林峰儀
你為什麼覺得領導像豬一樣，而且不是個別領導像豬，是一群領導都像豬。
也許你從自己的專業角度上來看，覺得領導不明白具體的實際操作，總是胡亂指揮。如果你來做領導，你肯定做的比他們更好。
但是你想過沒有？既然你在這個公司打工，說明你對這個公司還是看好的。如果有一個領導你覺得他確實是不合適這個崗位，可能是他個人的原因。但是如果大部分的領導都是笨的像豬一樣，那這個公司還怎麼發展壯大？怎麼給你開工資？
尺有所短，寸有所長。既然做了，你的領導肯定就有比你強的地方，很多人一輩子都渾渾噩噩，不知道自己該做什麼？這個時候就應該眼光應該向上看，應該拿自己的短處去比別人的長處激勵自己上進，而不是拿自己的長處去比別人的短處。這樣你才能夠不停的進步，勇攀人生的高峰。
功夫大亨1
感謝激請！在以前的公司上班，遇到過豬一樣的領導。
記得是，夏天的時候溫度比較高。我在玻璃廠上班，乾的都是體力活，流汗、消耗體力、餓的快。大家要吃飽充足，才有勁工作。
這批貨，等著發貨比較緊。廠裡管的不怎麼嚴格比較輕鬆，組長和我們一起幹，吹牛、打屁、沒有關係的，只要手上活不要停，就可以的。幾個老爺們在一起幹的熱火朝天。
這幾天吃的都是訂餐，等到去吃中午飯的時候，看見一大桶，綠豆湯，幾提大饅頭，和你一大包鹹菜。看到以後蒙圈了。這是什麼情況，誰出的主意，讓我們吃著個。
心裡都不爽了，乾的都是力氣活，讓我們喝湯，吃饅頭。根本不行啊！饅頭飽的快，餓的也快啊。我們讓組長去找負責人，問一問伙食，怎麼會這樣子。
沒過多久，主任來了，同事都在抱怨中午伙食問題。當時主任說了一句話，讓我們都很無語！主任說到：我是考慮天氣熱，給大家解暑。有個同事氣氛的說；我們乾的都是體力活，消耗量大，給這吃肯定是不行的，吃了只是飽一會，餓“”的快，鹹菜加大米飯都比著強。
我們一起抱怨，主任也沒有辦法了，讓我們先吃著，會解決這個問題，主任走了之後。我們去吃飯了，我們的組長也沒有說話，想到了都是一起打工的也沒說什麼。
等到下午上班的時候，過了兩個多小時，餓了。讓我們組長去找主任，告訴他，在沒有吃的就沒有力氣幹活了。組長去找主人了，估計主任也要去找財務。我們等了一個小時左右，有人打電話給組長，讓他去拿吃的，這下心情好多了。
組長回了的時候，看見他抱著方便麵晃悠晃悠過來，我的個親姥姥啊！是泡麵，有位同事說到：有一碗泡麵吃就不錯了，比沒有吃的強多了，要是不給你買吃的，你還能怎麼辦。
澄聖
在職場當中有的時候魚龍混雜，也正是因為如此，遇到一個豬一樣的領導還是比較正常的，但是如果你說你遇到了一群像豬一樣的領導，那就是你的不正常了。
想一想，任何一個公司的發展都離不開各個領導層面的人物，去率領大家完成業績，而在你的眼裡，這群像豬一樣的領導，卻能夠帶動好整個公司的發展，那你想想到底誰是蠢豬呢？只能說是你自己看錯了他們。
笑話別人的時候，你要想想自己是不是才是最可笑的一個，人貴有自知之明，千萬不要去耍小聰明。 要知道沒有任何一個蠢人能夠當領導，更不可能有一大群人都當上領導。
職場當中鋒芒畢露並不是一件好事，有些人你看上去蠢，實則是大智若愚，尤其是領導層面的人，一個一個的都是比較有智慧的，不然怎麼可能會在眾多人群當中脫穎而出成為領導呢？
另外一方面，做人一定要先反思自己，再去否定別，多反思反思自己為什麼感覺對方的能力到不到位，是否是自己和對方差異太大了，所以才導致看不出對方的能力在哪裡。每個人都有優點，三人行必有我師。
話說回來，職場當中總是有些人感覺自己懷才不遇，也因此看誰都不順眼，遇到領導安排的問題總感覺漏洞百出沒有意義。
其實呢？只是紙上談兵，自己理論知識或許很強，但是一到實踐的時候就總是出現各種紕漏自詡不凡，這樣的人確實應該反思反思自己是否是做的到不到位了。
