軒萌美尚童裝
如果有人在背後詆譭你，很多人會選擇快意恩仇，其實，這是很不理智的。與其針鋒相對，鬥得兩敗俱傷，不如採取“鴕鳥心態”。制怒才是一種大智慧啊。
很多人認為，鴕鳥遇到危險，就把頭埋進草堆裡，逃避現實，不敢面對，也太窩囊了。鴕鳥心態固然可笑，可仔細想想，卻也不無可取之處。古人云，世上事不如意者十八九，很多對自己不利的事情，背後誹謗自己的語言，如果看見、聽見了也沒辦法，自己又不是那種心胸豁達之人，那就只能讓自己生悶氣，還不如不知道為好，當一個鴕鳥未嘗不是高情商的體現。所以眼不見心不煩就是這個道理。
古之成大事者，無不是清淨自守，善於裝傻之人。北宋時期，呂蒙正調到朝廷做官，被認命為參知政事，也就是宰相。一次去朝廷辦事，路過一個衙門，突然聽到簾子後面說“就他也能當宰相，太可笑了！”同行的人為呂蒙正鳴不平，想去查個水落石出，看看是誰這麼膽大包天。呂蒙正攔住了，說:“如果知道這個人是誰，我就會一輩子記住他的不是。那就可能會少了一個朋友，多了一個敵人，還是不知道的好。”
呂蒙正不愧是宰相，肚裡的確能撐船！對那些在背後詆譭別人的人，不管他是出於好意還是別有用心，對自己來說都是一種警示，說明自己做人還是有不足之處。一個人的腦子裡如果裝了太多的他人的不是的話，那麼就會失去理性的判斷，心態也就變得極端起來。這對自己來說，是百害而無一利的。出手相鬥，是一種互相傷害，鬱悶生氣，是一種自我傷殘。既然都對自己的身體不利，為什麼不選擇無視和勿聽呢！
古人云，水至清則無魚，人至察則無徒。人還是活得糊塗一點比較好啊。
1.閱後如果喜歡，不妨關注和點贊一下，謝謝
2.如果喜歡職場和管理知識，關注本號閱讀相關文章！
管理那點事
被人在背後侮辱詆譭，這樣的事估計每個人都遇到過，同理，我也遇到過，就前幾天我都遇到過，生氣那是必然了，可是這次我就此類現象專門研究了一下，總結了一下，在此分享給大家。
第一，遠離他
對於這樣背後侮辱詆譭你的人，記住一定要想盡一切辦法遠離他。這樣的人不配做你的朋友，不配與你交往，雖然我們經常會說，誰人背後無人說，可是如果能做到遠離這樣的人，不是更加清靜嗎？
前一段時間我的一個閨蜜打電話給我訴苦，說平時和她關係不錯，來往比較緊密的一個朋友背後詆譭她，這還不是第一次，她心情很不好。
我就告訴她，離這樣的人遠一些，在她和你交流的時候，儘量不要透露你的生活隱私，就連平時很普通的生活也不要告訴她，你也可以找理由少和她來往。就是把關係變淡，慢慢地達到不交往，遠離她。
第二，強大自己，讓他自然閉嘴
大家估計也看到了，在一些行政單位，即便領導養小三，貪汙受賄，一些比較老道，精於世故的人，即便親眼看到了也裝作不知道，更不會背後詆譭，侮辱。這樣的現象會是什麼原因呢？無非就是領導官大，一句話決定一個人的仕途，決定一個人口袋裡的金錢數額。所以，一般圓滑的人就從不說領導壞話。
強大自己，把主要精力放在自己的事業上，不要管這些，等你成功，或者擁有了一定的權利金錢，能力強大到足以令他們恐懼的時候，很多人只會巴結你，不會詆譭的，他們會選擇和你親近做朋友。
其實，這個在官場不是什麼司空見慣的事，有很多人為了升官或者調動工作，無論什麼時候都只說領導好話，從不說壞話的。
第三，躲著走
如果遇到詆譭你的人是你同一個辦公室的，或者是你的親戚，你不可能永遠不和他來往，不得不和他低頭不見抬頭見，就要做到 不針尖對麥芒，但也不做小伏低，不卑不亢。
見面呢，打個招呼，平常沒有工作的時候，或者不得不溝通交流的時候，微笑的說上幾句冠冕堂皇的話，說完就找理由溜走，做到絕對不多說一句話。
