運營，是運營的任何一個工種都必須要接觸的一項工作，這項工作的跨度也非常大，小能小到一個幾小時的搶樓活動，大能到一個花費幾百萬的線下發佈會，活動的形式也非常多，但萬變不離其宗，歸根結底，還是在於日常的基本功，看你對於這項工作的具體理解。
今天我們將給大家分享一些小技巧，希望能對大家有所啟示和幫助：
活動一定是“做”出來的！
很多人活動做不好，都把問題歸結在流量不夠、預算不夠、創意不夠上，工作的重點，幾乎也都花在了申請推薦位、溝通協調資源、申請更多的現金和獎品、把活動頁面設計的更好看上了。這麼做有錯麼？一定沒錯。
小編只是想說，第一，光做這些還是遠遠不夠；第二，小編也從來不認為，如果沒有了這些，活動做的一定就差；第三，活動發出來只是第一步，別以為就萬事大吉了，然後等著用戶來參加，這種想法更加要不得。
我們常說做活動，活動一定是“做”出來的，如何做？在這裡分享兩個技巧：
提前找“托兒”
活動在發佈之前，就應該提前找好參與者，即所謂的“托兒”。活動運營有一項非常重要的工作叫活動引導，提前找“托兒”，本來就是活動引導的基本要領。而且你提前找的參與者的水平越高，咖位越高，活動的效果就會越好。
活動氛圍的營造
活動氛圍的營造應該是貫穿整個活動過程的一個重要思想。舉個例子，很多活動在設置的時候，對於參賽作品都有評論、點贊等等功能，活動頁面也會有類似的功能。
那麼，你就需要安排用戶，第一保證活動的氛圍能營造地比較火，對於參賽者，也要讓他們感到“這個活動人氣是很足的”。否則，誰會來參與你的活動？
低門檻的活動一定少做或者不做
為什麼這麼說呢，原因很簡單，大家想一下，這類活動吸引的都是什麼樣的用戶？一定不是高質量的用戶，甚至可以說是無腦用戶。
做的多了，久而久之，用戶就會形成惰性，整個平臺的用戶檔次都被你拉低了。一個平臺的品牌調性和未來，永遠取決於頭部用戶的打造，而絕對不取決於底部用戶。
可能的話，活動應該儘可能地增加門檻，無論活動規則（玩法）上，還是活動流程設置上，當然不能無限加門檻，太複雜了就沒人參加了。舉個例子，世界盃猜比分，肯定比猜輸贏更難，而比分之外，你大可讓用戶加上猜這個比分的理由。
我們要思考，我們做活動希望的是吸引一批怎樣的用戶，什麼樣的用戶對平臺的發展更具有長遠的意義，那麼就應該始終堅持這個原則。即便一次活動吸引的用戶不多，我們也要想辦法，讓這些用戶多起來。
活動是細水長流的事情，而不是一蹴而就的法寶
很多運營人員總是希望用活動來衝KPI，在績效考核的時候，搞一個大活動，KPI完成了，年終獎也拿了，大家都很開心。考核一結束，好了，數據立馬一瀉千里。來年接著這麼幹。
活動運營只是運營的一個手段而已，千萬不要押寶在這上面，更別指望靠這個打爆用戶。運營工作永遠都是一個複合型技能工作，當年h5頁面最火的時候，能刷爆朋友圈的也就那麼幾個而已。天天抱著做爆款的春秋大夢的人，永遠做不成爆款。
活動最合適的是保持一個固定頻次，舉個例子，大活動（線上週期在20天以上的、線下準備時間需要一個月以上的），一個季度搞一次就可以。
中型活動（線上週期7-10天、小的線下活動）、小型活動（線上7天以內的），一個月搞1-2次即可。頻次太低，感覺平臺就沒什麼人氣了。頻次太高，用戶也被你搞疲了，員工累死累活，心氣也便磨沒了。
活動每次做，就把這次的目標用戶服務好，積累好，日積月累，便是一筆寶貴的財富。