最後我想強調一下，不要輕視任何一個領導，領導之所以成為領導，一定有他的過人之處，要麼能說會道，要麼說到做到。如果你沒有發現，只能說你自己不善於是一個學習的人。
夜泊痕
回答這個問題之前，我們做一個假設：為什麼豬也能成為領導，是因為他能吃，是因為它能睡，是因為他長的可愛，還是因為他長了一副豬腦子。
豬也能當領導，天下怪談也，但是實際工作中，的確豬成為了領導，豬帶領猴子等精兵強將，為公司衝鋒殺敵陷陣。
題主問這個問題之前，瞭解過你的豬一樣的領導，是如何當上領導的嗎，為什麼聰明如題主的人，反而成為豬的下屬。
豬能成為領導，任用他的領導也是豬嗎，豬的領導的領導也是豬嗎……以此推類，你們公司的領導也是豬，題主作為一隻精明的猴子，進入了豬圈，這說明了什麼問題，題主是不是也長了一副豬腦子？
"獵頭葩葩說"揶揄題主一番，並不是真心譏諷題主，建議題主不要有"領導是豬的想法"。
當你有這種想法的時候，你在領導面前的行為表現，你在領導面前的言談舉止，會不經意間告訴領導"領導，你就是一頭蠢豬，太笨了"，豬也是有想法思想的的，豬也有壞的時候，也許題主到時候自己反而變成碼頭待宰的蠢豬，悔之晚矣！
所以，當遇到那頭蠢豬的領導時，你表現得要比他還要蠢，比他要蠢的可愛，這個才是精明猴子的做法。豬當領導肯定有他的理由，尊重領導才是職場上生存的第一要務。
END: 職場風雲亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關注“獵頭葩葩說”。
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獵頭葩葩說
一將無能，累死千軍，領導能力參差不全這是很正常的現象，畢竟"剩者為王"這個規則大家都是明白，但如果說所有領導都是如此，那可能就是另一個極端，不是世人皆醉我獨醒，而是世人皆醒唯我獨醉。
有時候現實真的就是這樣，當局者迷，旁觀者清，你或許認為自己才智出眾，透析全局，別人都是傻子，神志不清，但可能換個角度，你在別人眼中或許也是這樣。畢竟，山頂和山腳無論哪方在對方眼中都是渺小的。
有一句話說得很好，"不爭而爭，實為大爭"，有時候真正的智慧往往是無形的，靜水流深，大象無形，你或許認為你的領導配不上他的位置，但或許這一切都是在他的計算之中，只是抓大放小而已，而你，也不過是盲人摸象，只摸到冰山一角罷了。
當然我不是說在吹捧領導，只是說看事情不能只看片面，就像一顆鑽石，璀璨奪目，但你卻只覺得他是塊石頭，又不能吃，只能空閒時間把玩一下，難道就因為這樣，鑽石就沒有意義了嗎。
所以說無論是在職場還是在哪裡，看事全面深徹，不輕易結論，懂得收斂鋒芒，換位換角度思考，才是真正的明智之舉。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，可以點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
風雨載人間
大美西域胡楊57312731
在外工作相信誰都遇到過豬一樣的領導，什麼人都有，形形色色，如果你遇到的有能力的領導，不管他是嚴格，苛刻，你都能在他那裡學到很多東西，還能提升你的能力；
但是你要遇到豬領導，時間長了你明白了，你也跟著墮落了，《近朱者赤近墨者黑》，慢慢的你就會跟著他的性格接近了，因為他不行，你就會對著幹，幹著幹著就進入了一個豬的圈子了，即使每次都服從他的安排，更容易廢了；
至於感受要看每個人的性格方向了，有的人思維和豬領導一樣，就會按部就班，沒啥感受，但是有些人稍微有點能力對豬領導就感覺就不舒服 ，被那些所謂的領導壓著，沒有反抗，你能是什麼感受，憋屈!
