创业的目的是赚钱，赚钱的媒介是产品，同样是开馄饨店，有的人做得很棒，而有的人却不尽人意，其实开馄饨店没有那么简单，要做好准备，下面项银花小编就来给大家分享一些要打造好的馄饨店你需要做好什么准备？
投资要谨慎
刚开始创业往往抱着理想和事业去做事，想着树立品牌，树立形象等想法。这些太美好的想法，让资金投入扩大，使财务大量用在不合理方面。什么正规什么需要用最好的，需考虑好。创业，最先是要创，更重要的是立业。
备用资金很重要
开餐厅要有非常清晰的资金使用安排，需要足够的备用资金，开店压力在资金流动去向。以餐厅为例，一个小餐厅的经营周期在一个月左右。这一个月员工工资、店里材料消费、营销活动费用等都需要流动资金来维持，开店的前期基本不怎么赚钱。这样至少有半个月开支为底线的备用金。
与员工定期沟通
大家都知道老板和员工最不好谈的就是感情，谈感情都看在钱的份上才恭恭敬敬。所以老板懂得人心才能管好人管好企业。
控制成本
开店投资成本都是明打明算的，每个成本投入只为在开张后很好的体现，可以有意识的节省成本，但不能偷工减料。
摆好心态
餐饮创业，老板都想做个甩手掌柜，但这是不现实的。这个社会谁都在赚钱，这种好事很难轮到你，就算你撞上了，也会很快被拷贝。所以创业初期，别抱住老板的心态去做事，相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理，而是初期的必须。做好了员工，再去想做老板的事。
这就是开馄饨店需要做的五个准备，另外自己在创业筹备阶段要对市场做个充分的调研，接受不了朝九晚五以及毫无升值空间的工作，在创业前期肯定要付出比工薪阶层更多的艰辛，创业开店关于选择需思考的三个问题，盈利模式，经营模式和销售模式，这也是创业成功的关键所在，开店的核心要素是产品，如何以低成本获取产品，再让产品以比较快的速度，和比较高的价格销售出去，从而使自己获得利润最大化。
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