拒絕靠獎品、錢堆出來的活動！
新媒體這個行業興了之後，活動也漸漸被玩壞了，很多運營人員發起獎品來，大手大腳，簡直拿錢好像不當錢似的，更像是在撒福利。現在活動似乎已經變成了一個沒有預算、沒有獎品就搞不定的事情了。
很多平臺都有專門的一批薅羊毛的人，也就是活動黨。微博活動這個產品就是這麼硬生生地被玩死的，因為獎品都被各種一看就是馬甲的賬號給順走了，那誰還會來參加？誰還會組織？
運營的要義之一叫四兩撥千斤，即小成本做大事。活動運營亦是，每個運營人員，一定要學會控制成本。如何少花錢還能做出效果不錯的活動？分享一些小心得：
1、控制獲獎人數，不要雨露均霑，同時把單個獎項的價格提高，重賞之下必有勇夫；
2、把精力放在活動細節和活動流程設計上；
3、活動的玩法和創意力求做的有趣；
4、獎品一定要有梯度，不建議設置超過5類以上的獎項；
5、獎品一定要搭配著來，都給錢，小編只能說你俗氣，現金、實物等等混著來，效果更好；
6、周邊產品是最省成本的一種推廣方式。
最後關鍵的一點，不要一次活動就把家底給掏乾淨了，循序漸進才是王道，想一把玩個大的，也是有前提的，最起碼也是在蓄好勢和積累能力的前提下，才會更有把握的。
活動中對於細節的設置，比創意更加重要！
先說創意，很多人往往把時間花在想創意上，其實小編想說的是，你跟同事已經共事1年多了，你這人到底有沒有創意，還不知道麼？把你們關在會議室一天，該想不出來的，還是想不出來。創意的來源在哪兒？第一取決於在於平時看的案例多不多，第二取決於你本身的思維就是活躍的。有一個小技巧，分享一下，就是多和你平臺上的用戶接觸接觸，他們能幫你想出很多不錯的點子，而且一定會更好。
再說細節，這細節包含以下部分：
1、擬好標題、重視推薦位上的所有文案
標題是一篇文章成功的一半，自然也是一個活動成功的一半。這就意味著你在任何推薦、banner上露出的文字，同樣重要，因為標題本身就是中心思想。
標題都不吸引人，就別指望用戶會點進去看，流量起碼折損了一半。
我從來不相信標題黨，都是騙傻子的，信一次可以，幾次之後就沒人會信的。
2、圖片要做到吸引人
圖片是門面，無論是頭圖，還是點進去的圖，還是你把整個活動做成h5頁面的形式出現。重要的信息一定要出現在第一屏，尤其是規則和獎品。所謂活動，用戶只關心，如何參加，參加了有什麼好處，這是最最關鍵的元素。
3、活動規則
這個一定要講清楚，你可以舉例子，簡介明瞭。
4、評選規則
評選的規則儘量簡單直白，能讓用戶一眼就看懂。有些活動故意不把規則告訴用戶，這是愚蠢至極的做法。
規則的算法，不要超過兩類，這是基本規則。
5、活動時間
包括活動時間、評選時間，儘量精確到小時，否則你就會收到投訴。
6、獎品設置
上面我已經講過了。
7、注意事項
必須要有，把用戶一切可以作弊的可能性都給出來，比如刷票、換馬甲、抄襲。
其他可以根據活動具體要求來寫。
最後一定加上：本活動的最終解釋權歸XXX所有。說白了就是，活動是我做的，我有權對於整個活動所有環節和細節作出合理的解釋。
講了這5條活動運營的原則，是否對大家有所啟示呢？小編始終覺得做活動得有一個總的基本原則：要麼不做，要做就做最好。什麼叫最好？說白了就是讓自己問心無愧。盡全力了，就是最好。
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