外表彪悍，内心温柔，他是实施军团工作中的严师，更是铁军战士生活中的大哥，“回东胜基地吃吴哥做的饭”，让驰骋天下的铁军战士有了“家”的感觉。
吴毅，司机宝实施团队中资历最老的成员。
十年前，吴毅跟着司机宝团队打天下，从最开始的物流调度、售后实施，到后来的地推专员，再到现在的项目实施，公司在转型发展，吴毅也在不断角色转换，且转换得很好。
1、 实施现场“第一人”
男儿何不带吴钩，收取关山五十州。
2015年初，吴毅开始带起“吴钩”，跟着司机宝创始人征战市场。
吴毅作为司机宝第一批产品推广人，开始在全国各地推介司机宝APP，首要任务就是教会卡车司机使用相关产品。
初期，卡车司机们对“初来乍到”的司机宝APP并不信任，市场类似产品也不少，竞争激烈，如何取得司机兄弟们的信任是关键。
“创业初期，我们条件有限，并不能像别人那样送礼品去换取信任，我们只能凭一张嘴和实际行动，去告诉司机兄弟们我们的产品如何方便可靠。”吴毅很轻松的谈道。
过程一点都不轻松。
常年全国各地的奔波，晚上睡地铺，白天找客户，经常趴在卡车窗户外，耐心仔细地帮助司机兄弟注册APP，有时跑2-3公里，只为教会一个司机朋友使用产品……
前期的产品市场就这样一点一滴积累下来。
据不完全统计，吴毅先后服务的各类型客户有近千人，常常在煤厂一呆就是几个月，脸上从来都没干净过，最忙的时候一天只睡1-2个小时。
吴毅常常告诉团队，实施员是一个常备不懈、严阵以待的岗位，时刻要以司机朋友和客户需求为主。
客户至上是司机宝始终利它的精神体现。
2、大哥与严师
在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。
实施部有个很有趣的现象。
每天晚上七点半线上开例会是实施部的一贯传统。刚去的新人被告知时，总有人会比较抵触，“为什么每天都要开会？“两周后，新人态度发生了180度转变——都盼着开会。每天在微信群里问：“开会吗？开始了吗？怎么还不开始？”
实施的工作是孤独的，也是攻苦食淡的。
定期的例会竟让实施小伙伴有一种“他乡遇故知”的感觉，终于能敞开心扉和亲近的人聊聊天说说话了。
这种感觉吴毅比任何人都懂。
驻守东胜基地期间，吴毅在为了让团队小伙伴能够尽快适应环境并开心地做好工作，吴毅每天会给组员打电话询问情况，只要有空就会从基地买些组员爱吃的送过去。
但是组员们最爱的还是吴哥做的饭。只要有组员回到基地，吴毅就会把各个房间打扫干净，被套床单拆洗干净，然后开始捯饬锅碗瓢盆做出一桌“美味”，尽最大可能给实施小伙伴们营造一种家的氛围。
在实施组长李荣腾及其他伙伴的眼里，吴毅是生活中的大哥，更是工作中的严师。
“吴哥心里有杆秤，做什么事都能顾全大局，处理问题都恰到好处，责任感很强，勇于担当，总能站在我们的角度考虑问题。”李荣腾说道。
为了提高团队作战力，吴毅针对客户的不同需求整理出合适的实施方案，制作培训教材，组织团队不定期学习，并与每一位回基地的小伙伴探讨项目情况。
效果是明显的。
近几年，吴毅工作失误率小于千分之一，经济上保持“0”损失。
把团队放在心里，是谦和包容的司机宝精神。
3、有没有困难？没有！
当意志准备好了，脚步也就轻快了。
近些年，吴毅长期在外驻扎，一个地方一呆就是几个月甚至一年，齐驱并进地处理各项工作，带领团队，保证了司机宝各个实施节点的畅通无阻。
当被问及有没有困难时，吴毅如铁军战士般斩钉截铁：“没有！辛苦根本不算难事。”
这位和司机宝一同成长的汉子既有细针密缕的仔细与细腻，也有顾全大局的能力与勇气。
2017年10月，吴毅第二个孩子出生，因早产引起消化功能不全，在当地医院住了30多天保温箱后，又转到重庆的医院住了20天保温箱，还未待孩子恢复好，也还未抱抱不足俩月的小娃娃，吴毅又义无反顾返回了工作岗位。
吴毅说，很感谢家里人的支持，尤其是媳妇把家里打理的仅仅有条，让他能够安心在外做事业。
懂得感恩的汉子都是真男人。
如今，吴毅带着司机宝实施铁军继续奔向一线……
伟业积累在看似渺小的个体上，一个个平凡的付出，却造就了伟大的传奇。
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