為紮實推進全省網點工作會議精神落地，切實保證員工年休假執行率，將員工關心關愛工作具體化、制度化，日照分行早著手、勤推進，精細管理，加強調度，紮實提升全行員工休假率。截至9月末，全行年休假率為74.67%，位列全省第一名。
一是提高認識，及早部署，序時推進。省行網點工作會議後，該行黨委將切實提高員工帶薪休假率作為關心關愛員工、促進全行凝心聚力的重要工作內容，作為貫徹落實省行網點工作會議精神的有力抓手，召開專題行長辦公會對2018年員工帶薪年休假執行情況進行安排部署，提出消除“零休假”員工現象的要求。全市網點工作會議中，該行“一把手”對“保證員工休假”問題專門提出要求，並納入各級管理人員的考核。會後，各支行層層傳達，確保落地。
二是辦法支持，靈活調控，保證實效。該行下發了《關於進一步加強網點隊伍建設的實施細則》《日照分行網點員工滿意度提升工作實施方案》，加強網點員工帶薪年休假管理，明確申請審批流程，在各支行、網點通過調整崗位、充分利用彈性人員、流動人員補崗等方式保證業務正常運行前提下，合理安排網點員工休假，確保應休未休佔比逐年下降。
三是規範流程，定期通報，加強考核。該行制定《日照分行員工請休假管理辦法》，明確帶薪年休假相關規定。逐行明確網點員工休假率目標，確保網點員工休假率每年至少提升10個百分點，且高於各級本部員工休假率。要求各行建立年休假臺賬，每月5日前報備人力資源部。市行按月督導按月通報，納入專業考核。（徐雲）
分享到:
閱讀更多 共享日照 的文章
