能力，但是他们知道这个高端人才的理论和能力是否适合自己公司的发展，能否利用他的能力去给公司带来更大的发展。所以直接找老板谈，简单直接，不浪费大家的时间。如果能力合适，条件合适，马上签合同，如果不合适，直接拒绝。

所以高端人才都都想直接找老板谈，是因为不想浪费自己的时间，也不要浪费对方的时间。

首席职场菜鸟

有些人会被一句“你行你上”噎住，但有的人不会，因为他真的能上给你看。

你做得到，但你不做，指挥别人做，这是本事；但你做不到，对别人BB，这是无能。

虽然，评论一台空调，自己不用制冷，但你必须清楚空调是要插电的，要有雪种的，或者关键步骤的。不然你指着一台没插电的空调，说它坏了，还得意洋洋，这是你的无知。

不当将军的士兵不是好的士兵，但将军以前就是一个兵，尽管他不一定是最出色的。

一个优秀老板能掌控公司动态走向，必定是对每个岗位有过接触，不一定做过，但一定涉猎过，看过，并有过自己的见解和思考。

而hr未必能做到通晓每个岗位的核心要求，他们也许是接到公司通知，要求招这个岗位，然后把信息发布，电话邀请面试，如此而已。

黑乌鸦的亟灵

首先，为什么和老板谈？

第一，老板有决策能力，拍板能力，老板觉得合适可能就直接敲定

第二，谈，薪资待遇，具体的薪资待遇，老板是看重人才，但是，HR 是看重公司的利益，两种出发点不同，所以一般的高端人才都喜欢和老板谈薪资

第三就是高端人才，他身上的能力要比一个HR的生产能力要要很大，但是技术方面的能力HR不懂，所以可能会导致错失人才

而且第四，就是HR的面试初试复试等需要一个复杂的过程，但是和老板谈可能只需要一面就行

一技职场

别说高端人才了，一般来面试的宝宝们都是直接找主管面的。

为什么不找HR谈

51job职升机

老板属于公司决策核心，有直接决策权，有对公司纵观全局的考虑。HR是归老板领导和管理，不管是招聘、薪资、定人定岗、相关人事管理制度等，都要和主管领导或者老板沟通最终商定。

高端人才紧缺。任何公司要发展都离不开高端人才，他们是公司的核心，对于公司运营和发展，他们的见解和建议更重要，毕竟人事是个部门有局限，和老板能更直接交流，更容易被应聘吧！

他们有很强的技术能力或者管理能力，在公司属于支柱和比较优秀的人，难免会被HR面试掉，也许他需要这份工作吧！觉得自己很了不起。所以直接见老板…

關鍵字: 高端 人才 老板