2月12日，內蒙古自治區體育彩票管理中心召開春節後收心會，會議要求全體職工收心歸崗，在思想和行動上迅速從“休假模式”切換到“工作模式”。
會上，中心主任劉胡成指出一是要看成績、樹信心。2018年內蒙古體彩全年累計銷售70.04億元，同比增長22.61億元，增幅47.65%，市場份額51.95%，全國排名第17位，全年累計籌集公益金16.62億元，這樣的成績給了內蒙古體彩更大的動力，新的一年，一切從零開始，全體工作人員要樹立信心幹好工作。二是要看差距、添決心。中心全體職工要找到與先進省、市、區體彩各項工作之間的差距；中心全體職工要從自治區中心體彩要求中找差距，從各盟市體彩中心要求中找差距，從各盟市中心對體彩的工作熱情等方面找差距；全體職工要從思想和行動之間找差距，從部門工作與個人工作之間找差距，看到差距的同時要有決心彌補差距。三是要看挑戰、增恆心。體彩各項工作面臨全新形勢、應對更大挑戰的，全體職工要增強對體育彩票發展的恆心。中心全體職工只有增強信心、決心、恆心，才會提高能力做好2019年全年工作。
中心主任劉胡成要求，中心全體職工一是要從春節休息的狀態中迅速進入工作狀態，落實中央八項規定精神,嚴格遵守各項規章制度要求，自上而下的傳導體彩工作的正能量，工作不能流於形式要取得實實在在的效果，認真幹好工作。二是要在完成工作的同時有目標的自加壓力，通過自身方式和方法把工作落到實處。三是要齊心協力、全力以赴投入到工作中，全力以赴完成2019年各項工作任務。
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