近日，针对某自媒体和某平台传出的有关讯飞正在裁员的传闻，讯飞官方给出说明，所谓裁员，其实是公司按照相关法律、法规以及公司制度对低绩效员工进行调整，在为部分低绩效员工开放内部招聘提供转岗机会的同时，也对长期处于低绩效员工人进行必要的优化
针对这样的人力调整，科大讯飞表示：何组织都必须要做优胜劣汰、做必要的优化，讯飞需要通过组织内部能力提升保持整体的新陈代谢和战斗力，形成更强的自我造血机制。
1月21日，两个身份标注为“科大讯飞员工”的用户在某爆料平台发布信息称：“科大讯飞今天约谈的人感觉蛮多啊，认识的几个都被约谈了”“科大讯飞半天签字走人，这个节点，恶心透了”，据此，有自媒体作者误解讯飞是在裁员，并为此撰写了文章。1月22日，讯飞官方发出《关于近期有匿名人士和个别自媒体报道“科大讯飞裁员”的不实信息说明》（简称《说明》），就此事做出回应。
《说明》指出，讯飞公司目前进行的是正常的对低绩效员工的工作进行调整，讯飞公司将会在遵守劳动法及相关制度的前提下，同步为被优化员工提供转岗等人性化选项。同时强调，此次人事调整，是为了配合公司业务的高速发展，持续提升效率，其目的是为了能让公司更快、更健康地发展。相比于2018年，讯飞公司2019的整体人数将稳中略升，目前招聘工作已同步展开。
其中计划在今年招聘600名应届生。对应届毕业生的招聘，既是讯飞为促进就业和为国家培养人才的社会责任，也是为公司未来发展储备人才的战略需要。公司必须主动保持新鲜血液的输入，优中选优，识别顶尖的大学毕业生进入公司，保持一定比例的应届毕业生进入公司，保证每一代、不同年龄的优秀人才进入讯飞。
该公司董事长刘庆峰此前在内部的讲话中曾明确表示：讯飞在人员效率优化上明显有提高的余地，单个产出效率、人均毛利跟业界领先企业比存在差距。这样差距在于讯飞内部，一方面讯飞的战略聚焦做的不透，所以讯飞还要加强战略聚焦；第二个就是讯飞绝大部分员工都是非常勤奋敬业的，但也有一部分员工工作的积极性、主动性非常不好，不光自己不好，还影响别人的工作状态。这样的话任何组织都必须要做优胜劣汰，做必要的优化，讯飞需要通过组织内部能力提升保持整体的新陈代谢和战斗力，形成更强的自我造血机制。
而有关调整的原则，具体分两部分进行，一部分是把一些方向聚焦到重点方向，员工本人只要表现好，讯飞会希望他进讯飞人力资源池，加入到聚焦后的战略方向上。另一方面，绩效考核现实处于末尾、效率极低的，而且在价值观上有问题的，讯飞会用案例说话，用数据说话，也要做最末端的优化。这是一个组织要活下去必须做的事，不然整个组织就会失去上进的动力。
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