有融网:危机,就是良机(二)

曾是首家P2P平台拍拍贷风控团队核心成员,拥有多年互联网金融深沉积淀,具备互金行业风险管控丰富实操经验的吴建董事长,对于引发当下频频爆雷的监管、专治,有着无比深刻的清醒认识。正当有多少真同行,伪同行们都在为此叫苦不迭的时候,他却只是轻描淡写一般的付之一句“监管,是我们这个行业成长的必须”,落座下来,亦只一番和风细雨娓娓道来。

有融网:危机,就是良机(二)

他说,没有规矩,不成方圆,这是自古以来的一句老话。在无不需要三曹对案,才能确保公开公正,平等透明的今天,即便一座最普通的建筑,也还需要甲方、乙方、监理方的同时在场,切实履践职责功能,才能完成让人满意的达标建设,揽尽时代风流的互联网金融,又怎能离开这个老理儿?

作为新生行业,业界一直都把2013年,称作中国互联网金融的元年。在国内互联网诞生了整整18年之后,才有了互金行业的崭露头角。走到今天,也仍然还是一个蹒跚学步的小孩子。这个时候,本就需要诸多的领航掌舵,才能确保良性发展,同时也精深积淀和优势成长自己赖以自强自立的文化与规范。

有融网:危机,就是良机(二)

所以,历来这一次又一次加大力度的监管专治,也只是童幼时期的人们所最为必需的慈悲苦心耳提面命。回眸整个互联网金融行业的发展史,也正是一步步走来的监管史、整治史,而这也恰恰就是正待度过野蛮生长时期的互联网金融,之所以昂首阔步走在今天的根本原因。试想一下,一旦离开必须的监管、治理,互联网金融能成长的起来吗?怕也只能象那些丛生的蔓草,早都荒芜了。

本着为行业负责,为社会负责的精神,高瞻远瞩的吴董事长也多次积极发声,他大力倡导加强监管方、平台、出借人之间的有效沟通,以合乎规范坚定信心,以捍卫原则维护发展,在主动接受政策监管和社会监督的同时,更要首先做到自身业务水平的熟练与提高,强化风险管理,坚守平台自律,切实维护投资者的合法利益;同时积极展开对社会责任的有力承担,对行业声誉的坚决维护,对实体经济的品质服务。

有融网:危机,就是良机(二)

言酬语酢,宾主相得,擅于风险防范及风险管理体系设计,精于风险数据分析、风控模型开发与评估及信用评级流程管理的吴董事长,也从深度的技术层面展开了话题。他说,传统金融的本质是信用,互联网金融的本质同样也不例外,信用不光是金融服务的基石,也是整个人类社会的根基。几乎所有的业务往来,信息沟通,包括所有的监管,整治,也都是为了培植这份最基本的信用。

互联网金融的发展,有效改变了金融信用的搜集、获取方式,使得这份本质的信用建设变得更加主动,更加准确,更加高效,从而也使得金融交易的风险和成本被大大降低,防范风险的措施手段也得到大幅度提升。应该说,这本是互联网金融发展的最大筹码,最好机会。从这个积极的意义上来说,监管、专治,是行业发展优胜劣汰的新陈代谢机制,也是具体的核心竞争力,良性价值观,与综合生命力的最好表现。

一番颖悟,一番触及。这也就不能不让人想起了浙江省互联网金融联合会联合主席贲圣林所说的一段话:

“2015年是网贷行业数量的最高点,最高时差不多有一万家。‘曝雷’实际上是因为行业产能过剩,数量过大。同时,在市场出清‘过剩产能’的过程中,未来一段时间也会有平台主动退出和理性退出。”

有融网:危机,就是良机(二)

行业发展有自己要走的路,这应该是多少人们的共识。而监管,专治作为成长、发展的福音,也让那些打着互联网金融,P2P平台旗号的投机者无所遁形,只是以概念名词的噱头坑蒙拐骗,继续毫无顾忌地伤害这个新生行业的路途,今后真的就行不通了。站在这个角度上,吴董事长代表有融网,也积极表达了欢迎媒体调查分析客观报道,以良好的舆论建设助力行业前行。

有融网:危机,就是良机(二)

一席话下来,无疑就是有融网的运营宗旨——“以合规为底线,以安全为基础,以透明为原则,坚守信息中介本质,不负百万用户的信任”的最好说明。能够在惊涛骇浪之际,昂首扬帆;能够在迷途危局之时,毅然果敢,作为有融网领航人的吴建董事长,确也不愧是国内最早的互联网金融领域从业者,行业元老级人物。走在今天的有融网,依然保持着低调而又劲挺,踏实而又奋进的良好风范,这份众望所归,确也值得人们真诚的景仰了。


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