當農產品電商所謂的“產地直銷”，其實是忽悠，很多是“批發市場直銷”
那麼最後一公里就被農產品電商視為致勝法寶
➤美國佬研究出最後一公里的模型，詳情請看下文分析哈
《歐美生鮮o2o四種模式，你如何選擇！》
如果農產品電商，比的是最後一公里？
那麼快遞公司不是很有競爭力？！
1
順豐是這麼想滴
➤12月17日，順豐優選的生鮮送貨新覆蓋17個東北城市，從105個城市增加到122城市！
➤看來，順豐是下定決心搞生鮮電商了，不在乎朝朝暮暮，只在乎天長太久哈！
順豐這麼猛，其他快遞怎麼想？
胡浪球，糊里糊塗柳浪全球的混球，很好奇耶！
2
先來看看申通怎麼想？
➤12月1日，申通借殼上市（不是新三板，新三板叫掛牌），市值169億
➤申通對農產品電商咋想滴
▲我靠，申通也玩生鮮電商？
➤點進去一看
▲北京申通旗下的電商網站，跟順豐優選一樣一樣呢
➤除了生鮮，申通還準備這麼幹
打造區域特產互聯網+供應鏈哈
➤為此，還專門發了文件
➤在順豐大張旗鼓的幹生鮮電商的時候，申通暗渡陳倉哈！
具體咋玩滴，商業機密哈，憋問我
搞特產電商，豈能讓申通獨美？
3
看俺鐵老大滴
▲活生生一淘寶特色中國館呢
➤點進去看看
▲長滴其實跟一號店更像哈
4
還有一個更牛的特產電商
▲中國郵政下的郵樂網哈！
別不拿國企當回事哈，真要發毛了，賣起來那是呼呼滴！
➤胡球真好跟一個市級郵政的電商聊過 ，煙臺大櫻桃，2周能賣3萬份呢！
➤還有，親，坐過高鐵吧，喝過贈送的崑崙山水吧，崑崙山做起來，國企功不可沒呀！
快遞業的大佬，好多是安徽桐廬滴
申通死整農產品電商，其他怎麼想？
5
園通會怎麼想？
▲圓通搞了個一城一品呢
➤看看具體是啥？
▲各地土特產，很聚焦哈，不是搞電商全品類平臺
你搞一城一品，俺來個一地一品咋樣呢？
6
嗯不錯，天天快遞也這麼想
➤還用微商模式做哈
7
你們都搞國內滴，俺來搞國外滴——韻達快遞說
8
靠，你們這些搞快遞的，太俗，看我玩公益滴農產品電商
才8家呀，還有一家是誰？
聯邦快遞DHL？
▲不是呢，人家玩滴很專注滴
那是誰？
8
京東到家呀，笨！
➤如果說有30萬眾包物流人員，幾萬專職物流人員的京東，還不是快遞巨頭，我也只能無語了哈，至少京東自己都不答應
《生鮮電商，決戰冷鏈or決戰忽悠...》
聽說全國民營快遞是一家，都是安徽桐廬人呢
他們合夥搞一個生鮮電商，會怎麼樣？
胡球，你又瞎扯吧
➤上圖
▲咦，申通和天天快遞怎麼都推安廚商城呀
➤安廚商城是個什麼鬼？
胡老溼，快遞巨頭這麼整，能整起來不？
再上圖！
農產品電商，不止於信息
農產品電商，不止於快遞
農產品電商，不止於特產
農產品電商，不止於預售
農產品電商，是一個
體！ 系！
這個體系，是否能做成？就2個標準：
從供給端看：是否更有效率？！
從需求端看：是否體驗更好？！
快遞大佬做農產品電商，路漫漫而上下求索
作者：胡浪球,北京大學光華管理學院工商管理碩士,《特色農產品產業經營》作者，私聊 ，請加個人微信號：393680
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