领导指派一个没有任何能力,只有后台的同事做了你的上司,你该怎么办?

快乐陪学


我说话喜欢一针见血,还能怎么办?两条路任你选:要么忍,要么滚!千万别不服,职场专治各种不服!

没有任何能力,靠后台上位的领导,鲜有厚道之人。这样的领导,别看工作能力乏善可陈,但是整人能力却是可圈可点。越没有工作能力越虚荣,越容不得有能力的下属,如果你不收尽锋芒,学会低头,收拾你是板上钉钉的事。曹睿去世后,曹爽和司马懿成了托孤大臣。曹爽因为是曹氏宗族,掌握了大权,开始排挤司马懿。司马懿因为实力无法与曹爽抗衡,选择了韬光养晦。《大军师联盟》电视剧中,司马懿教导儿子说:“不要和愚蠢硬碰硬,要学会向愚蠢低头!”

不低头,吃亏的一定是你。我曾经有过深刻的教训。十几年前,我在一个大型企业上班。部门领导对我很好,后来他退休了,上级任命了一个新领导。此人原是车间工人,因为能说会道,吹吹拍拍,被提拔成了中层干部。因为没有什么业务能力,我们都不服他。我因为脾气更倔一些,所以成了他的开刀对象。先是调整我的工作,拿走了我的权力,发展到后来,寻个理由不是批评就是罚款。我想调回总部,他得知后对别人说:“他想调走,门都没有,老老实实在我手下窝着吧!”幸好我在集团公司有点人脉,终于调离了那个部门!

职场有一条铁律:胳膊拧不过大腿。作为下属,无论你多么看不起你的领导,都不要显露出来,更不能跟他掰手腕。权力在他手里,如果你没有辞职的考虑,或者你没有更大的后台,你唯一正确的选择就是忍。否则,他收拾你是轻而易举的事。古往今来,这样的例子太多了。一个人,如果没有工作能力却能成为领导,说明他的心机城府是比较深的,这样的人,整人是一把好手。遇到这样的领导,必须要表现出你的顺从!没办法,在人屋檐下,不得不低头!


管理那点事


这种事我也遇到过,这个新上司是总经理的情人,是通过蕾丝袜和裙子风光运作才爬上来的。我们这个企业是县属国企,正在搞基建,工地很大,约有200来亩,有数百民工在那里工作,共有23个保安,我任队长。

这个新的女经理,30来岁,能力有限,公司除了23个保安,还有其它行政人员,司机,电工,杂工,清结工,厨师,施工员,等30人,这个工地共50多人是归她管,她一无任何技术,更无管理能力,当总经理来到工地视察,全程伴着,满面春风,谈笑风生,和总经理一唱一和,互相吹棒,看见她非常得意的样子,但处理问题十分拖拉,非常不到位。

有次工地被偷了20多件电线,全铜的,损失约2仟3百元左右,后经全力侦破,是属于监守自盗,内鬼所为,也知道是谁,将问题上交到女经理那里后,十天都没有下文,迟迟不理处这个内鬼保安,我做队长,肯定着急,这种人做保安是不合适的,会对公司工地危害大,如果不炒掉这内鬼,必定还会有第二次,第三次,实际上,这保安内鬼是她介绍进来远房亲戚。

果然,一个月后,工地又被偷去新安装的:铝合金门窗,价值7仟多元,那晚是新经理的亲戚在上班,而小偷正是通过他值班的大门偷运出去的,不用查,小孩都知道谁是黑手。又是上报到经理那儿,心想这次内鬼必炒无疑,不会象上次那不了了之,一个星期过去了,经理的亲威还在上班,本人不解地问女经理,她说这件事也上报到总经理那里了,由老总决定。

这个女经理和总经理有一腿,整个单位人都知道,时不时搞出些桃色新闻,所'有员工见惯不怪,习以为常,很多管理漏洞百出,发生过几个电工上班期间外出喝酒,收工照样打卡当开工,厨房师傅顺手牵羊把食材拿出外私自处理,司机把公司小车当自家车私用,问题成堆也无法解决,基本上是属于放任自流状态,我们也只有接受,难就是我这个保安头,成天丢东西,每次都查出来,就是不炒小偷,经常受到其它员工的耻笑,说保安工作容易做,物品被偷有保安和无保安一样,保安有鬼用,等等难听语言。

