赵建明Zhao
讲一个真事的案例吧。以前，某单位领导经常讲爱厂如家，发扬主人翁精神。后来，他再也不讲了，因为什么呢？因为要搞下岗了。工人们说了，用我们的时候，你说我们是主人翁，不用我们的时候，你怎么不提主人翁了？所以，企业要提主人翁精神，首先要把员工当主人，企业不把员工当主人，单方面让员工讲奉献敬业，这都是耍流氓。
员工跳槽，都是吃饱了撑的？没事跳槽玩呢。马老师说过“员工辞职，就两个原因，钱没给到位，心受委屈了。”人往高处走水往低处流。市场经济下，劳动力和人才的价格是随着供求关系波动，人才向市场价格高的企业流动，这是市场机制调节的作用，促进了企业给出合理的工资价格，才能吸引人才给你贡献。不想给钱，还要奉献的企业，难道不是又让马儿跑，又不给马喂草吗？
什么是主人翁精神？就是员工要把企业当作自己家，是这个家的主人或者主人之一。为家里干活，还提什么条件？还讲什么提职加薪？给家里做饭，你会向你妈要劳务费吗？有些企业用这种逻辑来给员工洗脑，天天灌输主人翁精神。但是，这是单方面的要求，反观企业把员工当作家人了吗？企业像父母真心实意对孩子好吗？没有。
人心都是肉长的。企业对员工的好，员工能感受到，也会爱岗敬业，前提是薪酬福利和人文关怀到位。因为员工也是社会人，他们需要养家糊口，需要让家人有尊严有体面的生活，渴望让孩子上最好的学校，渴望让父母生病了有专家号。所以，员工跳槽，归根到底都是为了钱。要么跳槽到高薪的地方，要么跳槽到高职位（也是因为钱），要么跳槽人文环境好的企业（心情好也是钱）。如果员工跳槽，企业要反思自己不到位的地方，而不能单方面埋怨员工白眼狼。
其实，市场经济，除了国企，其他企业不要讲主人翁精神，员工根本不是企业的主人，企业是老板家族的。所以，要提倡契约精神，而且是双向的契约精神，企业对员工讲契约，按照市场价格给足薪酬，按照人力资源开发理念，对员工人文关怀。员工对企业讲契约精神，在岗位拿着合理的工资，就要尽心尽责，贡献业绩。
职场火锅
跳槽只有2个原因：钱💰给不到位、或者心受委屈了！
您问员工为什么没有主人翁思想，不如问企业是怎么把员工的主人翁思想给“作“没的。
我姐在某国企，在众人眼中，这对于女生是挺不错的工作了！
1.但是一个月4500的工资，早上8点半上班要求提前半小时前到岗，迟到1分钟就要扣钱（到了其实也做不了事，因为系统要8点半才开放）
晚上5点下班了不让人走，美其名曰要加班要开会，开会又拖了1个半小时。然而加班的一个半小时又不给加班费！
2.在员工请假的道路上设置层层关卡。请个年休假或者婚假要3个领导签名，然而领导经常不在办公室，只能一趟一趟地跑。
请病假就更要命了，你得先掂量掂量自己是不是无可或缺的那个人，如果是，那你就悲剧了！
😷我姐亲眼见过某底层领导因为腹痛难忍去医院，查出了子宫良性肿瘤（好像还有什么并发症，挺严重的，她亲眼看见那领导经常捂着肚子蹲在角落里硬挺），医生要求马上住院一个星期内必须手术，还给开了病假证明。
然而单位的上层领导们纷纷打电话告诉她：“子宫肌瘤很正常，很多人都有！医生就爱把病情往严重了说，这段时间是旺季，你不在，你负责的项目都乱糟糟的，太难看了……你手下的那些员工，你不在，天天都没业绩…………”（反正中心思想是：不！批！假！）
呵呵……
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都在回答，说老板压榨员工厉害，那我就从中自剖，写点不同的。
15年，我做销售，像技术转型。期间换了三个公司，自身原因最大。
第一次，是家庭原因，那时候老婆怀孕，被迫辞职，回家照顾刚出生的女儿和坐月子期间的老婆。