不要讓他走進你的圈子，你呢，也不要走進他的圈子，不冷不熱，不鹹不淡，相近如賓，點到為止即可。
我原來遇到的一個同事就是在我背後經常詆譭我的人，但是，我因為各種原因不能離開這個單位，所以我就用這樣的方式和她交往，時間長了，關係變淡很久後，也不再見她詆譭我了。
第四，警告他
怎麼警告呢？這個幾種方式:
1.個人直接找他說明
語氣霸道，帶上怒氣，讓背後詆譭你的人恐懼害怕，下次不敢。
我單位很早之前有個人就在背後詆譭我誠哥，我誠哥直接在辦公室當著所有員工面說到:下次再讓我聽到你在我背後詆譭我，就不是今天這種方式了，你好之為知。之後，確實沒有再聽到這個人詆譭我誠哥，包括單位其他人也沒有人敢了。
2.找個彼此認識的中間人
在遇到有親情關係的人背後詆譭你的時候，你就可以找一個你們都認識的中間人，他要是哪個背後詆譭你的人比較敬仰的人，讓他把你不希望他詆譭你的話傳達到，這個也是可以起到阻止他再詆譭的作用。
我是情感領域創作者，多年來致力研究婚戀及兩性關係，情緒控制能力等，然後以故事的形式寫出來，如果喜歡我，歡迎關注 ！謝汶青
走自己的路，讓別人說去吧，這就是我的觀點。
因為我有什麼事都不喜歡說，只喜歡做。
小時候，別人說我，大眼睛不認親，結果呢，我是把老人照顧的最好的。
那時我們家窮，父母也是老實巴交的農民，人家也說我註定這輩子就這樣，只混的很差的那種，結果混的還行。
結婚了，別人都瞧不起我，結果，我的孩子在那一個家族是培養的最好的。
當然這背後肯定少不了詆譭，侮辱。做好自己的事，讓別人打臉去。
所以，最重要的是不是別人詆譭你什麼，侮辱你什麼，而是你自己想做什麼，想成為什麼樣的人，這才是最重要的。
自己心裡是怎麼想的，自己清楚就行，沒必要讓別人都知道。事實勝於雄辯，走好自己的每一步，這才是最重要的。
我是 ，喜歡就關注我，一起聽那些溫暖的小故事。
鄰家均姐姐
不管你是誰，是偉人，是名人，達人，普通人，只要你是個人總有人在你背後說你壞話，侮辱你，詆譭你。因為生活中總有一些小人，一些眼紅，妒忌別人的人，一些見不得別人好的人。即便你品德高尚，素質極高也避免不了有人對你的侮辱，詆譭以平衡這些人，這些小人的心裡。
我雖然只是一個普通人也避免不了被別人侮辱，詆譭的命運，每當遇到這些人在我背後說三道四說我壞話的時候我總是不屑一顧地離開，因為我覺得根本就沒有必要回擊這些人，你要回擊他她，他她就得逞了從而陷入了一場毫無意義的爭吵中。遠離這種人是我唯一的選擇。當然，如果自己有些做得不對的地方被別人用來議論了，被詆譭了我絕不推卸責任，我會認真反省自己，讓自己在這個社會上儘量做得最好。
我從不侮辱，詆譭他人，因為我覺得侮辱，詆譭他人的同時也降低了自己的人格。
古樸的風
佛教有一段話，很有意思，可以給我們啟發。
寒山問拾得曰：世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我、如何處治乎？
拾得曰：只要忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待幾年你且看他。
寒山拾得都是二位得道高僧，他們的話意義深刻，給人啟迪。
我經歷過很多這樣的事，再過幾年來看那些人，他們都不如我。
如果你認為回答得還不錯，請點個贊哦！
飛飛貓1
一定要區分、判斷侮辱、詆譭你的人屬於哪種類型，在什麼場合、面對什麼人群做侮辱詆譭你的事情！不加區分的採取某種“統一”的應對措施，往往會吃虧的！
請不要指望有某一種智慧的方法能夠讓你巧妙的化解此問題！因為，你面對的人往往是有差異的！你個人的情況也是和其他人不同的！一、各個方面都不如你的人，而且大家都知道那個人各個方面不如你——這是一類人群