不出所料,这次失窃更大,内鬼更风狂,竞然用汽车拉走几吨钢材,损失价值不详,又是女经理的亲戚所为,真的为所欲为,也是用他睌上值班之机里攻外合所为,这次无语了,写了辞工书,一个星期后,离开了这个是非之地,离开了这个总经理的情人,远走高飞,决不再见老总的女朋友的顶头上司。


乾为山


这个你还别不服,心里也别不高兴,别看平时这个人什么也不懂,什么也不干,所有的活都是你们下属来做,做好了也是他的功劳,长期以往,心理不平衡,为什么不让我干,我能力比他强,其实他给公司带来的经济效益要比你们干活的高出很多。

就像我以前在的一家生产厂子,污染比较厉害,为什么还能做的风生水起,没人来查,就是因为质检部门的领导是个20多岁的毛头小子,什么活不干,但是他的关系一年因为罚款能为公司省下200多万。

这就是每个人的用途不同,要是没用的员工,老板也不傻,会养着吗?会当爷供着吗?

老老实实做好自己的工作,赚自己的钱,才是正道。


老袁说职场


我一九八一年参加工作,兢兢业业,从组员到小班长到老班长,当过车间团支部书记,加入党组织,当车间支部委员,职工代表,先进生产工作者多年,这样平平淡淡地走了二十多年。在二00四年的时候企业改制,破产重组,这时侯我车间来了一个有后台,急发财,不懂技朮,不懂管理的领导,都对他有意见,他为了杀鸡给猴看,就先从我开刀,因为连我八个徂长,其他七个都是我带出来的徒弟。就在O四年三月二十五日这天早上八点多,因为我上夜班刚下班,他叫住我让我到办公室,刚一进门,他就说:“听说你的质量经常不够,愿外意干就干,不想干说一声。当时弄了我个癔症,我说:"来`叫上检验员,当场检验当天黑夜的产品(我们生产的是氧气)经果抽查最高99,5%,最底99,2%,一看结果他傻眼了,我这是大声说:"你爹我不干了!早想歇一歇了,话音刚停,停电了,这一停再也没有开起来,企业破产了。工人下岗了。


开心的活着每天开心



我和汽车


如果你还想继续在这个公司里工作,那就接受,学会适应,因为公司不可能迁就你,你也没后台。

你就正常工作,注意人际交往,你就是公司的员工,做好自己的本职工作就好。

如果实在接受不了,我想那到时候你自己就会辞职了,谁也不可能永远憋憋屈屈的工作,对吧,这样谁也受不了。

我自己就遇到过,但是我辞职了,我受不了。


柳花的糖


这种情况在国企可以说比比皆是,多少职场人不是这样一茬一茬过来了吗?你可能义愤填膺,企业如果都这样不是完蛋了吗?但现实是,也没见几个企业因此而破产啊。这是为什么呢?因为,领导安排这样的人当上司,重要部门,下面一定配一些能干的中下级;不重要的部门,也折腾不出什么风浪。所以,你别看不惯,离了你企业照转,有了他,企业也倒不了。不要试图与他掰手腕,因为你可能被打断腿。聪明的做法,为何不利用此人呢?

一般的回答都是“要么忍,要么滚”,为什么不想中间的道路呢?比如,难道不能利用此人为自己铺路吗?很多人会说,我看着这样愚蠢的上司就气急败坏。你连自己的心理都摆不平怎么还想着跟他斗呢?(悄悄告诉你,即使要斗,也要用小人之道还治其人之身,因为他可能用小人手段对付你。)迈过你的心理关口,是你第一位要做的事情。想办法利用他为自己谋利才是上上策啊。既不要忍,也不要滚,想办法利用他以及他背后的一切资源,为自己铺开路子。

没有能力,只有后台的同事做了你的上司。这种人,都有一个同性,就是:越缺什么就越需要什么。缺服众的能力,就越需要别人尊重他,这是基本的自尊心啊,首先你要有同理心,知道这种上司需要什么?他需要别人的服从,最害怕下属瞧不起他。因为他知道下属肯定不服气,所有的尊重都是装出来的。但是装出来,他是能接受的。他不能接受的就是那种不服气流露言表的下属,有点才华,有点业绩,有点个性,明里暗里都瞧不起他。

