小工人当上厂长,一心想要造汽车,历经曲折终成大佬

小工人当上厂长,一心想要造汽车,历经曲折终成大佬

当前,汽车行业紧随时代节奏,开始进行一场技术形态变革。很多车企都在关注车联网、人车交互、自动驾驶等智能化技术。海马集团创始人景柱,在经过30年打拼,已经积累了支持企业持续创新的可持续发展能量。他带领团队打造模块化整车、可变电动车等新型平台。极力向新能源汽车转型,并在关键技术上投入大量资金,不断增强海马的核心竞争力,走出一条独特的发展路线。

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现在的景柱已经连续三次问鼎胡润富豪榜,已然成为业界大佬,却还是一如既往的行事低调。并将员工视为家人,即使海马在遭遇经济低迷期,他也不会随便开除员工。在近期举办的两会上,他为实体企业发声,希望政府能进一步减税降费,帮助一些因重税陷入困境的企业渡过难关。唯有如此,才能促使实体经济快速发展。同时,他也在以身作则,将企业发展和社会责任相结合,保持积极向上的心态,耐心等待政策赋予的机会。

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而他之前就是一个车间工人,如今能在汽车界功成名就,又让他的创业经历多了一份传奇色彩。他从小志向远大,一心想要进入清华北大,谁料发生意外,分数只能上重庆大学。求学期间,他主攻机械系锻压专业,由于表现出色,就被直接分配到一家效益不错的国营单位。直到改革吹遍大地,他再也按捺不住激动心情,就去海南特区闯荡,之后选择加入海南汽车冲压件厂,甘愿从基层职务做起。

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因为勤奋好学,他在各方面得到快速成长,不久就被调往海南省汽车办,担任主任职位。期间,海南汽车被一汽兼并, 成为民营企业。他由此得到海南汽车的多半股份,但在初期,海南汽车还处在一穷二白的窘境。他努力适应环境,全心投入设备改装,将荒废的厂区建立的有模有样。后续他顺利当上厂长,并率先提出造车想法,很多人都觉得造车就如天方夜谭。

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景柱没被现实吓退,继续坚持自己的想法,而后制定高效率的管理制度,先把企业内部整顿明白,但接下来该生产何种汽车产品又是一大问题。直到听说陷入危机的马自达正在寻求合伙人,他就诚恳邀请马自达负责人前来考察,负责人立马看中厂里的冲压设备。于是,他跟马自达建立了长期合作关系,海马集团也由此应运而生。此后,海马又推出多款实用性强的汽车配件,得到消费者的大力认可,海马借此创造出巨大价值。

就在事业高峰期,他前去日本留学,发现日本的多数商品,都做出了品牌知名度。反观正处在物质匮乏期的中国,到处都是不知名的杂货,这让他感到万分羞愧。于是,他又有了创立中国汽车自主品牌的梦想,坚信有了响当当的品牌,中国人才能充满信心的挺起腰杆。他的一番慷慨陈词也激发了员工斗志,三百多名员工纷纷加入筹款活动,最终筹得几百万的启动资金。

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同时,海南光大银行也给予他5000万贷款,省政府还拨出一部分工业基金。之后,他利用这些资金加紧扩建厂房,并多次赶赴日本台湾商谈引进车型的事情,有时候忙得连饭也忘了吃。不过经过多方努力,海马终于推出福美来和普力马两款车型,销量一路暴涨,他也还清了所有欠款。为了回馈员工,他以高价回购了员工持有的股份,用实际行动报答曾经帮过海马的每个人。但好景不长,他因某些政治原因被卷入无休止的纷争,海马公司一夜之间亏损了大量资金。

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期间,景柱差点患上抑郁症,好在最后还是熬了过来。经历身心双重打击的他,创业意志更加坚定,便又在河南重办了海马汽车。出于一份责任感,他常常深居一线,完成海马集团科技,文化及金融属性的结构调整。短短几个月,就让海马扭亏为盈,他开始朝着多元化方向进军,创办海马公园及海马银行,并在房地产领域打造利于用户的高端住宅。并坚决不搞形式主义,始终把质量做为企业发展的基石。三十多年来,他积极纳税,得到社会的高度认可。还担起社会责任,在抗震救灾,扶贫活动中贡献力量。对于海马的未来,他则会继续加大自主研发力度,以实干精神振兴民族品牌,并带领海马人一路前行。


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