跟小车过周末
你好，很正常，我也是经历过来的。主要还是想你自己走人。我觉得不该让公司的补偿干扰你自己的想法，关键还是要跟着自己的想法走
1、如果你想继续呆下去不要表现的太软弱，也不要太生气了，如果你自己没问题，也可以反驳啊
2、如果觉得干不下去了不要冲动的离职，在外面先找工作，先把工作确定下来是最重要的，这才是你的第一关注点至于公司的烦心事就没那么烦躁了，确定工作了就可以提出离职之类的
谢谢
d波哥666
经历过公司组织架构的大挑战，也见识过骂员工骂的很厉害的领导，但没经历过因为公司调整找员工麻烦、朝员工发火的领导。
首先我们想想，领导应不应该朝员工发火？你是否能受得了领导朝自己发火？
我发现一个趋势，90后、95后们是越来越不经骂了，你真的可能骂跑他们。我们公司去年招了一个95年的小姑娘，稍微对她的工作表现出一点质疑仿佛就要原地爆炸，要是再批评两句直接能给你顶回来，更不要说骂她了，所以现在我们和她交流一般都小心翼翼。
70后、80后还算是抗骂的吧，但我有一个领导，70年代的尾巴，在公司工作了很多年，最后选择了离职，开拓新的职业发展方向。她离职后我们一起吃饭，她说起有一次挨骂经历，领导根本不给你任何解释的机会，在十几个人的会议上劈头盖脸就是骂。如果追究起来，这可能也是她离开的原因之一吧。
可见就算是再能抗骂的70后、80后，如果有更好的职业发展机会，一定也会毅然决然地离开，没人能忍受企业中的“骂文化”。
那么领导为什么要骂员工呢？是领导控制不住自己的“火气”吗？
在《大江大河》第二部（电视剧是第一部，写的是78年-98年这20年间的事，第二部是98年-08年这10年的事）中，留学德国回来的柳钧子承父业管理工厂，在管理一线生产工人的时候就慢慢发现，你用客客气气讲道理的方式他们的次品率就很高，你和他们拉开距离动辄就骂的方式次品率反而降了下来。
可见有时候领导只有骂了发脾气了，员工才会真正觉得这件事重要，需要做好。所以领导经常不得不骂，以表现出对某件错误绝对不能容忍的态度。
不过随着员工素质的提高，领导骂的频率也应该逐渐降低下来。在我们公司就会发现，年龄比较大的领导比较能“骂”，年轻领导的管理方式就更人性化一些。
如何应对骂人的领导？
面对领导骂人，下属一方面搞清楚领导骂人的真正原因，提高自己的办事效率，因为碰到这样的领导绝对是逼迫自己快速进步的有效外力；另一方面也要提高自己的免疫力，学会察言观色，判断领导的主观意志，是恨铁不成钢，还是有什么其他原因。
如果确实无法忍受这种管理方式，或者领导骂你确实是在表达对你的厌恶情绪，可以尝试换岗或者离职。毕竟总是挨骂受气对自己的身心也都不是好事。
职场三原色
这个跟我之前回答自己在工厂的情况一样，有兴趣的朋友可以翻来看一下。
很简单，公司调整，不是裁员，就是扩大规模。
如果是扩大规模，领导估计都忙得全身都冒烟了，哪有心情去批评这个批评那个，每个员工可能都会在为接下来的规模扩大而忙碌。
但是领导不停的找茬，这个就很直接了，领导不想把错误规结到公司或都领导层面上，用这种精神上的折磨，先让一批意志不够坚定的人员，自动离职，这样公司省了成本，而且还省了很多麻烦事情，然后剩下的，就差不多是意志坚定，或者不得不留下来的人员，就能够更加好好的工作，又达到了公司裁员的目的了。
世界树
我的经验是，坚决骂回去。想辞退我，赔钱！这需要坚韧个性，建议平时就练习武术和拳击格斗当爱好。你不要以为领导有多牛逼似的，他们绝不会为了老板的利益牺牲自己的安全的。再说，法律照顾不到的地方多了去了。很不幸的现实就是，人类社会照样是动物世界，尽管有一些规则。强者总是生活的更好。
鸠磨空
老板有权发火，不发火的老板更家可怕！麻烦年年走今年特别多！随机应变好自为之！
