賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

記者賈巖峰報道

賈秀全在中國足壇屬於自成一派,他不斷強調的學習二字、他重點培養的年輕球員、他選拔人的眼光和培養人的堅定、他對外援的長期備案、他對戰術風格的打造、他對戰術執行力的偏執,都讓他的執教給人留下了深刻印象。

在他重新回到國字號體系之時,把他的足球理念和戰術思想詳細解剖出來,不僅有利於國青球員理解他的戰術,更有利於每一個關注國青隊的球迷知道怎麼去看這支球隊。土帥不多,不斷學習、以培養年輕球員為己任的土帥更少,賈秀全值得你瞭解。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

◆《足球》:賈導,圈子裡的人都知道你特別愛學習,甚至這次被宣佈為國青隊主教練的時候,也是在德國學習期間,這次去德國主要是為了學習什麼?

賈秀全:世界足壇這些年發展非常快,如果不學習就隨時可能被淘汰。這次去德國的學習計劃是早就有的,只是我一直抽不出時間。在建業辭職後我就著手把這個學習計劃重新提上了日程。

我一直非常喜歡德國足球的風格,而德國隊也是世界足壇進步最快的球隊之一,我對德國取得的這種進步非常感興趣,我想知道他們究竟進行了哪些改革,有哪些是我能夠借鑑的。我本身也是受到了安切洛蒂教練的邀請,去觀摩奧迪杯和超級盃,同時跟他個人會面,交流一些帶隊心得。

安切洛蒂教練帶著拜仁到亞洲來打了比賽,也到了上海。他首先跟我談起了他對亞洲足球尤其是中國足球的一些見聞。他說很多人都告訴他在中國踢球並不容易,有很多超級球星到了中國,但並不是每個人都能有很好的發揮,以前他不理解,但是這次中國之行後他理解了。

就拿上海來說,他感覺上海太熱了,在這樣的城市比賽,必須具備非常強大的體能和頑強的意志品質,缺少一樣都不行。然後他談了自己的帶隊心得,他說雖然現代足球越來越強調整體和團隊,但其實無論什麼打法,都是應該建立在每個位置上的球員對於戰術理解過關的基礎上,同時個人球商和技術都能夠達到這個位置的要求。

所以,他現在除了進行整體戰術訓練外,越來越多地去開發一些針對不同位置、不同戰術要求的個體進行的訓練方式,然後對於球員的訓練狀態進行科學的跟蹤和統計,從而更好地確認訓練帶給球員的身體變化是否更符合自己的期望值。

同時安切洛蒂教練還說,所有一切手段都離不開一個最根本的東西,那就是球員自身對於比賽的慾望和堅定的意志,比如說他們的訓練在夏天都安排在上午11點開始,在德國一天當中最熱的時間段進行,奧迪杯在晚上比賽,球隊在上午卻照常訓練,這在中國是很難想象的。

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《足球》:你是中超所有教練中,最樂於使用年輕球員的,活在中超本身壓力就很大,那麼你為何有如此執念,一定要更多啟用年輕球員呢?

賈秀全:也談不上是執念吧,我覺得這可能是一個人對於足球教練這份工作的理解,隨著年齡的不同,隨著外界環境不太一樣,會有一些變化。我記得自己剛開始做教練那會兒,腦子裡就一個想法:我做教練一定得達到我做球員時的高度,我一定也要做最出色的教練,就一心想怎麼取得最好的成績。

但是當我經歷了很多、尤其是過了50歲知天命的年紀後,我對執教有了不同的看法。現在的我再看這份工作,會覺得,為自己的人生贏取獎盃固然是重要,但是如果能夠把自己所學的更多教給一些年輕球員,幫他們指出一條正確的道路、給他們成長的機會、給球隊培養更多的後備力量,同樣也是很有意義的。

當然,這並不是說,用年輕人就等於放棄爭取好成績,作為教練永遠要爭取贏得每一場比賽,這個目標是不會變的。把爭取好成績和使用年輕人最大限度地結合在一起,有所取捨和平衡,這才是我希望去做到的。

可能有一天當我離開一線了,再回頭看看,我拿到的獎盃可能不是最多的,但是我帶過的隊員,尤其是在我手下成長起來的年輕球員很多,因為我的不放棄讓他們有了不一樣的人生,我可能會覺得更欣慰。

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《足球》:你在挑選年輕球員上有哪些秘訣嗎?感覺你看人很少失手。比如以前名不見經傳的畢津浩在你手下成了國腳,李曉明成了最佳新人,現在還有胡靖航、龍成、鍾晉寶一批年輕球員在你手下打出來了,你是看中了這些人身上哪些素質呢?

