从自然经济到今天的新经济时代，我们的产品发生了改变。那些首先能感受并且推出自己产品的商家就能顺应时代的趋势：
一、功能阶段
我的产品可以做什么，比如我做一个杯子，功能是盛水。只要可以盛水就是一个产品，卖的就是我可以盛水。在改革开放的初期，社会在卖方市场，市场上产品是匮乏的，所以，只要你有功能就可以卖的好。
二、功能+体验阶段
从改革开放的初期走到一个充分竞争的市场，在功能的基础上，我们需要追求的是可以让客户用的舒服。要么在产品本身上，用更好的材质，更方便的设计，要么提升服务，比如海尔在卖冰箱的过程中最早提出了“五星服务”。在这里客户不但为了功能付钱，也可以为了美好的体验来付钱。
三、 功能+体验+用户参与价值
今天，来到了以移动互联为基础的新经济时代，我们的产品发生了颠覆性的改变，以天才的乔布斯推出苹果为界限，我们来到了功能+体验+用户参与价值的时代。小米的创造，由粉丝来共创，抖音的爆红，更是一场全民的狂欢，知乎，头条上的一个问题，一个立场，一篇文章引起的评论以及B站的弹幕对人的吸引远远大于文章、视频的本身。“评论比内容更精彩”！
事实上，乔帮主推出的不是一个产品。而是一个生态，一个圈子。当一个产品有用户参与价值体现时，产品本身甚至可以免费，生态和圈子可以自动产生效益。产品成了一个平台，一个舞台，产品方可以收广告费，上场费，服务费。客户和用户有了明显的界限区分。
大家一起做生意，都有成本，为什么别人可以免费？骚年~~因为我们卖的根本不是一个东西啊，表面看起来卖的都是产品，你卖的是功能+体验，我卖的是用户参与价值啊！我们根本不是一个维度上竞争的，你打不过别人很正常。未来的企业，最重要竞争的不是质量，不是服务，不是创新，这些都是过程指标，真正的竞争是在这一切做好的基础上体现出来用户参与价值，有多少用户能参与？参与到一个什么程度？有多大的价值？
所以，作为老板的你，你的产品的用户参与价值如何来体现呢？你的圈子在那里？你的生态在那里？
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