遇到過這樣一個領導，推卸責任，公司遇到的難解決的問題，推卸給下屬 發生問題以後拿你是問，可但是有些事情確實不是下屬該解決的問題，比如領導是一個公司的總經理，公司訂單沒有了，員工沒有活幹，我感覺這是公司的責任，你得去解決員工在公司工作的問題，但偏偏就把責任給下屬，為什麼沒有活幹了，沒有活幹為什麼不去解決，我去! 這是領導該說的話嗎，而且這位領導說話不著調，平時工作事情自己做不了主，一會說可以，一會說不可以，這樣說話下屬所有人都不知道怎麼去執行，去問問題還得沒罵回來，我感覺這公司離倒閉不遠了；
以上這是自己經歷的一些事和領導，不知道大家我說的對不對，是不是一個豬領導？
你可能會是我的導師
我選豬隊友，一個豬一樣的領導會把你的工作環境變成越來越窄的牢籠，把你變成一頭困獸。
豬一樣的隊友？只要你的獠牙和利爪夠堅硬，分分鐘把他撕成粉碎，
都市森林的叢林法則就是這麼殘酷，
而你的利爪要撕裂困住你的牢籠，將比這困難的多，這是天然的劣勢，無法避免。
瞎扯就到這裡了，我要滾回去磨礪我的爪牙，爭取更有力量撕碎這牢籠。
這片廣袤的荒原上，有更多的獵物值得我去追尋。
小丑丶搞笑坊
遇到一群豬一樣的領導，不得不說“你他娘是個人才”，遇到一個豬一樣的領導都很難，這一群都被你遇到了，難怪文武兄沒有遇到，感謝這位兄弟。
遇到豬還有什麼感受呢？豬長得圓頭、大腦袋兒、胖胖的身體，還有點憨憨的很可愛，很好接觸。
不知道這位大兄弟怎麼想的，怎麼對豬有這麼大的意見，有這樣的領導你應該慶幸，有一群那你應該高興到腦充血，心臟驟停一分鐘。
按道理來說，你應該比豬吃聰明，那你現在應該是領導一群豬，在公司裡面話語權很大的，可是事實上已經暴露了你連豬都不如，還是一個基層員工。
當你說這句話，提這個問題開始，你就已經承認，你連豬都不如——這個坑是你自己挖好的。
你說的時機可能搞錯了，等你爬到這些領導的上面去了，然後你再來說可能不會犯這個錯誤。
所以，那些混的連豬都不如的人，就不要在這裡說那些豬了，豬是無辜的。與其在這裡抱怨，還不如想想怎麼比這些豬厲害，做這些還比較現實。
最後，希望題主早日拿下這一群豬領導，再來感謝一下文武兄。
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文武閣說職場
看到這個標題，覺著挺有意思！如果碰到豬一樣的領導，那就把自己也變成一頭豬唄！反正都是混吃混喝嘛，能掙到錢就行！再說了 如果領導真的像豬，就算你再努力他們也不會看到，他們只知道訓斥和高高在上 跟你擺著個臭架子，好像自己有多大的本事，實際就是一個廢物！聰明有智慧的領導，他們對自己的員工絕對有很強的親和力，不會用權力壓人，就像姐妹弟兄一樣，有商有量，氣氛愉悅，產量提高，收益有增無減；就像有些聰明有智慧的家長一樣，教育自己的孩子，他們一定會降低自己的身份，由家長變成孩子的同學或者朋友，來教導自己的孩子，不給孩子任何壓力，但也不慣著孩子，用恰當巧妙的方法，讓自己的孩子變的越來越優秀！所以 您一比較就知道，豬一樣的領導會帶出什麼樣的員工，有智慧的領導又會帶出什麼樣的員工！生活就像一位老師，它在各行各業會教會我們很多東西，當然這裡也離不開智慧的人，智慧的人讓不聰明的您，會變的聰明一些，也會讓不開竅的您，變的竅竅都通！
