12月18日，中央慶祝改革開放40週年表彰工作領導小組辦公室發佈100名改革開放傑出貢獻表彰對象名單。這份百人名單涵蓋經濟、科研、教育、文化、國防、體育等各領域和系統，其中民營企業家成為主力，共有家電、互聯網、汽車等領域14人上榜。
這14名民營企業家分別為阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰、“五筆輸入法”發明人王永民、新希望劉永好、吉利李書福、TCL李東生、百度李彥宏、美的何享健、海爾張瑞敏、正泰南存輝、聯想柳傳志、萬向魯冠球、金利來曾憲梓、香港霍英東。
但相比此前全國工商聯和統戰部表彰的民營企業家名單外，這份榮獲改革開放傑出貢獻勳章的企業家名單，並沒有全部將不同時期、不同行業的民營企業家代表囊括其中。
實際上，改革開放40年中，中國出現了四代企業家。以活到老幹到老的“84派”企業家、以金融地產發家的“92派”企業家、從互聯網門戶網站到移動互聯網崛起的99派企業家以及“各領風騷兩三年”的新一代移動互聯網“15派”企業家。
在改革開放40年傑出貢獻的表彰中，84派企業家代表有萬向魯冠球、聯想柳傳志、海爾張瑞敏；92派企業家代表中有新希望劉永好、吉利李書福、TCL李東生、正泰南存輝等、99派企業家代表更明顯，阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰、“五筆輸入法”發明人王永民、百度李彥宏等。但唯獨“15派”企業家，像頭條張一鳴這些，未能榮獲改革先鋒稱號。
其中的原因，是因為“15派”企業家屬於享受改革開放紅利而非創造紅利的人群 。相比坐享紅利的後來者，此次獲得表彰的每一位企業家，大多都經歷了從貧瘠到富裕，從禁錮到自由，從崩潰到重生的風雲際會之路。
而在這些受表彰的企業家代表中，最受關注的莫過於BAT三家掌門人。一直以來，百度、阿里、騰訊都以中國互聯網經濟三駕馬車著稱，各種的業務與發展各有千秋。可私下，彼此之間的較勁從未停歇。但BAT三家究竟孰高孰低，一直未有明確的、權威的定性。
可在這次改革開放表彰名單中，中央一語定乾坤，直截了當的體現了BAT三家的差距。
對每一家的掌門人，中央這樣定義——數字經濟的創新者馬雲、“互聯網+”行動的探索者馬化騰、海歸創業報國推動科技創新的優秀代表李彥宏。
創新者，是一個新的時代的開啟人，這是中央對馬雲的定性；探索者，只是一個領域的探路人，這條路是否通往一個新的時代，並不一定，這是中央對馬化騰的定性；優秀代表，言下之意，只是說做的還不錯，既不是某個領域的先行者，也不是一個時代的瞭望者，這是中央對李彥宏的定義。
這足以說明，BAT之間的差距，恐怕這以後，BAT要改寫為ATB了！
那麼，問題來了，為什麼曾經並駕齊驅的BAT之間，差距已經拉開？
依照中央的用詞定性，馬雲與馬化騰的差距，恐怕並不在阿里與騰訊經濟體量之上，而是原創與模仿之間。騰訊不像阿里，在起步與快速發展的階段，揮之不去的標籤中始終有“山寨”的身影，儘管這幾年騰訊的品牌管理中對外早已剔除了這一標籤，可歷史上的存在自然會影響中央的評判，在政治的話語體系裡，但凡沾上了“山寨”，自然就無法與時代開創者掛鉤了！
騰訊與阿里的差距，體現在發展的“原罪”！同樣，百度與阿里、騰訊的差距，更在於“原罪”。
在互聯網門戶時代，因百度市值龐大，搜索業務無可撼動，所以將它排在了老大的位置。但移動互聯網大潮來臨的時候，阿里與騰訊不斷拓展業務，業績翻倍增長的時候，李彥宏到了2012年竟然還對移動互聯網大潮渾然不覺。百度的移動戰略其實是亦步亦趨，也就是簡單實現傳統互聯網業務的移動化，過於保守，很難獲得更好的佈局，跟騰訊大力拓展移動業務的差距太遠。
其中的原因，既來之李彥宏的誤判，也來自於過去百度搜索業務掙錢太容易。一旦掙錢太容易，那麼就很容易出現百度莆田事件。而這恰恰是百度與阿里、騰訊拉個距離的因素所在，資本的原罪——商業利益高於產品價值，公司利益高於大眾利益，是一個企業開始作死的標誌。
另外的原因，就在於創新者、探索者與優秀代表個人因素的差距。
創新者，是需要具備謀略的，就像馬雲，他將張勇和彭蕾扶上位，又親自指派了若干高層，然後將50和60的老人，統統裝進了所謂戰略決策委員會，俗稱元老院，讓這群老人不要干涉後輩們的運營，管管謀略就行了，他自己到處忙著演講、籤合同、收購，幫助後輩撐起了大局。
探索者，是需要具備協調能力和決策能力的。就像馬化騰，實際上就是企鵝帝國的協調人和潤滑劑，協調了幾個大將撐起來騰訊的業務運營架構。
然而，優秀代表，一般而言只要勤奮就可實現 。李彥宏，什麼都要自己拍板，百度也沒有真正能夠幫他分擔的臺柱子，他工作的很疲憊。但因為凡事親自過目，導致戰略上接連失誤。
一經對比，格局高低一目瞭然。
而在媒體的慶祝改革開放40週年的欄目中，李彥宏說，“生逢其時，所以才能有機會去做一些事情。”而馬雲說的是，“創新可以說是解決當今世界問題的唯一途徑。”
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