賈秀全:我也沒有你們想象的那麼神奇,其實我看人和選人還是要經過一些時間的積累,才能看得比較準。因為一個球員能不能被培養出來或者很好地被改造,不完全是看足球天賦,就像我們在選拔球員的時候,看身體、速度和技術動作,只能決定他適不適合走足球這條路,但是他能不能長期走這條路,要看的方面還很多。

我一般選擇球員會從下面幾個方面去看:第一,看球員個人慾望。這種慾望必須是源源不斷,而不是三分鐘熱血那種,這種慾望有時候會表現在球場上,但是也需要我跟球員有深入的溝通,才能更好地瞭解,所以我用一個球員,會一直跟他保持溝通,這種慾望要自發,也要教練強化刺激;

第二,看個性。無論這個球員是外向還是稍微內向,我需要他們有比較穩定的心理狀態,我比較喜歡用那種可能不見得平時多麼高光耀眼,但是關鍵時候,也不會出現重大失誤的球員。我最害怕的就是那種好的時候特別好,但是不正常起來直接把整個隊都拖下水的那種球員,我需要情緒和表現相對穩定的球員;

第三,我也挺看重一個球員的人品。我們隊的龍成、尹鴻博、畢津浩,還有很多球員,我跟他們的父親也非常熟悉,從他們的家長那裡我也知道了他們都是非常孝順的好孩子。踢球也是做人,做人有責任心,我也會更放心他的球品。

整體來說,我對球員的使用還是基於我對他們全方位的瞭解,比如2014年最後一場保級大戰我敢用沒什麼經驗的楊闊,我後來敢用從來沒踢過中超的李曉明,都是因為我對他們有足夠的瞭解和掌控能力。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

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《足球》:其實還有個問題大家一直想問,就是你是怎麼選外援的,建業這幾年在外援選擇上也是大批量成功,而且很多都是物美價廉。有什麼秘訣?

賈秀全:也談不上什麼秘訣,就是準備工作比別的隊伍要早一些,事實上並不是每一次都是因為確定了要換人後才開始準備的,而是我們需要做一個常規性的積累,一旦需要換了,能夠馬上進入實質性操作的階段,節省時間,少走彎路,不換的話,也是經過多方對比,最終得出一個慎重的結果才不換的。

我覺得現代足球的發展,越來越離不開科學的分析報告,就像我這次去德國考察也專程去慕尼黑大學聽了一些教授的課,包括運動營養學、運動醫學和運動心理學。現代足球的發展,其實比的不完全是場上這些隊員和教練一個人的技戰術水平了,我強調球員需要團隊作戰,其實一個好的教練更是需要有好的團隊來共同協助他完成各項工作。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

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《足球》:你的不放棄確實改變了一些球員的人生,比如說吳龑,建業球迷最初不理解為何你會那麼執意去使用他,但現在又佩服你對他的這種堅持。吳龑本人也說,如果沒有你,他可能走不到今天,你當時是如何能夠做到頂住壓力一直信任他的?

賈秀全:我不是那種隨便什麼球員都買的教練,但是隻要是我看上了、決定引進的,那就一定要儘量去用好,這是對投資人付出的負責,也是對信任我、衝著我來的球員負責,更是對自己職業操守的負責。

吳龑是一個好球員,我在決定引進他之前,也是認真做過功課的,當時國安、上港、舜天都曾經跟他有過聯繫,但是他選擇了來建業。他加盟初期是遇到一些困難,並不能夠很好地適應中超的節奏,加上他以前一直被人捧著和寵著,一旦遇到困難,心理上有些放不開,而我從來都不懷疑他作為守門員的能力,只是他必須要克服心理關就會好起來。

這個過程是有些難熬的,其實也有人勸過我,別再因為他捱罵或者揹負那些猜疑了,當時放棄他很容易,把他再賣掉再買別的球員進來,但是我覺得如果我那麼做了,我可能就毀掉了吳龑的整個後半段職業生涯,放棄一個球員很容易,但我更希望看到更多的球員在我的堅持下站起來。

我倒不是因為害怕外界說否定了他就等於否定了自己引援的眼光,沒有教練引援是百分百成功的,任何教練都有看走眼的時候,再說總不能拿著球隊的成績去開玩笑來支撐自己的面子吧?

