超娃哈哈,赶康师傅,这个牌子的矿泉水怎么就逆袭了?

2018年过去了,许多经济热词都给我们留下了深刻的印象,“消费升级”这几个字更是在2018的各类文章中不胜枚举,从一瓶小的瓶装矿泉水,也许就能看出大的消费趋势。

据市场调研公司尼尔森最新数据显示,中国瓶装水市场格局为:

农夫山泉、华润怡宝市场份额分别位居一二;

百岁山以占比10.1%位列第三位;

康师傅排名第四;

冰露、娃哈哈依次紧随其后,分别位列第五、第六位。

农夫怡宝我们并不奇怪,多少年来都是国民饮用水,但有点小贵的百岁山一举超越了康师傅和娃哈哈,这真的说明我们的消费“升级”了吗?

或者说,是一次经典的“高端营销”成功案例呢?

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百岁山隶属于深圳市景田实业有限公司,是近年来才推出的一款矿泉水产品。

其创始人周敬良原先在深圳怡宝企业饮料公司工作,嗅到瓶装水商机后果断投身于自主创业,不久后便创办了自己的饮用水公司。

凭借着自身多年的行业经验,短短几年就把百岁山这个品牌从无做到有,从有做到强。

在市场如此饱和的矿泉水领域,恒大冰泉一度斥资40亿也不见起色,农夫康师傅等传统品牌也早已深入人心,百岁山凭什么能脱颖而出呢?

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其实,商品大抵分为两类。

一是精华商品,靠着独有的专利技术等竞争力,凭借着高昂的价格获取利润。

二是普通商品,靠着合适的广告和优良的口碑等广泛传播,凭借着不菲的销量赚得收成。

任何把两者倒过来的营销方式,都是南辕北辙背道而驰。

比如权健类企业通过包装把普通的鞋垫成天价,结局只有被人民揭发而灭亡。

比如多年前iPhone刚进入中国的时候从不花成本打广告,但每一部的利润都很可观。

很显然,瓶装水属于高度同质化的普通商品,若是想通过高价格赚取利润必然是耍流氓,无论怎么吹嘘,也没有人会因为成分里多了一点钾钙钠而选择某个品牌,大多数人还是下意识拿完一瓶就走人。

因而,思路一定是如何提高销量。

而百岁山,正是走的这条路。

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销量其实就是消费者心理的学问。而在消费者的潜意识中,需求决定了动机,那么屈屈一瓶水,到底能满足消费者的那些需求呢?

我们就拿最经典的马斯洛需求来说。生理、安全、情感归属、社会尊重和自我实现。

生理和安全就不说了,口渴了肯定要喝水,每种水都一样,基本没人敢说自己能全凭味觉分辨不同品牌的矿泉水。

但是,百岁山在无形中满足了消费者的其他需求。

先说说情感需求,快消品打情感牌其实很简单:

抓住消费者对明星的情感,请代言,比如BIG BANG代言茶π;

抓住消费者对家人的情感,造氛围,比如可口可乐的广告老是一家人一起喝。

但百岁山也不玩情感,而是直接瞄准社会尊重这一项。

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首先它价格稍微高一点,设计简约华丽一点,然后包装用pet材质(比同类品牌相硬一些),再打个人们看不懂的广告(一个长得像万磁王的老头递给一位白衣美女一瓶水),让人们无形中认为这真的是高端水了。

尤其那个令人一头雾水的广告很重要,因为下意识里,凡是看不懂的、西方中世纪的、带贵族气质的,都是艺术,艺术就是高端。

那么百岁山自然就等同于比普通水高端那么一点点的贵族水。

开会时桌上摆一瓶,会议高端。

运动时长边摆一箱,赛事高端。

面试时HR递上这样一瓶,公司高端。

甚至自己在家里喝一口,都以为自己是”人中贵族”了。。。

这其实就是满足的尊重需求,即“觉得大家认为你这个人很高端”。

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不仅如此,从澳大利亚网球公开赛,到意甲豪门尤文图斯,百岁山的国际体育营销,也是一路高歌猛进,因为高端体育赛事同样让大家把百岁山和高端联系在了一起。

当然,百岁山还从另一个方面受到不少商家青睐,就是在某个没有其他饮品销售的特定环境下(如在某些网咖,机场,饭店等),商家可以通过不卖农夫山泉等2块一瓶的水,强制用户消费利润更高的水,来获取更高的商业利润。

至于每家品牌都广泛宣传的什么取自优质水源,富含丰富矿物质等等,说实话都大同小异,只要安全过关,不同牌子的水对你健康影响的差异微乎其微。

这可能也是百岁山根本不在水源上做文章的原因。

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最后,从宏观的经济学来讲,如果未来百岁山真的能做到让几乎所有人都认同,那么这也是促进全民经济福利的,因为多花了一块钱,但买到了尊重或幻想中的尊重,就像根本没多大价值的钻石虽然是个骗局,

但当全世界都被骗了的时候,它便成了信仰。


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