- 文/陳老師
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華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程、與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信；資金、技術、人才這些產生的要素只有靠管理和激勵合在一起，才能發揮效用。
那麼，我們還看一下華為是如何做績效管理的
提綱
華為主要評價體系
組織績效與員工績效的關係
管理者的績效觀念
績效管理的含義
績效的含義
績效管理的四大領域
績效管理體系架構
績效目標體系
華為績效管理的發展歷程
指導思想
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