為什麼說金融工程才是真正的金融?

我聽見有人說:“銀行、投行、銷售、資管、行研什麼的都不是金融,金融工程才是真正的金融。” 我聽了笑不出來,我眼淚在肚子裡流。說這樣的話,是要向全金融界人士謝罪的。

金融是一個極其寬廣的概念,若論體量(從業者人數、總資金量、總利潤etc),金融工程很可能連金融業界的1%都到不了。很多從業者甚至不覺得金融工程應該屬於金融的一部分。

金融的業界都有什麼?太多了。賣方業務包括最基礎的商業銀行業務、理財、信託、貸款、財富管理、證券經紀業務、投資銀行業務(融資/併購/發股/發債等)、行業研究、投行券商的銷售和交易等等等等,買方業務有index mutual fund, active mutual fund, 對沖基金、自營交易、PE、VC等等。就我所知,金融工程(包括衍生品定價和量化投資)只出現在兩個地方,一是出現在投行裡,作為風控業務和交易業務的技術輔助,完全不是核心業務;二是出現在買方公司裡,做量化交易。但目前使用量化方法的基金公司極少,美國作為量化投資最發達的國家,也只有20%左右的對沖基金體量是量化而已。而且近年來平均來看量化投資一直是對沖基金行業的worst performer, 其盈利能力飽受質疑,是否會以現在的模式持續到未來還未可知。說金融工程才是真正的金融,實在是太過太過誇張了。

金工是金融行當裡對數理知識要求最高的業務,從業者一般都學歷極高,自視也甚高,總以為自己比別的金融從業者聰明多了,做的事情也要高貴三分。但其實不是這樣,首先你數理比別人好不代表你比別人聰明,只能代表你比別人多學了好多數理少學了別的,那些清華經管北大光華畢了業去做一級市場的智商一點不比你低,本科沒學這一套罷了;其次金融從來不是一個數學驅動的行業,金融是幹什麼的?是用來把閒置資本配置到最需要它的地方來產生價值的,金融從業者要做的是識別需要資本的地方然後說服別人把資本交出來讓你去配置,說到底是一個以忽悠為核心競爭力的行業。量化這個東西是一種忽悠手段,用高深難解的數學和計算機技術把人傻錢多的投資人忽悠得交錢。可惜的是如今金融衍生品創新已經隨著2008金融危機的爆發戛然而止,量化投資又在市場上節節敗退,金融工程這個行當恐怕免不了褪去光環,從金融創新的潮頭跌落了。


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