“昆明世博园”是1999年世界园艺博览会的举办地，自建成之日起，世博园就成为昆明重要旅游景点之一，但运营已经19年的昆明世博园，早就面临景点老化，旅游内容单一，游客逐年下滑的困境。世博园到底何去何从，还有没有必要继续经营下去？
世博园提升改造专家讨论会在昆明举办
近日，由华侨城集团组织的“昆明世博园提升改造专家研讨会”在昆明召开，邀请了著名旅游经济和管理专家魏小安，北京大学教授、中国城市设计研究中心主任陈可石，原云南省旅游局局长、云南财经大学原党委书记、教授罗明义等20余位国内知名专家进行研讨。
虽然此研讨会的最终结果并没有公布，但由此透露的信息是，自华侨城集团成为云南世博旅游集团的大股东后，有着丰富主题公园开发与运营经验的华侨城，并没有放弃昆明世博园的打算，而是计划提升改造。
相关数据显示，由于景区老化，旅游模式单一，昆明世博园的年接待游客数量近些年一直呈逐年下滑态势，2014年接待游客还有192万，2015年就下滑为167万，2016年150万左右，2017年数据还没有出炉，估计会继续减少。
为改善世博园吸引力下降的问题，世博旅游也采取了许多措施，比如举办旅游灯会和多种大型文艺活动，对外展开合作，引入餐饮、洗浴等业态等，但并没有达到预期效果。2016年11月，央企华侨城入股世博旅游，成为世博园的第一大股东。由于华侨城在开发运营主体公园方面，具有国内一流水准，因而华侨城入主世博旅游后，市场对华侨城如何改变昆明世博园的困境，有着很高期许。
近日，华侨城举办昆明世博园提升改造研讨会，表明华侨城改造世博园已经提上议事日程，而且对改造方案相当慎重，所以才有了召集专家展开论证研讨的举动。从专家发言看，打破传统主题公园的限制，建设世博新城、引入“城市客厅”概念，成为比较有建设性的提议。只不过提理念容易，落实理念却并非易事，世博园如何提升改造，看来目前仍停留在纸上谈兵阶段。
背景资料
华侨城集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业，已连续5年雄踞全球主题公园集团四强，领跑亚洲。先后投建了北京华侨城、深圳东部华侨城、上海华侨城、成都华侨城、武汉华侨城、西安华侨城等多个大型综合项目；树立了诸如欢乐谷主题公园、东部华侨城、欢乐海岸、世界之窗等一大批优质文化旅游品牌。不但具有强大的资金实力，还积累了先进的开发理念和丰富的管理经验。
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