剛看個新聞說拼多多超越京東用戶了,成第二大電商,真實情況拼多多到底怎麼樣?

zeal先生


謝謝您的問題。拼多多用戶總數超越京東,需要分成多維度看數據。

拼多的用戶的消費潛力。這個數據來自於瑞銀報告,有幾個關鍵數字。第一,拼多多2018年活躍用戶為4.18億,京東為3.05億,這就是用戶數超過京東。第二,報告預測,拼多多2021年交易總額將有2.07萬億,將會超越京東。第三,拼多多到2023年,用戶年均消費3823元,相當於京東現在的水平。第四,拼多多2018新增用戶城市最多的竟然是北京,前十個城市包括上海、深圳、廣州等一線城市,說明了拼多多不在侷限於“農村包圍城市”,大城市用戶也看懂了拼多多的價值。第四,拼多多保持高滲透率,新用戶增長空間還很大。黃崢的拼購模式,確實是一次成功的創新,馬雲、劉強東反過來也在模仿。


拼多多吸引用戶的法寶。第一,價格便宜。拼多多采取顧客到工廠、產地直髮等模式,減少中間商賺差價,減少了廣告宣傳等費用,讓利消費者,就為薄利多銷,所以用戶7天留存率比較高。第二,拼多多其實還可以平臺預售,就近組織按訂單生產、按需生產,進一步降低庫存、儲運成本。第三,拼多多曾經深受假貨詬病,但這幾年加大整治力度,有所好轉,吸引了更多用戶,但根除假貨,沒有哪個電商平臺敢打保票,黃錚也不例外。所以,用價廉物美評價拼多多,為時尚早,不過改善過程得到了用戶肯定。

拼多多和京東選擇困難。眾多大品牌在拼多多和京東站隊之間,還是搖擺不定。京東較為完備的新零售、技術、物流體系,特別是今後發展物聯網,讓眾多知名企業看到電商之後的合作潛力。劉強東今年還要大手筆改革,提高公司運營效率。劉強東的京東,不止電商那麼簡單。
歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


我今天又有四樣在拼多多上買的東西到貨了。一袋五斤裝的狗糧,8.5元,用了5元優惠券,實付3.5元;一箱24盒裝盼盼蘋果汁飲料,38元,用了5元優惠券,實付33元;兩個不鏽鋼分格盤,304食品用鋼,加厚,出口品質,28元,用5元券,實付23元;無糖檸檬味350毫升蘇打水24瓶裝一箱,26.5元,用5元券,實付21.5元,(地方品牌,非假貨)。我每月固定在拼多多上買400元左右的貨。要問優惠券怎麼來的,拼多多正在搞每日若消費達到200元,返20元滿返劵,每張券5元,只能第二天後使用,還不能在一起用,就是每件商品只能用一張。每個月買400元商品,就可獲40元券。這是拼多多平臺返劵,有時商鋪搞促銷,也會返券,可以和平臺優惠券合併使用。算下來,一個月至少節約了將近100元的生活費,這還不包括買那些本來就比商場超市便宜的東西省下來的錢。對於一個家裡沒“礦”,退休金3000多的人,拼多多就是窮人的電商。每個月的糧食,油和部分調料,洗漱衛生用品,都是從這個平臺採購的。我認識的人裡,很多用的。也遇到過不愉快的事,有一次,看到平臺上一個打著農村大蒜積壓賣不出去求幫忙的,好心買了十斤,貨到後,發現一頭蒜里約二十瓣花生米大的小蒜,剝起來太費勁了。我心說,這蒜肯定沒搞計劃生育。我這才相起商鋪的廣告詞:保證原生態,綠色無汙染,不打農藥不施化肥的含義。我嫌剝皮麻煩,就放水仙盆裡泡水等吃蒜苗吧,沒想到一個多月都泡爛了也沒發芽,不是計劃生育的問題,根本就絕育了。

在拼多多上購物,要貨比三家,同一種商品,不同商家不同報價,有的一個商家,註冊多個商鋪,多搜,有一次,我想買條軍毯,一個報75,一個報55,另一個報90,結果一調查,是一個人開的。你要不多看看,可能就多花錢了,各種套路。電器也買過,沒像有人黑的那樣。我買過一個移動空調,能製冷的,不是空調扇,電期商城賣1100,拼多多上980。使用兩年了,挺好。電水壺,電飯鍋都是拼多多上買的,品牌多,買前多看看評論,現在商鋪都小心亦亦的,生怕給了差評被平臺扣錢或清除,不至於像有些黑評說的那樣。


