我觉得遇到这样的问题首先你要忍气吞声，这个时候不是跟领导争辩的时候。领导对你不满意，对你进行指责的时候，你要先去听，这个是非常非常重要的。
以前我的领导给我讲过这么一句话，为结果负责，我不听解释。他的意思是：做事要看结果，不要遇到什么事情你就给我讲这个原因、那个原因，我不听。后来，我在管理手下员工的时候也要求他们对结果负责。
在朝鲜战场上有这么一个故事，我们的万岁军38军的军长梁兴初第一次入朝作战的时候因为一些原因贻误了战机，被彭德怀大发雷霆臭骂一顿。不过当时38军的军长梁兴初也没有争辩，虽然他有一肚子委屈。
后来他用什么做了解释呢？打了一场巨大的胜仗，连彭德怀都连连称赞，最后直呼“38军万岁”。
梁兴初的做法就很值得大家学习，你骂我，我接受，我用一个巨大的成果做回报，这个时候我再和你做沟通解释会更容易被理解。
如果领导批评你的时候你跟领导争辩，大家都在气头上，很难取得比较好的结果。所以要先忍气吞声，然后找到一个时机，当你做出成果的时候再去做解释，我觉得这种方式还是比较好的。
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