2019年新春佳節之際，很牛編輯部在這裡恭祝大家：心想事成，萬事如意，新年快樂！春節假期期間，很牛編輯部精選了2018年對大家幫助最大的15個主題，45篇文章，幫助你抓住收穫，持續進步。願每個人都能夠，不負時光，瘋狂生長。
來源 | 很牛（ID：AcitonCoaching）
按照慣例，春節假期後將迎來一股離職潮，相信很多人在換工作時，都有這樣的困擾，那就是該去大公司還是小公司？
很牛編輯部不能給你一個正確的答案，因為每個人適合的環境不同。但是今天給你推薦的這幾篇文章，可以讓你瞭解，大公司到底是一個什麼樣的存在，以及大公司有哪些行事規則。
1
《華為人均工資70萬，遵循這8條標準》
阿甘，一個智商只有75的低能者，卻憑藉激情、執著和強大的信念、罕見的意志力，創造了許多奇蹟：越戰英雄，乒乓外交使者、企業家……
十多年前，任正非說：我就是阿甘。
前幾年任正非經常講，這些年聰明的人都走了，留下來這些人，我傻，你們也傻，我們這一群人傻傻地一起幹，就幹出了今天的華為……
華為海思芯片公司總裁何庭波則說：
“公司不投機，加上理想又遠大，人就被激發出來了，華為大部分人內心是有點理想主義的。公司的基本概念是樸實的，老玩花樣的人在華為是佔不到便宜的，最終會被識別出來，而有貢獻的奮鬥者，坦蕩做人做事，就會脫穎而出……”
我訪談過幾百位不同崗位、不同年齡、不同職級、不同性別的華為人，我認同這位客戶高管的看法，大致說來，華為人的共同特質包括以下幾點：
客戶就是鴉片。極強的責任導向和目標導向。關起門吵架拍桌子，走出門遵守集體決策。類軍隊的強大執行力。簡單的人與簡單的組織，這其實是管理的最高境界。
2
《美團：不是我們贏了，是對手輸了》
我做決策非常慢，光是“eat better，live better”這句話就整整花了一年才想出來。
我習慣花很長時間思考很多問題。比如，一個人想做到TOP ，就要理解TOP這個詞：
TOP = talent + opportunity + patience
這個人需要有天分、有才能，要有合適的機會，同時還有長期的耐心。
一位攝影師在比賽中得了金獎，有人問他得獎照片拍攝花了多長時間。也許按下快門只需要0.001秒，但是他為了找到這個機會花了10年。
放到商業來說，很多事情，不是我們打贏的。不是我們打倒了對手，是他們自己絆倒的。美團點評的幾場關鍵戰役，我們都有積極的耐心。
《孫子兵法》還有一句話，勝可知，而不可為。你做得足夠好，使自己立於不敗之地，但這不代表你能勝，只有當你的對手做了愚蠢的事情，你才能勝。比如，你覺得去哪兒是怎麼輸掉的？是因為他們不夠有耐心。
對於未來越有信心，眼下才能越有耐心。
我的耐心比多數創業者要更多一點，這是我連續創業的體會，也和我的信念有關。“殺人放火金腰帶，修橋補路無屍骸”，有沒有這種情況存在？有。你是要當反派殺人放火，還是要當正義的一方修橋補路，哪怕最後死無全屍？這是信念問題。
不過，等待的時間會很長，可能5-10年，你要耐得住寂寞。
3
《怕你胸有鴻鵠之志，手無縛雞之力》
最近寫了幾篇熱文，吸引了一些年輕人來撩我。
他們最感興趣的就是我在500強經歷的那些“大事”，都想讓我分享一下做“大事”的經驗和乾貨。
於是我說：其實根本不存在什麼大事，也沒什麼絕招，你要做的就是把一件件小事做好。
說這句話時，本想裝逼包裝下，可覺得還是這樣平鋪最好。
然而，這樣的回答顯然不受年輕人待見。
他們找我要武林秘籍，我卻告訴他們：
“太極只適合健身，不適合打架。”
這當然讓他們失望……
但實際情況即如此：工作就像兩個流氓打架，你卻當成高手對決。
當你還在糾結是用“雙峰貫耳”還是“十針手”時，別人一通王八拳已將你撂倒。
當你真的做成一件所謂的大事時，你就會意識到：這簡直是黑屋子裡的群毆，當你獲勝走出，自己都不知道是哪幾拳放倒了對方。
作者簡介：本文首發於企業教練學習平臺——很牛（ID：AcitonCoaching），很牛精選，每天第一眼，每天早上7點24分準時分享。
閱讀更多 很牛 的文章