社會中、職場上，有些人自己沒什麼能耐、沒什麼本事。無論工作業績、能力、為人處世等等各個方面，不僅我們自己知道，而且我們身邊多數人對他評價也都不高。
這類人中，有些人容易犯紅眼病，容易因為看見別人過得好、業績好，而心裡“反酸”。
這類人，一般情況下我們不必在意、在乎他們的背後詆譭、侮辱。因為他們本身的形象、影響力、周圍朋友圈等等，都不會對自己造成什麼影響。
他們說的話，他們做的詆譭的行為等等，只是他們私下裡面這個小圈子為了尋求自我安慰的一些閒扯淡的話題而已！對我們而言，絲毫不構成什麼影響。有他們去吧！
我們管不住他們的嘴，也沒那個必要。我們根本不指望所有人都說當我們的好。
二、喜歡巴結領導、圍著領導轉，能夠獲得領導某些方面的照顧的小人——這是一類人
這類人我們是要注意的！這些人如果總是在領導那裡說你壞話、詆譭你，而你沒有任何的反應、行動，很可能給自己的發展帶來不利影響！
別覺著“清者自清”，別認為“自有公論”，更別覺著“路遙知馬力日久見人心”，因為那些人背後侮辱、詆譭我們的行為，很可能讓我們陷入職場的困境。很可能造成你沒機會“自清”已經被幹掉了！
針對小人，特別是到領導那裡給我們背後下絆兒的小人。我們絕對不可以採用所謂的鴕鳥心態或者聽之任之的消極應對。
針對職場小人，是一個所有人都需要重視的問題。要想讓這個群體不敢招惹我們、不敢輕易的在領導那裡使壞，需要我們一系列的積極行動。
謹記：針對小人，我們思考的不應該是“如何不得罪小人”，也不是“被小人傷害、使壞後怎麼應對”，而是“如何讓小人不敢得罪我們、如何最大化壓縮小人的空間、如何讓小人沒機會背後使壞”！——思路錯了，將找不到解決的方法！
針對小人的話題，老鬼曾專門寫過問答類文章，這裡不再重複，朋友們有時間時可以在老鬼空間裡翻看一下。
三、自己的直屬領導當著你的同事或者向他的上司反應，做出侮辱、詆譭你的行為——這又是一類人
針對這類人，更不能做消極的應對者！而應積極的採取積累行為來挽回局面才好。
1、加強自己的本職工作能力與業績；讓自己在工作過程中很多方面更職業化，最大化減少工作過程中的瑕疵、疏漏，不給他人留什麼話柄。
2、加強與同事中部分有能力、有影響力同事的關係，獲得此類同事的信任與支持；（這是有效抵禦領導詆譭我們的一個必要行為！如果和同事關係都處理不好，領導詆譭你、侮辱你，你一點兒招兒都沒有！）
3、思考、判斷自己與領導之間關係僵硬、領導對自己不好的原因所在。並且開始有意識的調整自己職場與領導相處的方法、策略。爭取能夠讓領導對我們的看法做出改善，甚至獲得領導的信賴。
很多人面對直屬領導的不信任、不喜歡甚至詆譭、侮辱，態度是消極的。根本不願意去想“改善、改變”的問題。更不願意放下身段去做些什麼事情。因為，自己已經下了定義：領導不對，憑什麼我要受委屈去靠近他？——這種思想，建議大家要特別慎重哦！
4、如果有機會，請在公司內，建立更高曾經的公共關係，爭取獲得更多高層領導甚至老闆的認可、支持、信賴。
有句俗話：朝中有人好辦事兒。如果你作為領導的下屬，公司內高層領導對你一無所知，那直屬領導向上反映什麼、彙報什麼，有什麼對你不利的語言、結論，你根本沒有任何的機會去辯解！因為上面沒人瞭解你啊！你也別怪老闆、高層領導眼瞎！因為老闆、高層領導也不是神人！
四、有一種情況需要特別注意：無論什麼人，只要是你在場的情況下有人侮辱、詆譭你，都要做出適當的反擊！
無論對方是誰！只要是你在場的情況下，如果不做出相應的現場回應，那就麻煩嘍!