閻氏兄弟


坑多多就是個垃圾騙子平臺,非法凍結商家上仟萬資金,千真萬確的。商家售假,可以有權下架商品或永久封店,沒有權私自凍結資金,又不是執法部門,這是屬於網絡詐騙行為,合同是霸王條罰,為了流量為了火,商家先是無門檻入駐,規定必須低價,成本原因還暗示售假,等商家售量大了等平臺錢多了,然後藉口凍結資金無法提現,慢慢把平臺的錢划走,很多商家在維權起訴,他們盈利是靠罰款商家貨款來生存,打著假一罰十,嚴查打假售假的愰子,大量坑商家血汗錢,罰商家款沒有反給消費者,而且被平臺黑吃了,到後臺一查數據就知道了,這些平臺不敢公佈。坑多多無權凍結資金,無權罰款,沒有任何法律依據要承受天價罰款,這分明就是欺詐,非法侵佔,這都是隻有執法部門才能決定的事情。

用戶4103306105603


拼多多的成功也得感謝淘寶,不是淘寶保天貓限流整治C店也不會有這麼快!以前我3個C店都是金牌店鋪,16下半年開始就接連被抓處罰假貨。我都是中等品牌那種廠家拿貨,哪來假貨呀。各種申述都沒用,都搞不清楚哪裡出問題。後來3個店鋪都搞得不死不活的才知道,原來是衣服上面英文字母的問題。像酷奇,耐克等認識都早就不上了。這世界上這麼多品牌誰能全部知道!又不是故意賣假貨,發佈的寶貝如果有違規可以告訴我們哪裡違規下架改正,根本不給你機會。幾個英文字母就能把你店鋪搞倒閉,我還有一個朋友快4冠的一個店鋪也是,一下子就完蛋了。淘寶越這樣搞越沒有生意,拼多多上面東西去看看就知道,什麼圖案品牌沒有!把賣家逼死,把買家也逼跑了!這就是拼多多快速發展的一個原因!


風景998


不自詡自己多高端,就是一個普通老百姓!

淘寶在用,京東在用,拼多多也在用!

淘寶基本是買萬能的東西!幾乎沒有你買不到的!

京東買日用生活,家電,數碼!(每年的消費都在京東,東西放心,送貨快,服務好!)

拼多多,試著買點東西,還行!

不排除以後會有變化,但是,一兩年之內,這種購物變化估計不大。

畢竟淘寶給我的形象就是全面。

京東給我的是保障和服務

拼多多給的我是好奇,價廉!

想超越京東?

我覺得可能性不大,畢竟京東的積累在那裡,不是說一天半天能追趕上的!

我指的不是市值,用戶!我指的是服務,體驗!

目前沒有一個能比得上京東!

靜心下來想想!你的消費會越來越發生變化!你注重的是什麼!

結果肯定是品質!服務!

那麼,也許京東現在走的稍微有點慢!但是!他一定是走的最遠的,爬的最高的。

當然,不排除京東自己出現了問題!

如果京東就像現在穩定發展下去,想超越,沒有任何一家有機會!


西海岸生活


拼多多,拼的多,假的多,騙的多!

我覺得數據肯定是假的,假的,假的!

他們的用戶大部分怎麼來的?

都是砍價弄來的,我都快被煩死了!

他先說,這個東西找人砍價,最後就可以免費拿,,所以有些人就瘋狂的分享砍價鏈接,找人砍價。你如果幫他砍價,進入鏈接。先得註冊,然後才能砍價,有些還要你關注微信公眾號或者下載APP才可以!!!

所以一來二去,多人分享,許多不需要的人幫他們砍價,不知不覺就注成了他們的用戶!

這種方法弄來的用戶,和京東比?他哪來的自信?梁靜茹都不敢給他這樣的勇氣!!


