11月3日，樂視致新超級電視管理團隊發佈全員信，稱將加速“產品+營銷”雙輪驅動策略，聚焦家庭用戶，專注於大屏互聯網服務運營。文章強調，超級電視業務由獨立法人樂視致新經營，“是具有獨立經營能力，具有完整價值鏈，具有專業化團隊，具備閉環商業價值的獨立公司”。並稱2018年伊始，“將以全新的身份推進新的戰略”，3月將有樂視超級電視新品面市。
讓精神永駐心頭 讓商業迴歸本質 讓未來成為現實
兄弟姐妹們：
大家辛苦了！
眼下，各種傳聞甚囂塵上，干擾視聽，但我們依然因為夢想，因為責任，堅守陣地，不懈努力！
曾經，我們一起締造了超級電視，締造了超越固有模式的新的商業形態。五年的風雨同舟，我們擁有了超千萬的大屏互聯網家庭用戶，構建了具備獨立運營能力、價值鏈完整、領先於行業的業務體系，夯實了具有行業領先優勢的大屏互聯網技術體系，大屏互聯網的深度價值挖掘屢見成效。在行業地位日漸凸顯之際，覆蓋全國的線上線下營銷和服務已星羅棋佈！
而今天，在我們遇到挫折之時，讓輝煌成為歷史，讓精神永駐心頭！
現在，我們面臨新的挑戰，更面臨新的機遇！隨著5G時代的演進，以大屏為中心的家庭互聯網時代必將到來！超級電視業務將向著“成為家庭智能大屏互聯網平臺運營商”的戰略目標全力以赴，堅定前行！我們五年多積累的技術體系、研發體系、產品體系、專業團隊、運營經驗，必將助推我們引領家庭互聯網的發展！
我們將加速“產品+營銷”雙輪驅動策略，不但要打造行業領先的產品體系，更要構建快速反應的營銷體系。我們將聚焦家庭用戶，專注於大屏互聯網服務運營，以全面開放的商業平臺，去整合最優秀的社會化資源，為大屏互聯網用戶引入更多的內容、更多遊戲、更多應用、更多服務等；我們將秉持學習心態，向競爭對手取經，與競爭對手為友，共同驅動行業的有序和健康！
而今天，在我們歷經苦痛之際，讓管理迴歸常識，讓商業迴歸本質！
我們將不斷的提高效率、降低成本，以獲取競爭優勢！我們將不斷的精兵簡政、優化體系，構建高效戰鬥團隊！我們將不斷推進開放合作、整合資源，以打造強強聯合的產業聯盟；我們將持續進行價值挖掘、價值分享，以構築互利雙贏的誠信經營體系；我們將汲取教訓、有序行動，厚積薄發，重回智能電視第一品牌！
為此，我們已經規劃了清晰路徑並開始實施，2017年11月，全力備戰雙十一，以此為契機，我們不僅獲得了上下游的鼎力支持，更驅動了業務全鏈條恢復高效運轉；2017年12月，我們將為樂迷送上一份節日禮物，給這個冬天點一把火！2018年伊始，我們將以全新的身份推進新的戰略，3月份，具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市，助陣414樂迷狂歡節……
同時，合作伙伴是我們最寶貴的財富！在目前的輿論譁然中，他們可能不明就裡，而我們要積極主動地向他們傳遞我們的戰略和決心。超級電視業務由獨立法人樂視致新經營，我們是具有獨立經營能力，具有完整價值鏈，具有專業化團隊，具備閉環商業價值的獨立公司。任何傳聞所指，都無法也不會影響這家公司的經營和未來！雙贏是一切合作的基礎！我們惟有攜手合作夥伴，加速恢復，健康經營，才能負得起歷史責任，才能共享未來收益！為合作伙伴負責也是我們義不容辭的責任！
而今天，無論多少風雨、多少坎坷、多少困難，讓夢想變成行動，讓未來成為現實！
兄弟姐妹們，儘管腳下泥濘，但是春天已經向我們招手，讓我們張開雙臂，熱血澎湃的迎接吧！
張志偉 王智 劉松 李強 黃滔 易重寧 張源 陳海斌 李霜 張靜 張平波 王徵 劉寶華 李胤 焦震傑 郭宇 鞠戈 廉蕾 龔青……..
超級電視管理團隊
2017年11月03日
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