上海政協常委、伽藍集團董事長鄭春穎:以化妝品行業助推上海購物

“滿足人民日益增長的美麗健康生活新需求將是化妝品行業發展的新機遇。”上海市政協常委、伽藍集團董事長鄭春穎在2019年上海兩會期間表示,上海打造“四大品牌”將迎來全新動力,助推“上海購物”打響全球,幫助本土品牌走向世界。

上海政協常委、伽藍集團董事長鄭春穎:以化妝品行業助推上海購物

今年,鄭春穎提出了“關於抓住消費升級歷史機遇,以化妝品行業為突破口,助推‘上海購物’”的建議。他表示,在當前錯綜複雜的國際貿易形勢下,基於大眾消費品平臺的化妝品行業,顯示出了很強的抗衝擊性和市場韌性,成為消費拉動內需力量中的一匹黑馬。

根據國家統計局數據顯示,目前,中國已成為全球最大化妝品市場之一,約佔全球化妝品市場的15.45%,僅次於美國,且過去十年間複合年增長率為10.8%,成為全球增長最快市場之一。2017年,我國化妝品行業可統計的零售規模約2514億元,海外代購約1200多億元,預計十年內中國化妝品市場規模將超過萬億元。

在上海,正有一批以自然堂、佰草集、百雀羚、美素、相宜本草、瑪麗黛佳為代表的優秀上海品牌正在形成產業集聚,並初步建立了以上海為中心的化妝品全產業鏈。

伽藍集團2001年在上海成立發展18年來,創始人鄭春穎先後創立了中國原創高端美妝品牌美素、源自喜馬拉雅的東方自然主義品牌自然堂、敏感肌膚護膚品牌植物智慧、全新植物護膚品牌春夏等多個品牌,全國建立各類零售網絡近40000個,擁有直屬員工7500餘人,成為國內市場份額與品牌業績同步穩定增長的行業領跑者。

“建議將上海品牌和上海地標、商圈牢牢綁定,讓上海品牌不出國門實現國際化,通過海外遊客旅遊購物滲透國際市場,在海外消費者中建立知名度,並逐步進軍海外市場,從而打響上海品牌、彰顯中國力量。”鄭春穎表示。

不過現實情況是,很多外資品牌先入為主地佔據了中國市場,在人才、成本、流量和品牌影響力方面顯著高於本土品牌,客觀上引導了消費者的購物選擇,給了消費者“進口品牌比本土品牌好”的心理暗示,不利於本土品牌的發展。

事實上,正是由於這些原因,造成了原本產品品質好、性價比高的國產品牌,在與國際品牌比較時處於劣勢。而伽藍集團作為中國化妝品的領軍企業,從創立之初便希望打造中國人自己的世界級品牌。以產品創新和科技研發為驅動力,伽藍致力於將東方生活藝術和價值觀的精髓傳遍世界,為消費者提供愛不釋手的、富有藝術感染力的、世界一流品質的產品和服務,幫助消費者實現更加美好快樂的生活。其中,集團的“3D皮膚模型”、“外太空護膚科研”和“表觀遺傳學應用”三項尖端科技處於國際領先位置。無論是產品品質,還是市場表現,都在與國際品牌的較量中具備很強的競爭力。

鄭春穎建議,中國不缺優秀的本土企業,各方應該給予國產品牌更多機會,解決國產品牌、上海本土品牌在上海地標、旅遊勝地、高檔商圈中的百貨商場、購物中心及沿街商鋪的進入問題,並提供資金和政策扶持。針對具有新零售基因的創新型本土品牌,通過新零售等手段創新國內化妝品櫃檯展示和銷售,打破外資品牌包圍甚至包攬的情況。

他認為,可在東方明珠、上海中心、新天地、田子坊、豫園等上海地標打造“上海品牌概念體驗店”,甄選化妝品等具有代表性的上海品牌入駐展示銷售,打造上海品牌功能聚集區。

“這樣的地方具有得天獨厚的優勢,將城市地標和文化特色與‘上海購物’連接起來,提高上海品牌在國內外消費者心中的影響力和城市記憶。”鄭春穎說。(完)


分享到:


相關文章: