刘强东的2018:跨过艰难险阻,等待自我救赎

2018年,对于京东确实很艰难。

因为好多事情集中爆发,让京东经历了史无前例的考验。

考验一:拼多多的崛起

拼多多是电商的一头黑马,也是腾讯培养的一家电商平台。看样子腾讯对京东有点没有耐心,扶持拼多多,采用赛马机制,已经得到了腾讯想要的结果---就是对阿里持续构成威胁。但是,这对京东却不是好事,如今拼多多的用户数已经超过京东,市值也相差无几,最近的差距只有5亿美元以内,一天内都可以完成反超。

考验二:在新零售赛道中的落后

刘强东的2018:跨过艰难险阻,等待自我救赎

当阿里的新零售先锋盒马先生在全国各地开始大肆扩张,已经达到100家店的关键一年,京东在这个领域却迟迟不敢下重手,只开了几家7 Fresh,在新零售的竞争中显然已经落伍。

而腾讯却开始对阿里采取跟随战略,却是绕开了京东,自己在零售界跑马圈地,入股多家零售超市,打造了自己的新零售矩阵。

考验三:刘强东个人事件对京东的影响

刘强东的2018:跨过艰难险阻,等待自我救赎

2018年,京东股价惨遭腰斩,跌幅达到51.6%,市值蒸发近300亿美元,这也让拼多多有了接近京东的机会。

也是在这一年,拼多多全面发力,在市值,份额,用户数上面全面赶超京东,用户数超过京东,市值接近,可以说已经成了京东最有力的对手。

在腾讯体系里失宠,京东不得不自寻出路,所以去年年底也进行了大刀阔斧的改革组织结构。

刘强东的2018:跨过艰难险阻,等待自我救赎

成立拼购业务部,探索社交电商的创新模式;整合生鲜事业部并入7 Fresh,应对新零售的挑战。

所以,京东商城CEO之前接受采访时称,回顾2018年就一个字总结:累。

刘强东也在新春贺词中说到,“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年!但兄弟们面对复杂多变的环境,在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩,让我坚信:只要兄弟们在一起,任何困难都可以过去!”

希望京东能够重新振作起来。


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