在生活水平日益变好的今天，人们越来越注重精神消费，所以电影院、俱乐部、KTV等娱乐场所也越来越多。当然，除了实体的休闲娱乐场所之外，手机电脑等客户端上也有不少的娱乐APP。
创业在于"忽悠"
随着近几年来，线上互联网企业也开始双管齐下往线下发展，在这其中，也包括了最近几年兴起并且火爆的唱歌APP唱吧。在2018年的"麦霸节"上，唱吧方面高调宣布，未来将会在全国开设2000家实体KTV。
在所有线上往线下发展的企业中，唱吧算是最有野心的一个，因为唱吧的业务只有唱歌，但是线下实体发展的计划，却堪比同样往线下发展，但是却业务更多的苏宁易购。为此。唱吧的CEO陈华直截了当地说："我的目标就是，在未来人们只要一提到唱歌，首先想到的就是唱吧。"
陈华2003年毕业于北京大学的计算机专业，其实在他毕业时，他已经凭借着天网的两款产品，成为了北大的风云人物了。后来陈华提起这件事的时候总会开玩笑称，天网两款产品的经历让他具备了创业者的必备素质——忽悠。
在毕业后，陈华依旧选择了创业，到了2006年，陈华再次靠他的经验，成功的"忽悠"了一群人开始了他的第二次创业。他成立了酷讯，当时候陈华的所有想法都会被同事否定，但是让依然靠着"忽悠"。让同事们相信他的想法是靠谱的。
但是遗憾的是，这一次的陈华刚从学校出来没多久，远不如社会上的"老油条"自信，所以在刚刚引进投资的时候，陈华就对公司的管理失去了控制，慢慢的整个团队开始陆续分解。陈华也不得不另谋出路，他进了阿里巴巴就职，担任大搜索部门的负责人，基本上的工作就是从事搜索技术应用方面的研究。
在阿里工作几年后，当互联网大潮开始发起猛烈冲击的时候，陈华再次察觉到了机会的来临，他想趁势而起，来一次华丽的逆转。于是他又开始了自己的"忽悠"的功力，他说服了几个以前在酷讯的同时后，又叫上了几个阿里巴巴的同事，开始了他的第三次创业。
一开始，陈华的第三次创业是做最淘网，但是网站的盈利没有达到预期的增长，很难维持公司的盈利，所以就被放弃了。不过这一次，有了经验的他们，没有像上一次那样轻易放弃，而是花费了三个月的时间，在选择创业方向上。
在这三个月里，他们基本上什么事都没做，每天都在开会，会议的内容就是拿一块黑板，在上面写出来每一个可以做的方向。然后一起研究每个方向未来的发展趋势，以及分析市场特点和竞争对手的盈利模式、企业格局。
在经过几次筛选之后，陈华他们发现唱歌方向似乎有很大的市场可以开拓，但是虽然唱歌市场空间大，但是可以参考的东西也很少风险也大，所以几个人摇摆不定。在经历了一个月的对比之后，他们依然觉得唱歌方向是最好的，几个人想着失败了再说失败的话，万一一次成功了呢？于是这才开始正式动手。
唱吧正式上线
2012年年中，唱吧正式在各大软件市场上线不到一周时间，就瞬间拥有了上百万的用户，而相比之下，同类型的某款产品，在经历了七个月之后才拥有了百万用户。面对这样的"一炮走红"，陈华觉得这都要归功于用户体验，因此在之后的每一次改版，唱吧都会查看筛选用户的反馈意见。
在之后的两年里，唱吧已经拥有了1.5亿用户，每个月的用户活跃量达到了3000万，每天的活跃量大概为500万。随后的几年里经历了两轮融资，但是即使这样，唱吧依旧还没有太大盈利。
甚至提到关于唱吧盈利的问题的时候，陈华也总是会说，唱吧能有今天的成就，始终是把用户放在第一位，当然也会一直如此。关于软件的会员问题，陈华表示从来没有想过，因为一个产品如果做的好，就会有广告商之类的投资找上门，这才是一个产品的价值所在，而不是硬性地让用户来掏钱。
对于陈华的这份魄力，别说企业家，就是普通人也很少又能做到并坚持的。而如今发展线下KTV是所有线上互联网企业的必走之路，在这一方面，陈华也坦言，唱吧缺乏的是传统企业的基因，因此在融资这一块也会有很大压力。
综合以上，你看好唱吧的线下KTV吗？
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