劍花煙雨風情
請琢磨正反兩種情況，挺好玩哦！1、領導客氣的挽留一下，會琢磨這是不是領導的“套路”？太虛了！2、領導一句話不說，直白的告訴你“好的、同意”！又會讓很多人感覺老闆太沒人情味兒！——你想讓老闆怎樣？反正老闆無論哪種表現，辭職的人都會感覺不舒服！
辭職了就是辭職了！已經決定不在這家單位幹了，想那麼多幹嘛！藉著這個問題，老鬼談幾個需要職場人理性看待、分析的問題，或許對很多職場人樹立正確職場理念有所幫助：
一、職場人，請儘量壓制、減少自己喜歡挑毛病的潛意識與習慣
挑毛病是最簡單的事情了！任何人，只要說話、辦事，其他人都可以挑出毛病來的。任何的企業，也都可以被員工、外人挑出無數個毛病。
老闆的毛病、領導的毛病、管理方面的毛病、運營方面的毛病、產品品質的毛病......
只要想挑毛病，那多了去了！
大家都是普通人、凡人，不知不覺中挑其他人事物的毛病很正常。但應該儘量壓制一下，理性一點。
正如題目中的問題，其實這種想法挺讓人無語的。
老鬼嘗試著諮詢一下：如果你要辭職，你希望老闆應該是什麼樣的表現？什麼樣的表現才能讓別人挑不出毛病？
老闆怎麼做，都會讓人挑出毛病的！
正在瀏覽此文的朋友們，幫那些老闆們想想？老闆對於辭職的員工，應該怎麼說、怎麼做，才會讓辭職之人心理非常舒服，挑不出毛病？
做不到啊！！！
特別是在企業經營、管理過程中，企業老闆、管理者，只要是說話、辦事、下達任務、指標、命令，一定會有漏洞！這幾乎是百分百的！
因為我們多數職場人，不可能進入知名的、規範的、實力絕對雄厚的、管理機制嚴謹的、管理者素質極高的企業！
挑毛病誰都會！沒必要的！我們需要的是怎麼辦！
哦，對了！——有些人會說：我不是領導，這不是我的事兒！——讓人無語的說法！愛挑請繼續，沒人攔著。您的理由很客觀哦！
挑毛病是最輕鬆、最簡單的事情了！這不能讓他人增加對你的正面印象，不會給你的職業生涯貼金！還是省省為好！
二、職場人，不受外界因素影響的思考問題、做出決策，用內驅力推動個人發展，才是正道
很多職場人，常常被外界因素的變化影響，導致自己被外力纏住了！各種外界因素的綜合作用，成了推著自己前進或者讓自己原地踏步的主因。
以本問題為例：
老闆在你辭職時，無論他什麼表現，都不應該導致我們浪費時間去琢磨這個事情！我們應該以“自我”為中心，思考我們該思考的問題才好！
我們應該思考：
雖然辭職了，但我們從這段職業經歷中可以得到哪些收穫？哪些地方對於未來有幫助？
雖然辭職了，但是我從這段職業經歷中領悟到了哪些職場需要注意的地方、需要提升的地方。
過去的職業經歷，哪些方面能夠讓我在以後的工作中少走彎路.....
我們下一份工作怎麼找？怎麼寫求職簡歷、怎麼參加面試......