問題的核心還是在於我看好吳龑的能力,我對此很有信心,只是過程難熬一點,但是我願意堅持。我這種堅持也會讓其他球員知道,我不會輕易放棄任何一個人,所以讓他們也不要輕易放棄自己。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

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《足球》:你的足球理念是什麼?很多人都說國產教練都是萬年不變的防守反擊,缺少現代足球的元素,缺少鮮明的執教風格。

賈秀全:我個人比較喜歡德國足球的風格,尤其是最近十年德國足球的風格,我一直在研究。以前德國是傳統的靠身體和力量打法,在技術上有些粗糙,但是近十年來他們經過技術改造,我覺得是把個人技術和整體戰術結合得最好的隊伍。

所謂的萬年不變的防守反擊是不存在的,防守反擊其實只是場上的某一個時刻,而不能被看作是整個隊伍的風格。足球比賽有三個最基本的時刻:進攻、防守和攻防轉換。這三種不同時刻球隊的陣型也是不同的,任何教練都要遵循這基本的足球規律去制定戰術。

很多人看我們經常打352和532,就覺得我們是5後衛,那就一定是防守陣型,被動挨打,其實不是這樣的。場上的陣型不是一成不變的,同時也是要有層次的,在進攻上,我可以有雙前鋒、雙中前衛,兩個邊前衛,發起第一波第二波甚至第三波的不斷攻勢;在防守的時候,又可以進行前場逼搶、中場逼搶和後場逼搶,我對於每個位置都有明確的要求。

至於我的足球理念,首先就是要追求團隊足球,我力求把每個隊員的優勢都儘量發揮出來,然後用團隊的力量去盡力彌補一些球員個人能力上的不足。

這就是為何這幾年我們的陣容不是中超最豪華的,但是面對一些強隊時,他們也不是那麼容易能夠吃下我們的主要原因之一。在團隊足球的基礎上,根據擁有球員的特點,去制定適合我們的戰術。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

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《足球》:我記得2015年的時候跟一個泰達隊員聊天,他說印象最深刻的就是建業的戰術紀律,比如在完成進攻後回到自己位置的時候,建業沒有隊員敢溜達回去,而都是高速退防到自己位置,而這種高速退防不是背對對手進攻方向,而是看著對手出球方向的高速退回。你平時用什麼方法讓球員有這麼強的執行力呢?

賈秀全:其實比賽就是訓練水平的最好體現,尤其是聯賽,大家天天都在一起訓練,然後週末比賽就像是一個測驗,把訓練的水平都考出來。無論是什麼水平的球隊,鋼鐵一般的戰術紀律肯定是不能夠缺少的。

但是如何讓球員去堅定執行你的戰術紀律,尤其是場上有的時候會出現一種情況,就是他去執行你的戰術紀律了,去補別人的空位,但是他留下的空位怎麼辦?如果從他的位置被突破了怎麼辦?

我一般會告訴球員,我不會苛求你每個技術動作的完美,因為足球場上本來就是正確與失誤的對決,但只要你堅定執行我的戰術,哪怕有一些失誤,哪怕我們輸了,我都不會去責怪你。

我表揚球員並不一定總是在贏球之後,相反,很多輸球的時候,我會表揚一些位置上的球員,只要他忠實去完成了我交給他的任務。我要讓他們知道,並不是贏球就一切都好,而輸球就是錯了,這樣日積月累下來,球員就會有信心,知道什麼是對的,什麼是必須執行的。

賈秀全的執教7大關鍵詞,除了“學習”你還知道什麼?

同樣,贏球了該指出的缺點也不會放過去,這樣才能幫助球員真正進步。所謂鐵的紀律不是一朝一夕就能完成的,不是你要求了,球員立刻就會那麼做的,這個需要彼此的磨合和信任。


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