近日，刘强东曾在京东内部会上发话：“谁不服徐雷，就是不服我”。这个徐雷是谁？为何让刘强东如此信任，而且护犊子，在京东一人之下、万人之上的徐雷，之前并不为人所知，网络上也只有关于他的一些有些片段或传说。跟常见的500强大公司高管相比，徐雷也许没有高学历或者显赫的背景，他是在典型的北京爷们儿，在部队大院长大，平时也许有点不太正经和严肃，但是从他的履历可以看出来，他是一个很有能力的人。
徐雷“二进宫”京东
2009年，徐雷正式加入京东担任京东商城营销副总裁，刘强东把京东的市场拓展，市场营销的工作全都丢到了徐雷的肩上，也确实徐雷并没有辜负刘强东的期望，徐雷在任期间操到的“京东时间”给京东坐稳电商平台二把手提供了强有力的弹药。然而不过之后，徐雷追求更多的挑战，去了百丽注资的优购网任职CMO，一去就是两年。
直到2013年，革命需要，他又被找了回来担任市场部高级副总裁，开始参与主导京东一年最为关键的营销活动618。但回来之后，他的上面有了当时集团空降的高管CMO蓝烨、CEO沈皓瑜，然后才是刘强东。然而此时的刘强东对于这些空降的的职业经理人已经缺少了信任，不久后沈皓瑜、蓝烨、王亚卿等外来高管要么转岗，要么被架空，再到后，就都陆续离开。刘强东此时意识到，打仗还是要靠徐雷这样的老员工，才能带动整个团队勇往直前。一年后，徐雷升任集团CMO，直接向刘强东汇报。
2018年7月21日，京东发布了一则架构调整公告，京东宣布京东商城的CEO将从刘强东直接掌管变为轮班CEO制度，首任轮值CEO就交棒到了时任京东集团CMO的徐雷手上，三大事业群总裁的汇报对象变成了京东商城轮值CEO徐雷。到了达沃斯经济论坛，徐雷的身份也变成了京东商城CEO。这似乎在释放出一个信息：徐雷是京东的二号人物，正在向一号人物靠近。
为什么徐雷能“二进宫”京东仍然获得刘强东的信任？徐雷跟京东一起经历了京东历史上最为重要的五年，即从2010年到2014年上市。这五年既是中国互联网从PC到手机的过渡期，也是中国电商江湖群魔乱舞的五年。徐雷在京东任期的时候把京东商城的App做成了，如果移动端没拿下，京东就不可能上市，甚至会和很多其他电商玩家一样迅速淹没在这批浪潮中。关键人在关键时刻的关键一击，不仅救了公司，也救了创始人，所以能成事儿最重要，这也是为什么徐雷能获得刘强东信任的原因。
经历去年刘强东“桃色新闻”股价重创，又面临今年互联网寒冬的京东，究竟能不能在徐雷的带领下再获辉煌，我们拭目以待。
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