咱都離職了，為了老闆的幾句話再浪費時間？沒什麼意義啊！
思考有價值的問題、研究有意義的現象，這是職場人讓自己聚焦、讓自己能量不至於耗散的法則！
不必因為外界的某些因素導致我們每天大腦中充斥著無效的問題、無用的情緒。
這不單單是浪費時間的問題！這還會影響我們的情緒，干擾我們的注意力，妨礙我們業務時間能否心無旁騖的進行學習、提升！
三、職場人，不要拿單一的事件、他人的某句話、某一個單一現象來割裂的思考問題！
我們思考問題、看待事物，絕對不可以割裂的只是拿出其中的某一點來思考、判斷！
很多問題、現象的發生，往往都是背後眾多因素持續積累後的表象而已！同樣一個現象，背後的原因很多！沒有哪一種結論是可以完全可以說明某個現象的！
同樣的一句話，甲乙說出來，含義可能有天壤之別！
因此，不要拿單一的“點”去探討、交流，往往是沒有結果的！
正如題目中領導的挽留，為什麼要先定義為“套路”呢？
領導很能感覺此人雖然能力一般，但是總體表現還是可以的！認為此人留在企業是可以產生他該有的價值的！所以挽留一下也是應該的呀！企業不單單是由精英組成的。挽留一些一般般的員工來安心工作，也是很正常的呀！這和套路有什麼關係？
如果能留下來，能夠完成公司正常的工作，也是不錯的！因為領導、老闆也不能保證新招聘的員工比辭職之人更優秀啊！
非要單單拿出來“領導挽留”作為“套路”來看，未免有失公允了。
這樣結合此辭職員工日常表現來綜合分析，才能大致判斷這是不是領導的套路。如果已經設定為“套路”，那還探討他幹嘛？
以上供參考吧。也算是藉著這個標題、題目和大家分享一些老鬼個人對職場的看法。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。越多分享，越多收穫！
老鬼歸來
平心而論，當我們離職的時候老闆要挽留，絕對不會是因為特別惦念舊情，想和你敘舊。要知道，公司與員工之間是一種合作共贏互利互惠的關係，所以從這個角度出發，我們便能很容易地理清邏輯。
老闆想要挽留員工最常見的就是以下三種情況：
一、目前還沒有合適的人選
出於成本考慮一般公司都是一個蘿蔔一個坑，沒有多餘的儲備人員，因此當你突然提出要離職的時候，你所在的崗位很容易會出現一段的空白期，導致公司人手不夠，容易影響正常的工作進展，這是老闆最不願意看到的。
二、培養新人需要額外成本
正如你所說，你在公司並不是特別優秀的，但是在公司上班這麼久，關於公司的各種情況以及流程是非常清楚熟悉的，而如果招來的新人到了一個陌生的環境需要一段時間的適應期，這會導致提高了很多的溝通成本，影響工作效率。
而且重新培養一個新員工，要達到你目前的水平，需要公司額外的花費很多的精力進行培養，也是賠本的買賣。，
三、盡到基本的職場禮儀
職場就是成年人的戰場，有時候一些基礎的禮貌還是要的，所以老闆挽留你有時候也是出於表面上的客氣，象徵性地意思一下。
另外給你個建議，當你向老闆提出離職，就算老闆最後真正的把你挽留了下來，那麼你也要做好，老闆會隨時把你開除的可能。因為公司當中最重要的就是忠心與穩定，而你的離職讓老闆看到了潛伏在未來的隱患。
所以老闆也會在以後，去留意更合適的人選來替代你的位置。不然誰也不敢保證，未來在某一個關鍵時間點你是否又會提出離職，提前做好準備才會有備無患。
夜泊痕
為什麼會挽留你？
1、現在的時期任何一家企業的“培訓”成本都很高，留一個熟手總比去培養一個新人強。況且培養一個新人不僅在人力、財力的巨大投入，最重要的是時間成本，沒有任何一個企業虧得起的！
2、在過去一直流行著一句話:“企業不缺人，缺的是人才”，今天的企業不僅缺人才更是缺人。
3、幾十年\b的職業生涯總結:企業可以不需要人才，但一定須要員工對企業的“忠誠”。如果有幸留你，請你珍惜這個企業的第二次“面試”……
zrg168
你走在大街上，遇到朋友打招呼，“改天到家裡喝酒”，你當真了沒？怎麼到職場上，老闆說幾句客氣話，你還當真了？你不是很優秀，你要辭職，還真沒人攔著你。老闆挽留你，就是一個“人情常識”的套路。你別想多了。