第二次，是在另外一个公司工作了两个月跳槽。其原因是感觉工资不稳定。第一个月拿了9600，第二个月就拿了个底薪，1500。有家后想要稳定，这样漂泊不是办法，最终辞职。
第三次，是找了个创业型的小公司，无底薪入干股跟一个老板混，我负责业务，分净利润的百分之20。干了三个半月分账才1400，果断不干了。
其实，说来说去都是因为自己，心太大，想追求更高回报的工作，哪里好就向哪里跳槽。
有时候因为能力不匹配欲望，有点不顺心的时候，我们总会在心里认为下家比这家好的心理，于是就走了。
自己也会思考，自己的这份工作，往后看，有没有更好的发展前景，是不是自己喜欢的，这些因素也是跳槽的关键。
14年在江西学驾照的时候，我短暂的进了一个月厂，那里的工人几乎不会换工作，一般都长期扎根在一个厂。其原因就是别人的福利不一样，给老员工提供的福利一年比一年好，每年都涨一点，时间越长，别人越不想走。那时候我一个新人月工资2000多点，而我一个亲戚都快4000了，就因为干的时间长。
虽然都是用劳动力换钱，但是他们认为长期下去感觉有盼头啊。
所以单位给我们提供的待遇如果不能满足我们自身的安全感也会跳槽，这也是一个重要因素。
情感话题君
主人翁？？可笑至极！太幼稚了吧！
现在的年轻人谁还管你什么主人翁精神。
一天一百块钱的工资。打卡上下班。
加班是不可能加班的。这辈子都不可能加班。
干得不爽我就走。偌大的城市难道还找不到个一天一百块钱的事少钱多离家近的工作？？
现在的年轻人没事都喜欢玩十一选五。快三。
比如我就喜欢山东十一选五。安徽快三。
广东十一选五。江苏快三。还有重庆时时猜。
每个月三千快的工资也得省吃俭用拿出两千投资。
彩站买起来太麻烦。手机购彩又方便又有活动。
这会儿临近过年了。每天都在打彩，加奖50％呢
同样广东十一选五。任三店里19。手机上28元。
赶紧趁这几天多赚点。好回家过年啊。就是这几天不太顺。仗着奖金高随便玩输了不少。我要稳住
用户110473903694
这么说吧！我们是计件工资，一小时大概30，由于压力比较大就尽量多干点，想多挣一些钱💰，中午吃完饭就干，下班在拖班干，一天八小时大概能干出十个小时的活，老板的标准是一天八小时除去开会时间中午休息时间是七小时的标准也就是二百一天，结果我们加班加点赶出来的活，成了单件工时定的不合理，马上派人改工标，今年一年改了三次，现在一小时不到二十了，还没有休息没有加班费！不是我们90后不稳定爱跳槽！被逼的没办法压力太大耗不起！
一生有你97657388
我原来在一家国有设计院工作，院长经常教育员工以院为家！单位的分配制度是平常每月发1200元生活费，年底按产值拿提成。当时我是测绘组组长，测绘组共4人，2009年底我算帐，除去开支，测绘组每人还可有5万多元提成！结果2010年初财务室公布说测绘组2009年亏损，没有提成！我投告无门，愤然辞职！两年后，院长东窗事发，审计出院长和女会计勾搭成奸，有一次两人一同去省城，仅一天院长就给他的会计情妇买了12万多元的衣服，而帐却是记在了测绘组的开支里！而院长和会计只是换了个工作单位而已！我终于明白，原来设计院是院长和女会计的家啊！
风语142935566
主人翁精神，可笑，刚进中国航油新疆航空油料有限公司的时候我还是以劳务派遣工的身份进去的，那时候就是这么被领导忽悠的，天天拼命干，每天到晚上才吃一顿饭，全航加战都说我是最辛苦最忙的最脏的，领导就说了句小伙子辛苦了就什么都没了，干了4年还是劳务派遣，年底别人有的我什么都没有，干活的时候就想起我来了，就这样4年后面想明白了，去你妈的主人翁精神，什么奉献都是领导忽悠你的，后面我只干自己份内的工作，领导再忽悠我叫我多干我就先答应然后等找我要成果的时候就说没时间，我也要休息，一个月2000初头的工资，有时候调节社保什么的还不到1500，领导一个月一万多，年底年终奖6万多，老总都是几十万，哪有‘’主人翁‘’一个月那一千多到两千的工资的？