春意盎然百花競，冬風蕭瑟一梅開。在全國歡慶春節的重要時刻，科大訊飛於近日在合肥舉辦了2018-2019年度總結計劃大會，董事長劉慶峰在此次總結大會上公佈了2019年的發展戰略，將聚焦人才隊伍發展，以管理變革為突破，為企業創造更多價值的同時也為社會發展貢獻更多力量。
劉慶峰表示：在創業第一天起，訊飛就把企業理念刻在牆上：成就員工理想，創造社會價值。從科大訊飛所理解的社會價值創造來說，首要的發動機是員工，讓志同道合的員工成就理想，就一定會創造獨特的社會價值！
為此，他希望科大訊飛的未來是大家共同的未來。科大訊飛要成為值得所有員工信任和共同奮鬥的舞臺，大家能在這個平臺上得到個人成就感，得到榮譽並獲得收益。
他說：“我希望每一個對自己、對未來有信心的小夥伴能夠和科大訊飛一起發展，就像訊飛大廈裡的那句話一樣——我們熱愛訊飛，不是因為訊飛完美，而是因為完美的訊飛將由我們來創造。”
同時表示，2019年訊飛會遇到巨大的產業機會，崛起的同時也一定會面臨著各種各樣的常規困難，訊飛要歷練風雨，破繭成蝶。這是因為訊飛獲得了有力的核心制高點的先發優勢，這不是一般企業能夠擁有的。訊飛有足夠的信心解決前行道路上可能遇到的問題，這些問題是每一個正常企業發展中都會遇到的，訊飛會解決它們，掌握其他人難以掌握的機遇。
會議中，劉慶峰迴顧了訊飛2018年的發展狀況。他表示，2018年，訊飛較好地完成了董事會設定的三大目標，2018年，科大訊飛上繳稅收遠高於政府所提供的補貼，為社會做出了更大的貢獻。
2018年，訊飛有一個非常重要的變化：訊飛的To B - To C雙輪驅動戰略紮實前行。科大訊飛在To B和To G業務上有很強的優勢，但訊飛不滿足於此。訊飛想要成為既有行業品牌，又有公眾品牌的公司。消費者BG自成立以來每年都保持60%的高速增長，2018年前三季度To C業務收入已佔公司總收入的33%，雙輪驅動的良好格局正在形成，在各種經濟週期下實現相互補充、相互促進。
這是一場鼓舞人心的總結大會，也是一場謀劃未來的戰略策劃，相信在董事長劉慶峰的帶領下，科大訊飛的未來發展會更加順暢！
原文：歷練風雨，破繭成蝶，科大訊飛的2019：管理變革效益起飛
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