馬上就到3.15，在這個節骨眼上，各大企業可謂小心翼翼、如履薄冰，夾緊尾巴過日子，低調的不能再低調，此時是無聲勝有聲，生怕一不小心被抓典型。然而，身為OTA大佬的攜程卻再一次“頂風犯案”，被用戶再爆“殺熟”負面……
攜程方最終處理套路也是與之前無二，高管出面“虛心”致歉；對被殺熟的用戶們統一拿錢“安撫封口”；甩鍋系統BUG……看似做的滴水不漏，可問題是這次曝光的“殺熟”負面是攜程的老毛病，遠的不說，去年5月下旬就曾曝出過其平臺酒店價格“殺熟”的負面。一個“殺熟”慣犯，每次事發便厚顏無恥地舔著臉“虛偽”道歉，但骨子裡卻壓根未有過一絲悔意，依舊不改繼續犯案……即使再天真的用戶，都已經看清了你醜陋的嘴臉，我們不禁要問，這樣的無良企業他憑什麼可以這麼肆無忌憚？
讓我們先來看看截止2018年底攜程系企業名單，包括：OTA網站同程、途牛、藝龍、去哪兒；出行租車類一嗨、易到、摩拜單車、唐人接；酒店及預訂品牌途家、鷹漠旅行、有家民宿、久棲連鎖客棧；面向海外的旅遊出行平臺Travelfusion、MakeMyTrip、Skyscanner、Trip.com等。此外還滲透進了保險、金融、移民服務、航空公司、醫療、餐飲等業務領域。這個創建於1998年，縱橫資本市場20年之久的OTA企業，在先後將眾多競爭對手收入囊中後，早已成為OTA行業中的巨無霸，一家獨大的攜程也幾乎掌握了市場的全部話語權。
任何市場，一旦被壟斷，行業的巨無霸只會變惡霸，再沒有別的可能。古人云：“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及於禍。”心存敬畏，方能行有所止，而對於攜程來說， 早已是丟了初心，也早已丟掉了對市場、對用戶的敬畏之心。
攜程不知從何時起，就已經成為人人喊打的過街老鼠。然而企業卻依然選擇無視用戶聲音，始終擺出一副堅決不改的勢態。
無良攜程請收起你拙劣的表演，只想告知梁建章和孫潔以及攜程的高管們，縱然像恐龍一樣的龐然大物，也會其軟肋，也會有倒下的那天；一旦沒了流量及用戶，請問你們還能霸氣到哪裡去？
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