幸福的瞬間
眾所周知互聯網的泡沫比較大，各大廠商看財報盈利能力大部分也有限，當然個別的盈利能力超級強悍。
甚至於有些公司連盈利模式還麼有摸索清楚，戰略方向也模糊的情況下，經過幾輪融資後就估值超高，在當前的環境下商業模式不清晰或者盈利能力弱的互聯網公司開始融資困難，甚至於入不敷出全面收縮，996模式開始流行，優化末位淘汰新聞層出不窮。
歸根結底還是需要這些廠商冷靜下來，踏實的想清楚自己的商業模式，認真的開始做產品服務，把客戶需求真正的當成第一要務來處理，只有客戶買單認可了，才有進一步發展壯大的能力，資本也會進一步青睞，而不是被PPT和資本牽引著鼻子走，忘記了初衷，丟失了靈魂。
有清晰商業模式，有持續盈利能力，有客戶市場的就不會被市場拋棄，沒有這些的互聯網遲早也是被淘汰，只是時間問題。
從現在開始認真的幹，對就幹，努力幹！一切都不晚。
IoT司令晉曠
互聯網行業和以前的無數種新興行業的興起和衰敗有著非常多相似的地方。
也就是說，我們所生活的這個地球，是一種螺旋上升的週而復始的階段。
只不過這個螺旋有時候會拉的比較長，有時候比較短而已。
互聯網經歷了這麼多年的野蠻發展，現在到了互聯人口天花板的時代。
激情普惠的時代徹底的翻篇了。
那麼陣痛是必然的，調整也是應該的，這實際上是一種涅槃重生，而不是沉淪。
公司發展方向需要調整，隨之而來的必然是人員變動。
水依舊在那裡，人依舊是這些，只不過是換一批人重新去打水。
既然沒有死亡，何來複蘇。
只是需要重新調整腳步繼續出發。
畢竟，深耕細化才是移動互聯時代的新方向。
所以最根本的，還是個人，個人一定要在這個快節奏的社會時代保持時刻學習，時刻進取的精神，否則，最先淘汰的一定是懶惰，不學習的落後者。
社會在前進，你還在原地，是讓社會停下來等著你呢還是加快腳步追趕上去？
風吹落葉處
第二，互聯網什麼時候復甦？互聯網的泡沫結束伴隨著實業的崛起，實業崛起了就會生產財富，這個時候又會使用互聯網這個工具來分配財富，互聯網也會慢慢復甦，所以歸根結底，實業不興，百業凋零，實業興盛，百業跟著繁榮，不過...實業路在何方啊
第三，異常情況，雖然很微妙但的確在發生，大放水結果全進了樓市、股市、互聯網這些噱頭裡，那互聯網還能接著繁榮，不過前景不可期！
俠心永在
如果你是因為互聯網最近的裁員風波而擔心就業問題，其實大可不必。如果，是考慮互聯網這個產業，其實需要分開看。
我們先講講就業的問題：現在整個互聯網概念與技術已經普及，但很多企業業務模式並沒有完成多少升級，所以具有互聯網領域運營或者技術經驗的人並不會沒有市場，但需要沉下來去了解傳統企業業務。但現狀是，傳統企業找不到好的運營與技術人才，而很多原先互聯網企業的運營與技術人才也沒有把眼光放到傳統企業裡，其實在互聯網之外的世界同樣精彩，並且對新技術的渴望更深。
同樣，大家別忘了下一個風口是產業互聯網，產業互聯網的文章在之前的問答裡提過。而產業互聯網排在前面的首先是產業，而產業裡現在緊缺的就是互聯網人才。
再說互聯網行業，我覺得需要擴大我們的視野，互聯網所代表的面，應該不限於今天我們所接觸的模塊與內容，他可能是更大的面，包括上面提到的互聯網。所以，你說互聯網縮減了嗎？其實並沒有，他還沒有完全展現出來。純粹的互聯網行業也就是我們之前的消費互聯網，如果我們站在更高的視野中他可能只是初級形態，之前的互聯網進程可能只是完成了初級傳播和改造，所以我們現在看的是整個這一段互聯網僅僅是對社會存量進行了優化配置，並沒有增加或者減少新資源：
滴滴通過互聯網技術與理念對社會閒置車輛與需求端進行了適配
所有的消費互聯網項目都因為浮躁的資本進行了擴大化，因為想通過資金的力量快速佔有市場和用戶群體，一旦業務穩定下來，那麼必然出現多餘的資源：人才與無效業務。所以這一段時間，我們看到的裁員潮，既有大環境的因素，但更多的是互聯網企業的週期性的調整。
下面的機會還是在產業端。所以遇到問題別洩氣，多把眼光放廣一點，遠一點。
以上，謝謝。
