陈远
如何通过改变商业模式来垄断整个行业？
从这个问题来看，可以看出提问者是个“做大事”的人；同时要垄断整个行业，不一定是通过改变商业模式去垄断的……
有时我们都想做成功的人，其实做一个“最有价值”的人才是我们人生追求的“终极目标”。垄断整个行业，听起来是一件好事……不过，也许会“独孤求败”……
真正好的商业模式是什么呢？
1.为客户带来价值带来结果。
作为中小企业老板/创业者/营销人，我们每天都在“苦思冥想”——怎么做好自己的项目（产品或服务）？
其实最应该思考的是：我们通过这个项目能为客户带来哪些价值？能够为客户带来哪些结果？好的商业模式并非充当“个人英雄”……
2.在创新中求生存。
好的商业模式，要有所创新。就像人工智能目前日益的发展——无人驾驶的汽车现在都已经有了！那么我们的营销、我们的销售可不可以做到无人销售呢？其实这也是一种创新……
这种创新需要我们更加“了解人性”、“悟透人性”，才能创造出一些“适合人性”的商业模式。因此“不断创新、锐意进取”才是我们在这个市场日益竞争的社会所需要考虑的“重中之重”……
3.并非要垄断整个行业。
我记得自己在2004年时创办了一家环保公司，那时候我所在的地区有6家做我相同的环保项目。结果……我把那5家全部“抵死”了。最后我一个人也没办法“成活”了……你知道为什么吗？
第一，没有竞争，就不可能创新。
“鲶鱼效应”告诉我们：竞争才是让我们生存下来的“不二法宝”。正是有了竞争，才有了我们挑战强大生命力的“极限”；在竞争中，我们不断的去创新出一些适合“大众需求”的好的一些商业模式！
第二，与竞争对手，一起宣传推广。
这一点其实非常重要！如果整个行业都由你一个人来宣传，推广……就好比你就是一个“中央电视台”……但在移动互联网的今天，吸引人们眼球的“海量信息”，还真不可能让人们所有的“目光”都投向你……
因此，蒋老师个人认为：在移动互联网的今天，只有“百花齐放，百家争鸣。”才能让我们在竞争中去创新出更多更好的适合市场、适合大众需求的好的商业模式，而不是垄断整个行业！
不知阅读的你，对此有什么样的看法和想法呢？
蒋老师在世界500强企业有着33年的市场营销的职业生涯；15年专注研究“人性营销”。专门帮助中小企业“精准策划并量身定做”适合的“人性营销”利润倍增方案。
关注“无意识成交创始蒋明红”。我们一起探讨最适合自己项目发展的商业模式。
无意识成交创始蒋明红
借用所有平台和资源，为所有人创造更大的价值和利益。
以股市和资本市场为例，整合所有的资本，做到投资无风险，融资无成本，监管无压力，才能真正实现垄断整个资本市场。垄断是责任和风险，而不是垄断利益。这才是真正的垄断。
封喜双
需要很大的资金，否则很难撬动原有模式
马陆仁
一纸批文足已