从11年干到15年3月还是劳务派遣，15年转成和公司签的合同工，18年8月2号辞职，辞职时人事部的和航加战站长承诺的年底有你一半年终奖，我们世界500强企业不会坑你的，结果前两天我打电话去问说没有了，我问前面辞职的都有到我怎么没有了，人事的说今年的新规定，再说了你员工编号都没了，钱有了也给你发不成，我就呵呵了，钱肯定他们分了，畜牲一样
不瘦不换181542383
七八十年代，提倡以厂为家。现在都没这种口号了。前提是以厂为家，厂也把职工当家人对待，工厂就跟小社会一样，住房，医疗，教育基本都包括，工资差距不大，也不搞保密工资，福利待遇都一样，有些人的工作岗位不适应，可以合理的给转岗。现在的企业都基本私有化，老板一个人说了算，他只要牛产奶，却不想给牛吃草，一些中层管理为了讨好主子，更加助纣为虐，想着法子克扣工资，削减人员，更没有担当责任感，有问题让工人冲前面干，出了问题要工人来承担。总之一句话，现在的企业，它吃肉却连汤都不给工人喝。谁爱它呀。
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八十年代有位邻居阿姨是仓库管理员，当时每到雨季出现洪闹灾害时她就半夜叫醒她的丈夫和俩个女儿，甚至请隔壁邻居帮她转移公家的物质填装沙袋抗洪抢险！九十年代我单位夜班发现配电室起火立即找电工一起切断电源，朴灭燃烧的火，事后一位四十岁左右的对班同事（姐姐）告诉我你又不是领导，咱们的岗位是门诊来病人脱岗是要扣钱的，失火是领导的事把整个大楼烧了也不关咱们老百姓的事！
四十年前，国有资产与百姓息息相关，之后领导鲸吞豪取，飞扬跋扈鸡犬升天，年薪百万！你让一个个不敢当家做主为养家糊口，苟涎痰喘为三几千元打工的人去谈主人翁精神？你让数千万下岗职工失地农民，吃了上顿愁下顿只能靠自己的人去爱岗敬业？
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问得好，站在公司和老板的角度来问这个问题，为什么现在的员工不具备企业主人翁精神，反而频频跳槽，米哥接下来要反问企业的老板几个问题，如果能得到答案的话，也就解开这个问题。
企业把员工当做企业主人了吗？
做为企业主或老板，时常要求员工以厂为家，具有企业主人翁精神来工作，要求员工懂得奉献，懂得感恩。但任何事情我们要返过想，做为企业主，把员工当做什么，只是做为生产的机器，当做苦劳力来看待，员工凭什么把你的工厂做家呢？所以只要把员工当做自己的家人一样来看待的时候，只有把员工做为公司的财富，只有把利润与员工共享的时候，员工才会珍惜这个厂，才会爱护这个厂，才会把自己当做公司的一分子。如果企业主做不到这些，就不要苛刻地要求员工具体企业主人翁的精神，这个世界，谁都不傻。
员工为什么会跳槽呢？原因值得深思和探究。
现在的就业形势进入市场供给阶段，任何人都不可能固定在一家工厂打工，从一而终，大部分都会跳槽，跳槽的理由也千百种说辞，马云曾总结只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。做为企业主或管理者，当你的员工干得不爽的时候，那么他就会产生离职跳槽的想法。那么怎样才能让员工不跳槽，有工作中归宿感呢？各种方法很多，米哥归结到几点：1，让员工在你的企业里得到信任和尊重，2，让员工在你的企业的付出得到应有的高于市场的回报，3.让员工成为企业的股东，利益相关。
总之同，对等思维，企业主以员工为家人般的关爱和平等，员工就会企业为家競业工作。