第一，一般人離職，儘管恨得咬牙切齒，但離職都不說透。老闆過來挽留相送，甚至還可能喝個送別酒。職場上的仇人，也會面帶惋惜申請，握手相送。如果覺得老闆和仇人都怎麼熱情，還是留下來吧，那是你真傻。別人都在演戲，你千萬別當真，熱情握手告別，表達深深留戀。心裡暗暗下個決心，一定要幹出樣子了，讓你們高攀不起。
第二，老闆挽留你，可能是因為你離職比較突然，儘管你也不是什麼骨幹人才，但臨時找接替你位置的人還不容易。老闆正常反應，也是先挽留你，讓你過渡一下，等找到接替人選再說。這種挽留不要相信，既然要辭職，你已經三思而後行了，耳根子這麼軟能幹啥大事？
第三，老闆挽留你，也許是真的挽留你。因為你不是核心人員，但你也是一個蘿蔔一個坑啊。你畢竟工作多年，是一位熟練手。再招一個，還要磨合幾年，培訓成本也很高啊。老闆挽留你，只是從節約成本考慮，並不是認為“平時不重視你，等你走了，才發現你的好 ”。你以為你在看言情劇呢。老闆想提拔你，早就提拔你了，並不會因為你以辭職來威脅他就發現你是一塊被埋沒的金子了。挽留你，只是覺得再招一個人麻煩，還要培訓新人更費錢，僅此而已。
不要想多了，既然提出辭職，就痛痛快快地走人吧。
職場火鍋
員工離職的時候，只要不是表現太差，老闆都會挽留一下的。就好比你去朋友家做客，要走的時候，朋友都會說一句:“再坐會吧，著什麼急走啊”。
但是，挽留與挽留是不一樣的，有的是虛情假意，有的是真心實意，而有的則是實中帶虛，大有深意。到底哪個是真情，哪個是套路，需要你結合自己的工作表現，以及跟領導的交情來綜合判斷。
一，簡單客氣一下。
大部分人在公司都沒有什麼存在感的，甚至老闆都沒有什麼印象。既然提出離職，老闆出於禮貌，總要客氣一下:“乾的好好的，怎麼突然辭職呢，接著幹吧。”其實，你乾的究竟好不好，有多大的價值，老闆並不知道，無非就是面子話而已。此時，無論你辭職的原因是什麼，老闆聽了以後如果說:“人各有志，既然如此，公司也不勉強你了。”加薪避而不談，像這種情況，就是跟你簡單客氣一下，不能當真的。
二，暫時過度一下。
如果你的工作相對比較重要，或者是有工作經驗要求，辭職以後，一時半會沒人能夠接手。出於工作銜接考慮，老闆哪怕對你沒什麼好印象，也會進行挽留。挽留的目的是為了穩住你，為招聘新人爭取時間。等新人到位並進入工作角色後，很可能將你掃地出門。是不是這種情況，要看你在老闆心中的分量。如果平常跟老闆溝通較少，在公司並不受重用。還是不要被老闆的花言巧語所迷惑吧。
三，真心捨不得你。
當你提出離職的時候，老闆表現的非常詫異，不是居高臨下地與你交談，而是推心置腹的跟你溝通，比如，公司很器重你，打算對你進行重點培養，怎麼能說走就走呢，太讓我失望了等等，甚而拋出:“如果是因為待遇問題，可以考慮給你加薪。”這時，說明老闆真的很欣賞你，認可你的工作能力，真心不想讓你走。如果加薪能夠達到自己的預期，是可以考慮留下來的。
閱後如果喜歡，不妨關注一下，謝謝！
管理那點事
按照中國人的處世哲學，多半是老闆的客套而已，大不可當真。 你自己都知道自己不優秀，老闆挽留一下，實屬人之常情。
一
這既是結束一段交集的應有姿態，也是老闆基本素養而已。 真正的挽留不是走過場的寒喧，而是和你懇切的談待遇和職位，盡一切可能留住你，這和場面上的挽留有著本質的區別。
二
其次，你所在的崗位暫時沒有合適的人選，對你的挽留更確切的說是為了不影響崗位的運轉。有些崗位雖然不是核心的崗位，但如果缺人會影響到若干部門。我之前單位的文印部門的同事突然離職，因為招聘需要一段時間，那段時間印刷和發文都很受影響。
三
如果你真的很重要，也許老闆才會真心挽留，你在崗位上的貢獻有著一定的不可替代性，你擁有自己的核心競爭力，你的價值遠遠的大於你的價格，那麼老闆挽留也是情理之中。
歡迎評論，感謝關注，更多內容歡迎移步我的賬號首頁右側，加入我的圈子。
許悠然
其實這個原因很簡單，如果你覺得自己不夠優秀，老闆還挽留你，要麼你性價比高，一時半會找不到能夠代替你的人。要麼老闆裝裝樣子，切勿當真。
性價比高：如果你市場價格15K，目前公司給你10K，你要跳槽，老闆當然挽留你，雖然不優秀，但是不至於太差，你是該崗位的熟手，你走了，需要花錢在培養一個人。平白無故的需要重新開始招聘，投入人力，物力。招到了，還要再帶上個2-3個月，才能上手，至於好不好，還要更長時間來觀察。還不如給你漲薪，盡力挽留你，即使給你加個3000公司也不會虧。