这种上司心里跟明镜似的,他没有工作能力,一定有整人的能力,而且有整人强迫人,不把人治服了他不痛快。你必须清楚地了解这种上司的心理和心态,你越是瞧不起他,他一定越是整治你,不信你就试一试?他心里一定这么说,小样,不是能吗?看我不让你服软?!反正他的心思也不在工作上,一门心思玩人呐。所以,轻易不要与这种上司玩心眼斗手腕,你没有时间,他有的是精力。

对待这样的人,有三种情况:一是斗争,二是巴结,三是利用。斗争的结局,基本是你辞职,最好的结局也是两败俱伤、鱼死网破,估计你连渔网都算不上。巴结,像小人一样巴结他,你心里过不去这道坎,再说了,这种小人上司自己也瞧不起巴结他的小人下属。最好的策略,还是利用。

怎么利用呢?利用他的心理。这种小人上司有两个心理,一是自尊心比较强,反过来说就是小心眼,希望别人尊重他,二是虚荣心比较强,你们认为我没有能力,我还偏想做出业绩来,证明给你们看看。这两种心理,你可以反过来用啊。

他需要尊重,你就给他“尊重”啊。不是那种哈巴狗似的尊重,而是职场人成熟的尊重,哪怕你装也要装得懂职场规矩。按照职场规矩“尊重”他就行了,当众私下,都喊他职务,不要带有戏谑和嘲讽的口气。遇到事情,请示汇报。反正他能力不强,你不会牵着他的鼻子走啊。既然你认识你比他聪明,那么你就想办法牵着他的鼻子走啊。这种小人上司,其实特别希望下属“尊重他”,那么,你给他这个“需求”,他就依赖你。重要的事情交给你办,你锻炼了能力,也有机会展示自己的才华。

他需要虚荣,想干出点成绩给大家看看。你就给他这个“虚荣”啊。前面你已经牵着他的鼻子走了,工作中按照你的思路来运行,功劳还计到他头上。关键时候做几件漂亮事情,留几个关键点讲不透就行了。

举个例子吧,我同学就是这么干的,把小人上司哄得团团转,做出了方案很漂亮,也是认真教给上司,但是留了几个小关键(这是技巧)。结果上司给老板美美哒汇报,老板果然问道那几个小关键,上司就回答不清楚,马上打电话让同学过去解释,老板马上就知道同学的水平了。

老板为了照顾后台上司的面子,又想重用能力,就又平行成立一个业务部门,让我同学去做经理。这位小人上司力推我同学去。老板重用,上司力推,我同学混得风生水起。他见到小人上司还是表面很尊重的,关键问题心里留点底子就行了,处处结盟,而不是处处树敌。后来,我同学做到总经理,与这位小人上司相处依然不错。这个例子,可以供大家参考。


职场火锅


一,这位有后台,没能力的上司我从内心肯定是瞧不起他的。但他如果不仗势欺人,不摆牛逼架子,能和气对我,我还是会按上下级关系对待他的。

我不会在工作上给他出难题,也不会恃才傲物,不给他面子。因为这就是官场现状,谁也没有办法改变,你处处和他过不去又有什么意义呢?

