沙丁鱼因为缺氧而造成在运输过程中成活率极低，后来有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况却大有改观，这是因为好动的鲶鱼让好静的沙丁鱼感到危机，然后加速游动，缺氧的问题迎刃而解，因而沙丁鱼的成活率大大提高。这就是管理学中著名的“鲶鱼效应”，关于鲶鱼效应的应用，已经有很多论述。笔者认为，一个单位，若要最大化地调动每个人的危机感，领导干部应该做那条最大的“鲶鱼”。
一是领导干部应树立终身学习的意识。当一个单位的工作达到较稳定的状态时，常常意味着整体工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是个高效的集体，也不一定是一个战斗力强的集体，这时候“鲶鱼效应”若要发挥作用，应该有一位或多位“鲶鱼”似的人物，来激活整个队伍，提高工作效率。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导干部若自身素质不过硬，那其下属及其所领导的单位也必定不会太优秀。让个人或组织变得更优秀的办法有很多，学习却是最基本也是最管用的。通过学习可以提升人生境界，开阔眼界思路，不断涤荡思想上的尘埃，心理上的杂念，头脑中的私欲。领导干部自身加强学习本身对下属就是无声的激励，是无声的“风向标”，在无形中给下属树立了良好的榜样；学习型的领导干部干工作思路清晰，在谋划各项工作时，起点高、要求高、标准高，对下属的能力素质相应的要求也就高，这样在给下属树立榜样的同时也强化了能力上的恐慌感，对单位建设具有较大的推动作用。
二是领导干部应永葆积极向上的锐气。“一支狮子带领一群绵羊，别人会说这是一支狮子的队伍，一支绵羊带领一群狮子，别人也会说这是绵羊的队伍”。领导干部都应该努力做“狮子型”的干部，精力旺盛，对工作始终充满了激情，不光是“新官上任三把火”，更要把这种激情融入到日常工作生活中去，养成作决策坚毅果断、抓工作雷厉风行的作风，这样的干部走到哪里，都像一团火，时刻用自身的激情影响着下属，激发出身边人的活力与斗志。一个富有朝气、思维敏捷的领导能带动一批人，一个富有朝气、富有活力的领导班子必能给那些固步自封、因循守旧的“懒惰”群众和官僚主义者带来竞争压力；唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心，从而让一个单位一个集体朝气蓬勃、生机勃勃。
三是领导干部应始终一身正气。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”，在实际工作中，领导干部应明白，权力是信任和责任，行一次特权，失一分威信，破一次规矩，留一个污点，搞一次腐败，失一片民心。首先，要言行一致。检验领导干部作风好坏的一个重要尺度，就是看其是否言行一致，言行一致、“言必行、行必果”的作风能够为下属做好表率，树立自身的威信，提高下属的积极性。其次，要真抓实干。优良的领导作风体现在求真务实。领导干部如果干任何工作都实打实、真抓实干，以科学的态度谋划工作，以务实的精神对待问题，以实干的作风狠抓落实，抓工作抓一件成一件，件件有着落，掷地有声，会鼓舞所有人的斗志。再次，是树立良好的用人导向。“用贤人一个，贤人齐至，用小人一个，小人齐趋”，领导干部如果树立良好的用人导向，会让“实干家”看到希望，会在无形中增加大部分人干好工作的动力；相反，如果任人唯亲，在用人导向上有不正之风，无疑会挫伤大部分人的积极性。
（房山区委党建办 隗功帅）
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