裝裝樣子：你說你都離職了，老闆跟你溝通，說啥，說你走吧，不送？那你不是更恨老闆。俗話說，買賣不成仁義在，即使以後無法合作了，你都要走了，也沒必要搞得不愉快，反正你也沒打算留下來，客氣客氣不是挺好。雙方心情都好，何樂而不為呢？
還有一種，是自己對自己要求太高，覺得自己不是最優秀的，但是其實在老闆心裡是非常優秀的，老闆真心願意挽留你，在老闆心裡你真的不錯，勤奮，聰明，悟性好，能力強，同時外面又有了更好的offer，想要離職，老闆想挽留，加薪，遊說等等。。。用各種手段挽留人才。這不是套路，這是真心挽留。
所以自己離職屬於哪種，自己想想也知道了。哈哈哈
如果覺得靠譜，歡迎關注點贊，我將不斷為大家推送更多職場動態。
六姑娘笑笑
家裡來了客人，快要離開的時候，我們常說：別走了，住下玩幾天。其實你的內心，真的希望客人別走了？在家裡多住幾天？這都是一些客套話，當真了，你就傻了。
一、這是人情事故，面子工程。
我們單位原來有一位中層，和上面的領導怎麼都搞不一塊兒去，領導恨不得立刻就滅了他，最後他自己覺得發展無望，主動離開。他打辭職報告後，這種領導是再三勸阻，百般挽留，最後還請了很多人為他喝酒送行。很多職場人都善於如此，表面上把酒言歡，內心早就對你不屑一顧了。
就算你在單位是一個無足輕重的人，離開的時候，領導也會給你面子，挽留一下，不是因為你重要，而是領導在意人情。
二、你確實是公司需要的人才，是真心的不想讓你離開。
你對公司真的很重要，領導是真心的想挽留你，但這個挽留，是要拿出誠意來的。如果你是不可或缺的，領導可以用升職加薪來挽留，單憑一張嘴，說服力不大。不要被領導的說辭感動，就算是真的升職加薪，也要再三權衡。
三、你對公司並非那麼重要，領導挽留你也是真的，但沒有那麼迫切，能留則留，留不下就算了。
老員工的離職，對單位來說都是損失，單位培養新人是需要成本的。領導當然不希望老員人離開，挽留一下也是發自內心的，但你並沒有重要到單位需要做出犧牲的地步，如果真留不下，也就由你去了。
一般情況下，員工離職，領導進行挽留，很多都是面子工程，要堅持自己的想法，該幹嘛幹嘛，免得誤了自己的前程。
錦瑟談職場
也談不上什麼套路吧，多數情況下是禮節性的虛讓一下，說明公司裡的溫情還在，還有就是，或許是真的需要你，不要覺得自己一無是處。
你說你在公司裡並不是很優秀，但是在離職的時候每個老闆都會挽留一下，或許有的是象徵性的，有的是真心的這裡面的關係很複雜，有時候不像我們自己想象的那麼簡單。
比如，如果你和一個老闆搭檔時間久了，即便不是很優秀，但是用的順手了，就不捨得讓你走，這是一個方面。而多數情況下小兵是很難和老闆搭上關係的，所以老闆會虛讓一下，體現自己禮賢下士。
再就是，即便自己不優秀，在公司裡呆了幾年的話，用一種比較物質的說法，你就是公司的資產，人才的流失是公司資產的流失，而作為公司負責人，自然需要從這個方面進行考量，減少損失，即便離開了，也培養一個潛在合作人員，不知道何時還會有聯繫，或者有進一步合作的機會。
大野澤的風
被競爭對手挖太多人了，挽留你純粹是為了拖你 。
近一段時間離職的人有點多了，被競爭對手挖的有點狠，之前老闆手太鬆，員工提離職就同意讓走了，到一個月就放人。到你了的時候，老闆下令，不放，拖個兩三個月月再說。雖說勞動法規定提前提出離職一個月公司就必須放人，但怎奈你也不會想要撕破臉啊，因為人家都是以挽留你的姿態讓你好好想想啊。
你這個崗位沒有備份，臨時找人替你不是那麼好找 。
這也是上面挽留不成後老闆會使出的第二招殺手鐧，我並不是不想放你走，主要是現在沒人接你啊，你等等，讓HR部門趕緊招人來接你，只要接替你的人一到，你們交接好工作我就放你走。只要你稍微點頭同意等著招人，那就至少得2個月了。
老闆如果真的想挽留你，會拿出真金白銀而不只是說說而已。
不要覺得上司挽留你真的是自己有多好，如果他真的想挽留你，是會拿出真金白銀的。你外面拿到的offer漲薪多少啊，我也給你漲這些你留不留？！這個態度才是真想留你。
