跌落岸邊的魚7
iQOO vivo的關係和華為榮耀是一樣的，說白了就是一家公司，做了兩個品牌，一個主打線上，一個主打線下，共享研發，但是不共享渠道，也就是說vivo店鋪裡應該不會出現iQOO手機，因為線上要壓縮利潤！你肯定不能說vivo是小廠貼牌，小廠可拿不到三星的super Amoled屏幕，也沒有技術研發44w快充，就是一家！
目的也很簡單，互聯網少了中間商賺差價，可以提高性價比，吸引更多的用戶，但是線下是主戰場，提供優質的售後，oppo、vivo超過80％的銷量來自線下，基本已經飽和了，所以要和小米榮耀爭市場，與此同時小米也在努力拓展線下，總之國內市場競爭太激烈，魅族今年壓力很大，也許真的會像餘承東所說:未來只會剩下3-5家手機廠商，每個人都不希望自己被淘汰！
用心生活的小Q
這個其實很容易理解，iQOO是vivo為了遊戲手機市場而推出的子品牌（雖然vivo死不承認），但事實就是這款手機上一切就是為了遊戲而設計的，所以是獨立子品牌，類似於榮耀，或者紅米都是為了中端市場而推出的子品牌
Now時光
是子品牌。
以藍綠大廠的套路不會做貼牌貨，貼牌貨都用的公模，因為開新模的投資太高了。
所以iqoo是用來打線上渠道的，技術和供應鏈共享步步高的，另立品牌是為了不衝擊線下渠道的利潤，因為一個機型搞兩個價格會出問題，為了不讓消費者直觀比較，就同樣成本的配置搞不同品牌，各賣各的。
譽言譽語
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