如果他为人谦虚,承认自己能力很差 ,希望得到大家的支持 ,我会改变对他的看法,全力以赴协助他工作的,因为我们都想把事儿做好。

二,最可气的是有的上司无任何能力,可偏偏有阴险狡诈,居心不良,专门整人的能力。

他们依仗有后台,对下属飞扬跋扈,顺我者昌,逆我者亡。对这样的上司,我们要认真对待,不能让他轻易得逞。

我的对策是:首先,我尊重你,也会忍让你。但我的忍让是有底线的,你触碰到它,我不会再忍。

有位外派来的公司总经理,动不动就爱骂人 。公司里许多人都敢怒不敢言,忍气吞声。结果,导致他有恃无恐,脾气越来越越大,把骂人当做耍威风的手段。

我没惯他这个毛病,有一次他和我嘴里不干不净,我立刻拍桌子大怒回击。结果,他屁也没敢再放。

对这些色厉内荏的上司你不能一味地委曲求全,他们都是些软的欺硬的怕的主儿。

其次,既然你什么都不懂,靠下属给你干活“抬轿子”,我也非常注重你的为人。

如果你是个心术不正的小人,推过揽功,就会拿下属的成绩往自己脖子上套光环。对不起,我不会心甘情愿地一味傻干。干多干少,我要掂量着来。

再次:平时像大爷似的对待你,到关键时刻,自己束手无策,才来像孙子似的求你。等危机过去,他有恢复了大爷派头,这是十足的小人伎俩。

对这样的人,要给他点教训,我有办法也不说,能做也不做。因为你老拿我当猴耍,老子不侍候你!!😡😡😡


北陵大侠


说实话,这种情况真的挺磨人的。如果是我,能会从以下几个方面先试试看。

一、新领导的领导风格自己能不能接受

任何人都不完美,每个领导的领导风格也都不一样,说是没有任何能力,但是如果能把团队的人整合在一起,每个人都能正常的工作,也算是一种能力,不会太差。如果工作能够开展顺利,其实可以留下观望,毕竟如果喜欢公司和自己的岗位,换岗、离职都不是最优选择。

二、在工作中,领导会不会出来帮下属承担责任

领导没有能力,下属有能力达成目标也可以。但是如果领导再关键时刻不出来承担责任,那部门很难发展,团队中的成员也难免会离心。所以领导的人品是很值得观察的,关键时刻不顶事,那很难指望在长久的工作中为大家争取资源,更别说考虑大家未来的发展了。

三、新领导自己想不想做好工作

一个人的能力是可以提升的,不管他以什么样的方式获得了现在的职位,有很多富二代也是出生就比别人有好的位置,但是并不是所有富二代都只会玩乐。

新领导有没有后台其实无所谓,重要的是,这个领导自己有没有上进心,愿不愿意把工作做好,如果是不是,又没有能力,又不想好好工作,作为下属肯定是很难好好工作。

新领导来了,并不可怕,顺势接受即可,但是如果发现领导不作为,那可以考虑是不是可以内部换岗,或者忍不了的找下一家。


爱折腾的短发姑娘


我是深度职场作者风雨载人间,不敢说看透职场,也算了解七分,也不敢说看透人心,也算弄懂五成,关注我,不敢说让你平步青云,但也能让你少走数年弯路。

三部曲①,拨迷雾

遇到这种事情,我想换做谁心里都不好受,原因很简单,因为明知道对方实际能力不如自己,自己却只能给他打个下手,想想都觉得憋屈,但没办法,谁让自己遇到了呢?

但坦率的说这种情况,其实并不罕见,很多企业都在走"家天下"的管理路线,真正的实权都是紧紧掌握在老板的手中,其实这也可以理解,谁叫别人关系更硬呢。


说个事情,在私企里面不知道大家发没发现,其实存在一种现象,我管他叫做"平衡规律",就是高层压着中层,中层压着基层,基层又反过来控制着高层,你可以想想,如果下面的人不做事,上面的吃什么呢?对吧,而且上面的人其实比下面的人更容易被辞退,因为树大招风,公司是以盈利为主,这是需要控制成本的。

三部曲②,知暗流

而像题主所说的这种情况,其实真的太常见了,很多大领导,大老板他需要一些外来者帮他控制基层,稳定时局,但又害怕他形成势力,所以一般在基层有声望的人只是担任副职,而另一些人声望欠缺点的来担任正职,也就是断尾求生,用副职来换生存,但很多人不明白这点,看不透这点导致自己摸不清自己的位置,导致做出一些很反常规的行为。


除此之外,我们也要时刻保持清醒,要明白公司的本质,还是盈利,大领导之所以选择一个没能力的人担任领导,肯定是有他的道理,有的企业的分公司为了转手出去,甚至会出现黑幕,故意亏损,也就是在岗位上掺水,让公司亏损,后面好申请转手,自己吃回扣。

或者说安排这个人,可以为公司创造更大的价值,比如这个人的安排只是个某个工程,或者平衡关系时甲方的附加条件,换个说法就是,我们两个做生意,你要我签字,那你就得顺便帮我安排个人进去。

三部曲③,明本质

而你能做的要么是苟住,要么选择离开,其实说实话,现在社会变化这么大,连事业单位都在朝企业化发展,有几个人可以真的在一家公司混到退休,且不说自己愿不愿意,试问有几家公司可以撑到你退休,还是那句话,只有能力才是真正的"金饭碗",你如果以后有能力,自然不会再受这些气,起码不至于连办法都没有。

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