愛看電影貓貓俠


拼多多的用戶超過京東,是因為京東的用戶數量本來就不多,而拼多多的則是利用這種砍單的形式強行的增加用戶。這種用戶的質量和京東的是不一樣的。我本人就經歷過這種經驗,有朋友讓我給他砍單,礙於面子,下載後註冊了會員,然後進行了砍單。但是實際上,我對使用拼多多這種模式絲毫不感興趣。我們來看看APP的活躍用戶數;

從2018年的數據來看,雖然拼多多的用戶增長很快,但是其活躍人數竟然沒能夠排在前十名。這就很說明問題了,用戶在用自己的手來進行投票,這比所謂的用戶數據要可靠的多,因為只有消費的越多,才會在上面停留的時間和次數越長。

拼多多沒有自己的能夠持久的優勢,淘寶有先手優勢,還有配套完善的金融服務、物流服務、生態鏈,京東的物流配送是其核心優勢,可是拼多多有什麼?至少目前來看,拼多多的優勢並不明顯,因為平臺到最後,終究是要賺錢的。平臺靠的是服務,提供足夠的價值來吸引客戶,但是拼多多在這方面與巨頭還有差距。如果只是貪圖便宜,淘寶裡面便宜貨多了去了,假貨也多的很。但是拼多多和淘寶比較,有什麼優勢呢?只能通過持續的補貼來佔領市場,淘寶甚至都不屑於與其打價格戰。

但是,能夠做到其實也是非常不容易的,希望拼多多能夠更新業務模式,才能夠動搖京東和阿里的地位,提供服務價值才是王道,那些貪圖便宜的人遲早也會因為別人更便宜而離開或者你不能再提供便宜產品而離開。


以股易金


拼多多成立於2015年,作為雄心勃勃的後起之秀,僅用3年急速擴張就成功登陸納斯達克。拼多多成為上市公司,也給很多想了解它的人打開了一扇窗。

財報披露鉅虧102億,股價兩日大跌超20%

3月13日,拼多多發佈了上市後第一份年報,全年營收131.2億元。通用會計準則下虧損108億,非通用會計準則下經營虧損39.58億,歸屬於股東的淨虧損為102.98億。

受財報鉅額虧損影響,市場反應強烈,拼多多股價連日下跌:3月13日暴跌17.45%,3月14日續跌2.91%,兩日跌幅已超20%。

燒錢促銷拉動用戶增長

以iPhone手機為例,拼多多上銷量最高的【全新國行正品帶票】iPhone XR(64G)售價5199元,領券立減300元,4899元即可。目前商品“累計已拼7.1萬件”。


同款iPhone XR(64G),目前各網售價:

拼多多通過平臺補貼,以明顯低於市場平均售價進行銷售拉新。但通過不斷燒錢促銷拉動增長的方式難以長久。

拼多多前路仍然漫漫

拼多多不僅山寨和假貨問題不絕於耳,今年1月還暴露出巨大管理與風控漏洞:9日凌晨拼多多系統出現bug,無門檻100元優惠券可以隨便領取,一夜之間被薅去數千萬元“羊毛”,即使後續修補漏洞和宣佈優惠券無效的做法也用戶難以滿意。產品、技術、運營、服務、物流等很多方面只有3歲的拼多多都需要認真補課和長年積累。


聞達堂


這個問題需要從買家和賣家兩個角度去分析!拼多多憑藉社交電商起步發展,所以它的用戶主要是三線以下新互聯網增量人群,這部分人群接觸網購比較晚,就像第一次接觸淘寶的買家一樣,追求產品的性價比,喜歡低價的產品,拼多多恰恰迎合了這部分買家的需求!所以具有很大的增長潛力,但是互聯網的增量是優先的,等到增量停滯或者增速放緩之後,拼多多如果還堅持現在的路線,會走向下滑,所以去年拼多多平臺聯合廠家推出一些低價但是保證質量的產品,所以拼多多的發展是可以期待的

河南浪鯨


除了數據之外,有幾個拼多多的價值點想分享下:

1、農村消費升級:從以前3000元的三星手機,換了5000元的蘋果手機,我覺得不是消費升級,只是選擇的變化。而拼多多是讓廣大的農村市場,用上了衛生紙等基本的現代化的生活用品;

2、鄉鎮企業發展:經過90年代的發展到現在,很多鄉鎮企業在大品牌和市場環境的擠壓下岌岌可危,而拼多多的出現讓這批企業有了新的市場;

3、農產品上行:京東淘寶佈局多年,對於農產品上行一直沒有較好的解決方案,但是拼多多的出現,讓廣大的農產品有了很好的銷售渠道,年銷售額達到600億。

一二線城市的人看不上拼多多是因為沒有體會到他對於4線以下城市消費者及商家的價值點,中國市場廣大,消費差異也大,能容得下平價的淘寶,相對高端的京東,更能容得下相對低端的拼多多。這裡的高端低端不是指商業模式,而是主要銷售的產品。

經管拼多多有各種問題,但是核心價值點還在,未來增速可能區域正常,但是在一段時間還是會繼續存在。



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