阿里和腾讯最近在收购和参股领域都是动作频频，更有夸张的说法是线下的零售企业必须站队，进行二选一。
阿里是电商起家，运营是其最大的优势，从阿里巴巴到天猫一直是其主营业务；腾讯则一直是产品战略，从QQ到微信，一直是国民级别的社交软件。前几年一直有一句：阿里做不了社交，腾讯做不了电商的话；也就是说阿里和腾讯一直都想杀入对方的核心领域。
但是为何这一次又同时杀入了新零售呢？
新零售的本质是什么？是线上和线下相结合，是消费场景化的实现方式。但是更本质的一句话就是：新零售就是未来最大的流量增长点。
整个商业世界竞争，最本质的就是流量竞争。你在天猫开店，需要流量；你在大街上开一个实体店，你依然需要流量；所有互联网的生意本质都是流量。
现在线上的流量红利已经枯竭，那么作为国内超级巨头的阿里和腾讯，必须寻找新的流量红利增长点 。那么他们就共同把目光共同投向了线下的商超，所有大家都看到了两家在疯狂争夺线下，因为流量就是两家生命线。
阿里，腾讯，永辉超市，大润发，苏宁，京东，等激战正酣，俨然已经形成了两派。
阿里的作风保持了一贯的大开大合，在布局的路上一路狂奔，不给自己设限制。腾讯则是一直按照自己的节奏不断推进新零售战略。两家结合自身的优势也是各有所长。
阿里最大的优势在天猫的运营，线下的商超可以很容易和线上的天猫超市大同，完成线上和线下的流量共享；有效的抹平线上和线下购物的鸿沟，不管线上还是实体店，都会在阿里巴巴这个统一的大平台上完成。
腾讯最大优势就是微信，这是最大的王牌。每天好几亿的活跃用户，就是一个取之不竭，用之不尽的流量源泉。腾讯力推的小程序就是要将如此巨大的线上流量和线下的实体连接起来。那么小程序已经准备好了，下面自然就是布局线下商超了。
商业是没有边界的，但是企业却是有队伍的。阿里系列VS腾讯系列，我们拭目以待。
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