一個大的原則：對方涉及到了人身攻擊的語言、論斷，請第一時間給與對方相應的警告、提示、警示！
有事兒談事，就事論事，但不可以人生攻擊，這是最起碼的底線！
因此，我們要根據當時的現場情況，詆譭你的人的身份、場合，做出相應烈度的反應。但必須要讓對方清楚：人身攻擊、人格侮辱是絕對不可以的！這是底線！
例如自己的領導在對你評價的過程中，忽然說出了“智商”的概念。此時，完全可以直白的說：李總，你可以說我工作能力不夠、或者說這件工作我做的不好，但你別牽扯什麼智商問題！如果我智商真的不夠，那你也是在說人力資源部的人智商不夠，把我這個低智商的給招到公司來了！——直白的說，沒事兒！
先談這麼多吧。老鬼只有一個目的：一定要分析是什麼人、當著那些人的面、在什麼場合詆譭你、侮辱你！如果不分析這些，而想找到某一種固定的應對模式，是達不到解決問題的目的的！
以上供參考吧，算是給大家做個拋磚引玉的引子。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。越多分享，越多收穫！
老鬼歸來
毀謗你的人，是因為你優秀，怕你勝過它們。
利用你的人，說明你有價值，只是利用，不是重用。
嫉妒你的人，說明你走在他前面，怕你超越它們。
用言語打擊你，惡意炒作你的人，說明你很有影響力，怕你成功，跟不上你。
所以要爭氣，不要生氣 ，要放下開心，不要傷心，是非終日有，不聽自然無。
近君子、遠小人，離邪惡，笑對人生！做好自己！那個背後無人說，那個人前不說人。
(天乙貴)
老道石敢當
如果你因為有人在背後侮辱你，詆譭你，就開始變得鬱鬱寡歡，就要找機會去和對方針鋒相對，給對方一些顏色看看。這麼做，簡直就是一個愚蠢的行為，你要知道：真正的笨蛋，往往就是那些拿別人的錯誤，來狠狠懲罰自己的人。
太在乎別人的目光，往往就會失去自我。尤其是當你已經發現，別人是在故意詆譭你的時候，那麼你所產生的所有憤怒，都將會讓對方感覺到奸計得逞。
所以真正豁達的人，真正成功的人，往往都是會選擇一笑置之，不予理會，這才是真正的大智若愚的表現。相信很多人都聽說過廉頗和藺相如的故事：
曾經藺相如因為“完璧歸趙”而被封為上卿。他的地位在廉頗之上。廉頗因此很不服氣，曾經在多種場合公開說要當面羞辱藺相如。
可是藺相如在聽到了這個消息之後，經常會刻意的選擇避開和廉頗發生衝突。對此，藺相如的門客都以為他是害怕廉頗。然而藺相如說出的一段話，卻讓廉頗聽後感到萬分的羞愧，從此發生改觀。
他說到：秦國不敢侵略我們趙國，是因為有我和廉將軍，而我對廉將軍的容忍和退讓，是把國家的危難放在前面，把個人的私仇放在了後面。
當廉頗聽到這段話之後，頓感羞愧，於是就有了那個千古傳唱“負荊請罪”的典故。
因此我們會發現，那些真正豁達的人往往從來不會在意別人對於自己的詆譭，他們會把更有意義更值得追求的事情放在前面。不削於和對方進行過多的爭論。
到後來我們才發現：原諒他人其實就是放過自我，原諒一個敵人，往往就會多一個朋友。
夜泊痕
對於誹謗你，背後捅刀子的人。這要具體問題具體分析，具體解決。首先你不能什麼都不做。這樣小人會更得寸進尺。如你有上層人士和你說上話，就去找他幫你把事情解決。在英國可以找人事部經理，一般他們都會很公平。如果是你的直接上司，你要忍住，但要讓他知道你不喜歡他的作法。我的一個上司，在英國倫敦五星飯店，我是他的下屬，他和我單位的人事部經理兩人有婚外情。他（她）們兩合起來給我小鞋穿。我忍住沒說，但不久我的上司就離開去了另一個更好的飯店，他的情人也離開了我的單位。在新領導上任後，我要求給我漲工資。我得到多的錢。所以要用各種方法來改善自己的工作環境。首先是自己要工作好。像我最後一個工作，我是那部門的小負責人，這單位在英國倫敦市中心。英國女王曾多次在那裡舉行宴會。多是宴請二戰時期的老兵。我因生孩子，辭去工作。我在辭職前收到單位的信，給我漲工資了。漲到讓人感覺滿意的水平。可見單位是多麼希望我可以回去工作。
YanYan184920861
在背後侮辱詆譭別人的人，就一沒能耐善嫉妒的小人而已。一般情況下這種人能耐本事沒有，所以才背後搞小動作，侮辱詆譭別人。試問一個有能耐明事非的正人君子，誰會做這樣的小人行徑？又何必做這樣低三下四上不得檯面的行為？
從另一個角度講，誰人背後不說人，誰人背後沒人說？聖人尚且不完美，何況我等凡人。別人背後侮辱詆譭我，自是我比TA 強，一般是出於羨慕嫉妒恨，何必理ta, 自貶身價？
這種人又不敢當面，能奈我何，理ta 幹嘛？我行自我素，只當一隻犬在我背後狂吠好了，難不成要回罵一隻亂叫的犬不成？實在過份了，有機會拿根棍子狠狠的打幾棍子，讓ta 永遠閉嘴。
閉嘴，是一個人最好的修養；讓別人閉嘴，是一個人最大的智慧！
